主題：四環(huán)生物2019年年度董事會經(jīng)營評述

2019年，全球經(jīng)濟受中美經(jīng)貿(mào)摩擦等因素影響，經(jīng)濟增速顯著放緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力明顯加大，國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯上升。國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)改革進入深水區(qū)，隨著一致性評價進程的深入、由國家醫(yī)保局主導的帶量采購在全國推行、基藥目錄和醫(yī)保目錄完成新一輪調(diào)整以及重點監(jiān)控藥品目錄的發(fā)布，醫(yī)藥行業(yè)傳統(tǒng)格局正在被打破，國內(nèi)制藥企業(yè)競爭加劇，這也對醫(yī)藥制造企業(yè)的研發(fā)能力、成本控制能力、品種儲備和資金實力等方面提出了更高的要求?！　∶鎸?fù)雜多變的外部環(huán)境，公司積極適應(yīng)醫(yī)改新常態(tài)，始終堅持以市場為導向，在既定的戰(zhàn)略指引下，繼續(xù)以科技創(chuàng)新、加強內(nèi)部管理和渠道開拓為重點，外抓市場，內(nèi)抓管理，不斷進行創(chuàng)新突破，確保公司可持續(xù)發(fā)展。　　報告期內(nèi)，公司主要做了以下工作：積極開拓現(xiàn)有醫(yī)藥核心產(chǎn)品的銷售市場，加強核心品種的銷售力度，同時，積極拓展新業(yè)務(wù)，已在醫(yī)療器械、代理其他公司產(chǎn)品、圍繞大健康理念開展健康管理等方面展開布局；加強對銷售費用的管理把控，嚴格把控費用支出；通過新生產(chǎn)工藝(EPO大規(guī)模培養(yǎng)技術(shù))的引進提高產(chǎn)品生產(chǎn)的一次性成功率，確保最終成品的合格，避免產(chǎn)品的報廢和浪費，控制生產(chǎn)成本；2019年1月，江蘇晨薇取得了建筑工程施工總承包貳級和市政公用工程總承包貳級資質(zhì)，積極創(chuàng)造條件，提高工程業(yè)務(wù)量，報告期內(nèi)營業(yè)收入有一定幅度的增長?！　蟾嫫趦?nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入417,878,239.86元，較上年同期增長5.65%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14,330,773.52元，較上年同期增長148.68%。

二、核心競爭力分析　　公司控股子公司北京四環(huán)系國內(nèi)最早從事生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)之一，為國家高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量較高，在市場中享有一定知名度，主要產(chǎn)品EPO注射液、注射用白介素-2的市場認可度高。目前北京四環(huán)擁有5項發(fā)明專利，3項新藥證書。同時，與中國藥科大學、北京昭衍博納新藥研究有限公司、北京世貿(mào)東瑞醫(yī)藥科技有限公司等科研單位、北京瑞濟善健康科技有限公司，北京瑞康醫(yī)藥有限公司，上海奧浦邁生物科技有限公司與企業(yè)建立了技術(shù)研發(fā)合作。

三、公司未來發(fā)展的展望　　一、行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢　　隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展、人民生活水平的提高和大眾健康意識的增強，我國醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展，公司的主要生物藥品EPO注射液、注射用白介素-2的用藥量均不斷提高。但在國家實施藥品定價管制的背景下，隨著基本藥物制度、特別是醫(yī)保藥品價格招標制度的實施，行業(yè)競爭也日趨激烈?！　∩镏扑幏矫妫捎谛袠I(yè)的技術(shù)、資金壁壘較高，而行業(yè)發(fā)展時間不長，目前市場集中度相對集中。國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，預(yù)計未來市場競爭會日趨激烈?！　‰S著13億多人口的醫(yī)療保障水平的不斷提高，我國醫(yī)藥行業(yè)蘊藏著巨大的市場空間。近年來，我國人口老齡化趨勢較為明顯，人口老齡化趨勢將拉動我國人均用藥水平的上漲，持續(xù)推動整個醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。隨著人民生活水平的提高與衛(wèi)生保健意識的增強，居民藥品消費意識和消費能力不斷提高?！　「鶕?jù)工信部、發(fā)改委等部門發(fā)布的《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南》，我國“十三五”期間，醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入要保持中高速增長，年均增速要高于10%，占工業(yè)經(jīng)濟的比重顯著提高。伴隨我國居民支付能力的不斷提高，以及人口老齡化、醫(yī)療改革進程的推進，可以預(yù)見，未來我國醫(yī)藥行業(yè)仍將保持持續(xù)、穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為公司發(fā)展提供良好機遇?！　《?、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略是立足于生物醫(yī)藥制造，同時，發(fā)展生態(tài)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤增長點，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動?！　∪?、未來面對的風險　　近些年，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的政策發(fā)生了重大變化，兩票制逐步在全國范圍內(nèi)全面推行，從而導致公司的銷售模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。兩票制推行前，公司銷售模式為以代理價將產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商承擔市場開發(fā)及宣傳推廣費用?！　善敝坪?，公司銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐月缘陀谥袠藘r的價格銷售給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商不再承擔市場推廣開發(fā)工作，僅起配送作用。公司需投入很大的成本進行市場的接管、宣傳、學術(shù)推廣、調(diào)研及維護等。同時，為了開拓市場，公司必須進行調(diào)研并開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，為此需要投入大量的產(chǎn)品市場調(diào)研費、產(chǎn)品上市后臨床再評價及宣傳費用，這些推廣費均由公司承擔，導致公司近幾年相關(guān)費用由較大幅度的增長。　　四、2020年經(jīng)營計劃　　1、規(guī)范公司的運行，完善內(nèi)部控制，提升經(jīng)營管理水平：公司將繼續(xù)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理制度，健全內(nèi)部控制體系，加強風險防控、規(guī)范運作，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保公司發(fā)展目標實現(xiàn)，及時、準確、完整披露公司信息，做好投資者關(guān)系管理工作，維護投資者的合法權(quán)益?！　?、積極開拓現(xiàn)有醫(yī)藥核心產(chǎn)品的銷售市場，同時通過新產(chǎn)品的引進不斷擴充產(chǎn)品品種的豐富性。　　2、繼續(xù)加強對各項費用的管理把控、審核、報批。　　3、內(nèi)部控制降低各項成本：主要從生產(chǎn)成本控制、采購成本控制方面進行改善。

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