主題：浦發(fā)銀行 面臨轉(zhuǎn)型與合規(guī)雙重高壓

新行長(zhǎng)上任之后，如何解決浦發(fā)銀行頻頻暴出的合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是一個(gè)挑戰(zhàn)

滬市第一代碼浦發(fā)銀行（600000.SH）在今年7月份董事長(zhǎng)更替之后，日前或?qū)⒃俅擞瓉?lái)了高管人事變動(dòng)。

10月27日，上海市委組織部發(fā)布了上海市市管干部任職前公示，現(xiàn)任浦發(fā)銀行副行長(zhǎng)潘衛(wèi)東，擬任市管企業(yè)正職。這意味著53歲的潘衛(wèi)東或?qū)⒂涩F(xiàn)在的浦發(fā)銀行副行長(zhǎng)升任行長(zhǎng)職位。原行長(zhǎng)劉信義或?qū)⒄{(diào)任上海國(guó)際集團(tuán)任總裁一職，上海國(guó)際集團(tuán)為浦發(fā)銀行第一大股東。

不過(guò)，浦發(fā)銀行尚未對(duì)外確認(rèn)該消息。

《每日財(cái)報(bào)》注意到，浦發(fā)銀行占據(jù)國(guó)際金融都市上市地利優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)發(fā)展并不出色，營(yíng)收、凈利潤(rùn)增速放緩，反而成為監(jiān)管處罰的“重災(zāi)區(qū)”。

潘衛(wèi)東此次出任行長(zhǎng)能否帶領(lǐng)這艘大船開(kāi)啟新的航程？還需拭目以待。

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完成董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)更替

如果不出意外的話(huà)，此次潘衛(wèi)東由副行長(zhǎng)提升至行長(zhǎng)，可以說(shuō)是浦發(fā)銀行高管變動(dòng)的延續(xù)。至此，到今年下半年，該行完成了董事長(zhǎng)到行長(zhǎng)的更新。

今年7月9日，浦發(fā)銀行在干部大會(huì)上宣布由鄭楊出任浦發(fā)銀行黨委書(shū)記，推薦任浦發(fā)董事長(zhǎng)。鄭楊此前曾任上海金融機(jī)構(gòu)任上海市金融服務(wù)辦公室主任。

鄭揚(yáng)和潘衛(wèi)東同年，均為1966年出生，和鄭楊的工作經(jīng)驗(yàn)更多的在監(jiān)管部門(mén)不同，潘衛(wèi)東可以說(shuō)是一名浦發(fā)“老將”，曾歷任浦東銀行寧波分行資財(cái)部總經(jīng)理、北侖支行行長(zhǎng)、寧波分行副行長(zhǎng)；上海浦東發(fā)展銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理；上海浦東發(fā)展銀行昆明分行行長(zhǎng)、黨組書(shū)記。

據(jù)悉，潘衛(wèi)東在浦發(fā)銀行主要負(fù)責(zé)科技、零售等板塊的業(yè)務(wù)，和其他股份制銀行一樣，這兩大業(yè)務(wù)板塊也是浦發(fā)銀行近年來(lái)甚為重視、發(fā)展得較快的板塊。

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“換帥”能否加快轉(zhuǎn)型步伐

過(guò)去幾年，浦發(fā)銀行經(jīng)歷了多次行長(zhǎng)更迭。2012年至2019年，浦發(fā)銀行三次更換行長(zhǎng)。

《每日財(cái)報(bào)》注意到，朱玉辰于2012年10月至2015年04月16日任職浦發(fā)銀行行長(zhǎng)，在推進(jìn)投行、金融市場(chǎng)、零售轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)領(lǐng)域建樹(shù)頗多。其推出了“五大重點(diǎn)突破領(lǐng)域”，并調(diào)整浦發(fā)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提出“三腳凳”轉(zhuǎn)型計(jì)劃。截止2014年底，浦發(fā)銀行對(duì)公、零售和資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比由原先的70:15:15調(diào)整為60:20:20。

劉信義于2015年06月至2019年10月任浦發(fā)銀行行長(zhǎng)，自1993年研究生畢業(yè)后即加入浦發(fā)，已在浦發(fā)工作20余年，直接參與了“五大重點(diǎn)突破領(lǐng)域”的制定，其就任后“五大重點(diǎn)”保持不變，同時(shí)學(xué)習(xí)招商、平安推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型。2018年，浦發(fā)銀行零售全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)凈收入663.26億元，增幅16.15％，占全行營(yíng)業(yè)凈收入的42.48％，成為第一大收入板塊。

2018年2月，浦發(fā)銀行曾提出未來(lái)五年戰(zhàn)略目標(biāo)為數(shù)字生態(tài)銀行，這正是潘衛(wèi)東分管的板塊，今年2月潘衛(wèi)東宣布推出零售經(jīng)營(yíng)新體系。

拉長(zhǎng)時(shí)間線來(lái)看，浦發(fā)銀行的發(fā)展規(guī)劃具有一定的連貫性，符合股份制銀行近年來(lái)的轉(zhuǎn)型方向。但是不得不引起重視的是，浦發(fā)銀行近年來(lái)發(fā)展乏力，并在2018年一季度成為上市銀行中唯一一家凈利潤(rùn)同比下降的銀行。

從今年上半年數(shù)據(jù)來(lái)看，反映盈利能力的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率下降，表明盈利能力有所下降。


根據(jù)《每日財(cái)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，今年上半年，實(shí)現(xiàn)非利息凈收入333.35億元，同比增長(zhǎng)8.49％，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入226.90億元，同比增長(zhǎng)14.25％；但從營(yíng)業(yè)收入占比來(lái)看，利息凈收入占比上升，非利息凈收入和手續(xù)費(fèi)及傭金費(fèi)占比下降。


可見(jiàn)浦發(fā)銀行在2019年上半年，業(yè)務(wù)量增加可觀，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善情況一般。

換帥之后，能否加快轉(zhuǎn)型步伐是市場(chǎng)關(guān)心的問(wèn)題。

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罰單接到“手軟”

分析浦發(fā)發(fā)展稍微掉隊(duì)的原因回避不了4.62億元的巨額罰單。


去年1月19日，浦發(fā)銀行成都分行收到四川銀監(jiān)局約4.62億元的巨額罰款，震驚整個(gè)金融界。案由為：浦發(fā)銀行成都分行為掩蓋不良貸款，通過(guò)編造虛假用途、分拆授信、越權(quán)審批等手法，違規(guī)辦理信貸、同業(yè)、理財(cái)、信用證和保理等業(yè)務(wù)，向1493個(gè)空殼企業(yè)授信775億元，換取相關(guān)企業(yè)出資承擔(dān)浦發(fā)銀行成都分行不良貸款。

進(jìn)入到今年下半年，浦發(fā)銀行更是接連接到罰單。譬如10月8日，浦發(fā)銀行北京分行違規(guī)輸血樓市等問(wèn)題被罰290萬(wàn)。10月12日，因浦發(fā)銀行在此前重大案件中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題未能發(fā)現(xiàn)、輪崗制度執(zhí)行不力等原因，其時(shí)任董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員進(jìn)行處罰問(wèn)責(zé)，公司同時(shí)獲得了130萬(wàn)的處罰。10月28日，浦發(fā)銀行杭州分行又因貸后存款被挪用于炒股等被罰160萬(wàn)。

為何浦發(fā)銀行屢屢在信貸違規(guī)上出現(xiàn)問(wèn)題？對(duì)于浦發(fā)銀行來(lái)說(shuō)，特別是新行長(zhǎng)上任之后，如何解決浦發(fā)銀行頻頻暴出的合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是一個(gè)挑戰(zhàn)，新管理層的舉措值得期待。

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