主題：東北制藥：上半年給員工兌現(xiàn)提獎超3000萬

“完成降本增效目標(biāo)外多創(chuàng)造的利潤,最高可按30%~50%的比例對員工進(jìn)行獎勵,這個力度是相當(dāng)誘人的?！奔钫吆?實(shí)實(shí)在在的提獎兌現(xiàn)更是“說到做到”。2019年1月~6月,東北制藥累計給員工兌現(xiàn)提獎3446.32萬元,涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售、科研成果、小改小革創(chuàng)新、技術(shù)降本獎勵等各個方面。

東北制藥混改以來,全面引入控股股東遼寧方大集團(tuán)先進(jìn)的管理模式、商業(yè)模式和創(chuàng)效模式,公司根據(jù)自身情況完善各項考核激勵制度和提獎方案,堅決做到干到給到、多勞多得。

2019年起,為進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)效潛能,東北制藥圍繞工作目標(biāo)全面開展“賽馬”,從企業(yè)和員工的角度,綜合考慮制定考核方案,實(shí)行按績提成,在既定目標(biāo)完成后,拿出一定比例與干部員工分享,促進(jìn)員工和企業(yè)績效的不斷提高,達(dá)到雙贏,各項提獎?wù)呔鋵?shí)到做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的干部和員工身上。

據(jù)介紹,在“創(chuàng)造分享、干到給到”的全新動力機(jī)制下,東北制藥多個專業(yè)部門制定了創(chuàng)效獎勵方案,規(guī)范了相關(guān)項目實(shí)施管理流程,鼓勵員工提出創(chuàng)新改造項目,并在方案中明確獎勵條件及分配等相關(guān)內(nèi)容。

裝備部制定了《小改小革創(chuàng)新項目實(shí)施管理規(guī)定》,規(guī)范了小改小革創(chuàng)新項目實(shí)施管理流程,鼓勵大家提出固投項目外所有生產(chǎn)、設(shè)備及工程維修新技術(shù)以及新材料應(yīng)用等創(chuàng)新改造項目。對于創(chuàng)效指標(biāo)完成率≥50%的項目,按照項目實(shí)際年創(chuàng)效額的20%進(jìn)行獎勵。

制劑檢驗(yàn)中心以檢驗(yàn)技術(shù)革新為依托,憑借對檢驗(yàn)原理與操作流程的熟悉,緊密結(jié)合檢驗(yàn)實(shí)際情況,改造國產(chǎn)金屬元素?zé)籼娲瓘S進(jìn)口金屬元素?zé)?且使用壽命基本與原廠金屬元素?zé)舫制?三個多月合計創(chuàng)效超5萬元,得到獎勵超萬元。201分廠、102分廠、106分廠、213分廠、物流儲運(yùn)中心等單位在創(chuàng)新項目中均獲得創(chuàng)效獎。

據(jù)統(tǒng)計,今年一季度,東北制藥在小改小革創(chuàng)效、技術(shù)降本獎勵等多個方面兌現(xiàn)提獎金額高達(dá)140余萬元。5月份,又對采購降本增效獎勵、研發(fā)項目獎勵等方面繼續(xù)進(jìn)行了兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)員工降本創(chuàng)效潛能。

“采購人員對負(fù)責(zé)品種降本部分都得到了相應(yīng)的獎勵,大家的干勁更足了,降成本的決心更大了。雖然工作強(qiáng)度加大,但大家很少有抱怨,更多的是為幸福生活奮斗的豪情?！辈少彶繂T工如是說。

“創(chuàng)造分享、干到給到”的激勵制度和提獎方案,充分激發(fā)了干部員工的干勁兒,哈下腰、馬上干,工作狀態(tài)從混改前的“要我干”變成了混改后的“我要干”?！跋襁^自己家日子一樣經(jīng)營發(fā)展企業(yè)”在東北制藥員工的身上切實(shí)得到了體現(xiàn)。

2019年上半年,在企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場價格探底,減少利潤貢獻(xiàn),同時消化當(dāng)期員工收入和福利投入大幅增加等因素基礎(chǔ)上,東北制藥仍取得了不錯的成績:營業(yè)總收入41.10億元;比上年同期增長9.65%,歸屬于母公司股東的凈利潤1.19億元,比上年同期增長18.92%;總資產(chǎn)122.57億元,與2019年期初相比增長4.60%,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)38.42億元,與2019年期初相比增長10.71%。這些數(shù)據(jù),充分體現(xiàn)了企業(yè)整體市場競爭能力得到了全面提升。

2019年下半年,東北制藥將聚焦當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,鎖定生產(chǎn)、銷售、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo),細(xì)化指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、及時獎勵,引導(dǎo)全體干部員工加速奮戰(zhàn),全力以赴推進(jìn)東北制藥快速高質(zhì)量發(fā)展。

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