主題：青島雙星2019年半年度董事會經(jīng)營評述


青島雙星（000599）2019年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、概述 2019年是公司的“戰(zhàn)略落實年”，在整個宏觀經(jīng)濟形勢依舊嚴峻，中美貿(mào)易摩擦加劇，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，競爭日趨激烈的大環(huán)境下，公司迎難而上，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展： （一）新零售 報告期內(nèi)公司積極開拓新零售渠道，建立由產(chǎn)品競爭到產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢，針對汽車后市場“用戶第一、產(chǎn)品第一、服務(wù)第一、速度第一”的特點，大膽探索“服務(wù)4.0+研發(fā)4.0+工業(yè)4.0”物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系： 1、與玉柴物流共同開發(fā)玉柴專屬定制輪胎，挖掘原配車廠資源，建立直面用戶的新零售渠道和服務(wù)模式，共同打造港口和公交專用輪胎第一品牌； 2、與正興車輪共同打造“前店后場”的輪輞與輪胎一站式服務(wù)智慧生態(tài)平臺，為車“量腳定鞋”，創(chuàng)立行業(yè)“胎輪合一”新零售模式； 3、與京東、天貓、甲乙丙丁等開展戰(zhàn)略合作，強強聯(lián)合，搭建新零售全產(chǎn)業(yè)鏈4.0生態(tài)平臺，由發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求到創(chuàng)造需求，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的跨界新零售。 （二）海外建廠 公司積極研究國內(nèi)外經(jīng)濟、貿(mào)易及相關(guān)政策，探索海外投資建廠的可行性，響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，同時拓展公司境外生產(chǎn)和海外銷售業(yè)務(wù)，提升公司在海外的品牌影響力。報告期內(nèi)，公司子公司香港雙星國際有限公司與位于阿爾及利亞的“SARLELHADJLARBIPNEUMATIQUES”簽署《合資協(xié)議》，擬由子公司投資共500萬美元，合資方投資24500萬美元在阿爾及利亞成立合資公司，建設(shè)年產(chǎn)200萬套全鋼子午胎，500萬套半鋼子午胎的工廠。雙方還將在迪拜設(shè)立合資貿(mào)易公司，用于在指定區(qū)域銷售合資工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。 （三）行業(yè)整合 公司抓住輪胎行業(yè)整合的機會，加速輪胎行業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換，報告期內(nèi)通過決議由子公司廣饒吉星輪胎有限公司以人民幣8.99億元（不含稅費）投資于山東恒宇科技有限公司（以下簡稱“恒宇科技”）重整，本次投資，是公司落實輪胎行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要一步，有利于公司利用合作各方的資源優(yōu)勢整合廣饒縣的輪胎行業(yè)，加速輪胎行業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換，從而提升公司整體競爭力。截至本報告出具日，山東省廣饒縣人民法院已裁定批準了山東恒宇科技有限公司的重整計劃（草案），公司將按照人民法院裁定生效的重整計劃（草案）對恒宇科技進行重整。 面對內(nèi)外部壓力，公司上半年積極拓寬包括新零售渠道在內(nèi)的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮錦湖輪胎和雙星輪胎的協(xié)同優(yōu)勢，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入215,905.41萬元，較上年同期增長9.28%，其中，輪胎板塊業(yè)務(wù)收入同比上升16%，機械板塊業(yè)務(wù)收入同比下降65%，主要原因為報告期內(nèi)優(yōu)先滿足公司子公司東風輪胎搬遷升級的裝備內(nèi)部訂單需求。上半年因東風輪胎工廠全面改造升級成“工業(yè)4.0”智能化工廠，老工廠于2018年三季度全面關(guān)停，新工廠目前正在建設(shè)過程中；公司環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級綠色輪胎工業(yè)4.0示范基地高性能乘用車子午胎項目于2018年年底完工轉(zhuǎn)固，報告期內(nèi)處于產(chǎn)能提升階段，導致單位產(chǎn)品的固定成本增加，上述原因綜合導致公司報告期實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2,964.68萬元，同比下降47.23%。隨著公司十堰子公司東風輪胎工業(yè)4.0工廠的建成投產(chǎn)，以及公司后續(xù)對恒宇科技的產(chǎn)業(yè)整合，預計未來盈利將逐步得到改善。 二、公司面臨的風險和應對措施 1、原材料價格波動風險：橡膠是輪胎生產(chǎn)所需最主要的原材料，原材料價格的大幅波動會給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。 2、貿(mào)易壁壘風險：我國是全球第一大輪胎出口國，但輪胎產(chǎn)品出口面臨各類貿(mào)易壁壘，雖然公司通過主動調(diào)整、開拓市場，在一定程度上減少了貿(mào)易保護政策國對公司出口業(yè)務(wù)的影響。但是不排除各國繼續(xù)采取更加嚴厲的貿(mào)易保護措施，從而使我國輪胎行業(yè)出口面臨市場準入標準不斷提高的風險。公司國外出口量占比約40%，其中美國市場的出口量約占1%，比重較小，所以貿(mào)易摩擦對公司影響較小。針對近一年以來，美國對中國采取的一系列貿(mào)易制裁事件，公司從以下方面積極應對： （1）以全球化的視野和戰(zhàn)略思維構(gòu)建海外市場發(fā)展規(guī)劃和渠道策略 以高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)客戶體系建設(shè)為主線，加速推進海外“160”戰(zhàn)略，搭建全球10大采購集團和60大市場一國一伴的海外網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造海外第一競爭力的營銷網(wǎng)絡(luò)。加速推進海外戰(zhàn)略性合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)，提升海外營銷競爭力。 （2）利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源，創(chuàng)新具有細分價值的高端、高差異化、高附加值產(chǎn)品，形成了高中端齊全的品牌矩陣。 恰逢“一帶一路”倡議的深入實施，雙星緊緊抓住這一重大機遇，全力推進營銷當?shù)鼗⒅圃熘揠H化、研發(fā)全球化“三化”國際化戰(zhàn)略。今年以來，勁倍力卡客車專用輪胎、克勞力達轎車安全輪胎、骨骼輪胎等一系列高差異化輪胎的上市為雙星進一步擴大海外市場份額奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （3）加速推進海外生產(chǎn)基地布局 加速海外生產(chǎn)基地布局是輪胎企業(yè)參與國際競爭的重要一環(huán)。雙星抓住“一帶一路”契機，加快“走出去”的步伐。目前正與多家戰(zhàn)略伙伴共同討論推進海外建廠事宜。 3、市場風險：輪胎市場受多種因素的影響，市場供求市場價格有較大的不確定性，公司面臨著產(chǎn)品價格下滑的風險，公司創(chuàng)新的商業(yè)模式受到市場推廣等因素的影響，可能有推廣實施低于預期的風險。 4、匯率風險：公司的出口產(chǎn)品主要以美元為結(jié)算貨幣，人民幣匯率發(fā)生較大波動，會影響公司的經(jīng)營成果。為規(guī)避公司出口業(yè)務(wù)的匯率風險，降低匯率波動對公司經(jīng)營效益的影響，公司（含子公司）將根據(jù)實際情況開展部分遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。 三、核心競爭力分析 公司在品牌、管理、技術(shù)、文化等方面擁有諸多核心競爭優(yōu)勢。 1、品牌優(yōu)勢：從全球輪胎行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，品牌的打造雖然需要耗費企業(yè)長時間的投入，但一個成功的品牌，會成為推動企業(yè)規(guī)模做大和維護市場地位最重要的因素之一。雙星是著名的民族品牌，雙星輪胎作為全球知名的輪胎制造企業(yè)之一，在堅持雙星品牌已有良好形象的同時，公司通過對符合輪胎發(fā)展規(guī)律的技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)高品質(zhì)的差異化產(chǎn)品，滿足用戶需求，為用戶創(chuàng)造更大價值，提升公司與品牌的價值。在2019年度“中國500最具價值品牌”榜單中，“雙星”品牌價值位列第97位，位居輪胎行業(yè)第1名，連續(xù)四年領(lǐng)跑中國輪胎品牌。 2、管理優(yōu)勢：公司推行三化管理模式。即①需求細分化是方向也是目標：以集群用戶為導向，通過需求細分、產(chǎn)品細分、網(wǎng)絡(luò)細分，不斷滿足和發(fā)現(xiàn)用戶需求；②組織平臺化是保障：推倒傳統(tǒng)經(jīng)濟下的金字塔內(nèi)組織，建立適應信息化時代的外組織和智能化的高效運營平臺，讓員工在流程上對目標負責而不是對上級負責。與此同時強化流程風險管控、強化資產(chǎn)監(jiān)督。內(nèi)部推行“公平、透明、簡單”的辦事原則，使人與人的關(guān)系變得越來越簡單；③內(nèi)部市場化是核心：建立“公司、業(yè)務(wù)本部和經(jīng)營單元”三級決策體系，誰經(jīng)營、誰決策、誰負責。各本部和各經(jīng)營單元之間全部按照市場化的原則進行結(jié)算，各經(jīng)營單元在各業(yè)務(wù)本部統(tǒng)一戰(zhàn)略下，為集群用戶協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)造價值、分享價值。 3、技術(shù)優(yōu)勢：雙星輪胎擁有聚集世界頂級輪胎專家的中央研究院，以“開發(fā)用戶資源而不僅是開發(fā)產(chǎn)品”的理念，以“高端+高附加值+高差異化”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和核心競爭力；參與中國橡膠工業(yè)協(xié)會《綠色輪胎技術(shù)規(guī)范》的制定。擁有國家級質(zhì)量檢測中心，產(chǎn)品通過ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證、3C強制性產(chǎn)品認證、歐美汽車工業(yè)標準ECE等世界級體系認證，是中國一汽、中國重汽（000951）等幾十家國內(nèi)著名汽車廠家的主要供應商，產(chǎn)品出口歐美、非洲、東南亞、中東等100多個國家和地區(qū)。 4、文化優(yōu)勢：以“第一、開放、創(chuàng)新”作為企業(yè)的發(fā)展理念，以“第一”為使命，把“第一”作為一切工作追求的目標和出發(fā)點；以“開放”為路徑，不斷學習和借鑒國際先進的技術(shù)、經(jīng)驗和模式，與最優(yōu)秀的公司合作；以“創(chuàng)新”為己任，挑戰(zhàn)不可能；推行“誠信、后我、拼搏”的企業(yè)精神，以及“迅速、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)作風。公司堅持文化與管理深度融合，始終圍繞企業(yè)中心工作開展企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實踐中培育了雙星新文化，并把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為具體的行為信條，做到內(nèi)化于心、外化于行。

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