主題：五糧液：確保廠商關(guān)系穩(wěn)定、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定

6月14日，五糧液(104.960, -1.84, -1.72%)系列酒經(jīng)銷商溝通會(huì)在成都舉行。五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、系列酒公司董事長(zhǎng)鄒濤表示，系列酒公司首先將堅(jiān)持“補(bǔ)短板，拉長(zhǎng)板，升級(jí)新動(dòng)能”，堅(jiān)持“三性一度”要求和“三個(gè)聚焦”原則，進(jìn)一步“做強(qiáng)自營(yíng)品牌、做大區(qū)域品牌、做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”，打造和構(gòu)建系列酒“4+4”的品牌矩陣。此外，系列酒公司還將重點(diǎn)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化組織能力、品牌傳播升級(jí)等四個(gè)方面的改革工作。在自營(yíng)品牌方面，要從戰(zhàn)略高度設(shè)計(jì)、實(shí)施系列酒品牌架構(gòu)策略，分層次、分維度、分階段推進(jìn)系列酒品牌整改及清理；堅(jiān)持招優(yōu)商、促動(dòng)銷、建終端，持續(xù)強(qiáng)化營(yíng)銷渠道建設(shè)和終端建設(shè)；強(qiáng)化管理保障，確保廠商關(guān)系穩(wěn)定、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、政策穩(wěn)定；大力推進(jìn)與現(xiàn)代通路和專門渠道的合作，為系列酒經(jīng)銷商賦能；加大品牌宣傳推廣投入，精準(zhǔn)實(shí)施市場(chǎng)費(fèi)用投入，全力提升經(jīng)銷商盈利水平。在總經(jīng)銷品牌方面，要堅(jiān)持“做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”的發(fā)展思路，通過(guò)品牌分級(jí)管理制度進(jìn)行分級(jí)扶持，通過(guò)專項(xiàng)支持鼓勵(lì)經(jīng)銷商建設(shè)渠道、建設(shè)品牌。

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