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主題:五糧液:確保廠商關(guān)系穩(wěn)定、市場秩序穩(wěn)定
6月14日,五糧液(104.960, -1.84, -1.72%)系列酒經(jīng)銷商溝通會在成都舉行。五糧液集團公司副董事長、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、系列酒公司董事長鄒濤表示,系列酒公司首先將堅持“補短板,拉長板,升級新動能”,堅持“三性一度”要求和“三個聚焦”原則,進一步“做強自營品牌、做大區(qū)域品牌、做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”,打造和構(gòu)建系列酒“4+4”的品牌矩陣。此外,系列酒公司還將重點做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、市場化組織能力、品牌傳播升級等四個方面的改革工作。在自營品牌方面,要從戰(zhàn)略高度設(shè)計、實施系列酒品牌架構(gòu)策略,分層次、分維度、分階段推進系列酒品牌整改及清理;堅持招優(yōu)商、促動銷、建終端,持續(xù)強化營銷渠道建設(shè)和終端建設(shè);強化管理保障,確保廠商關(guān)系穩(wěn)定、市場秩序穩(wěn)定、政策穩(wěn)定;大力推進與現(xiàn)代通路和專門渠道的合作,為系列酒經(jīng)銷商賦能;加大品牌宣傳推廣投入,精準實施市場費用投入,全力提升經(jīng)銷商盈利水平。在總經(jīng)銷品牌方面,要堅持“做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”的發(fā)展思路,通過品牌分級管理制度進行分級扶持,通過專項支持鼓勵經(jīng)銷商建設(shè)渠道、建設(shè)品牌。
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