主題: 景柱再任海馬汽車董事長,十新再度創(chuàng)造新海馬
2019-05-18 22:26:30          
功能: [發(fā)表文章] [回復(fù)] [快速回復(fù)] [進(jìn)入實(shí)時在線交流平臺 #1
 
 
頭銜:金融島總管理員
昵稱:大牛股
發(fā)帖數(shù):112550
回帖數(shù):21869
可用積分?jǐn)?shù):99834240
注冊日期:2008-02-23
最后登陸:2025-05-08
主題:景柱再任海馬汽車董事長,十新再度創(chuàng)造新海馬

2019年5月16日,海馬汽車發(fā)布董事會會議公告,選舉景柱為公司董事長,孫忠春為公司CEO。這是景柱2013年7月辭任海馬汽車董事長職務(wù)后再次回歸。


"2019年3月10日,習(xí)總書記在全國兩會福建代表團(tuán)表示:做實(shí)體經(jīng)濟(jì),企業(yè)家要實(shí)實(shí)在在、心無旁騖地做一個主業(yè)。在3月12日全國兩會汽車屆代表委員座談會上,我本人作為習(xí)總書記11.1民營企業(yè)座談會的參加者,第一時間響應(yīng),馬上按照習(xí)總書記要求,重返一線,迎難而上,做好主業(yè),當(dāng)好新時代民營企業(yè)家的表率與標(biāo)兵,決不辜負(fù)黨中央和習(xí)近平總書記對民營企業(yè)家的期望和厚愛。"對于回歸汽車主業(yè)重返一線,景柱這樣表示。


景柱從1988年"闖海"結(jié)緣海南汽車產(chǎn)業(yè),是中國汽車產(chǎn)業(yè)的老將。從主導(dǎo)試水與國外汽車品牌合作;從成為民營企業(yè)"走出去"的先行者,到探索"產(chǎn)學(xué)研三統(tǒng)一"……31年來,景柱從一名技術(shù)員成長為知名企業(yè)家,見證了中國改革開放歷程和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但也遇到了體制掣肘、產(chǎn)品投資失敗、汽車板塊虧損等種種棘手問題。

2018年,海馬汽車全年銷量67570輛,同比下降51.88%。市場上 "海馬何去何從"的疑問,也是激發(fā)景柱再次出山的動力。

2017年以來,海馬汽車決定以品類戰(zhàn)略為核心,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,資金投放、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施皆有調(diào)整。"實(shí)施品類戰(zhàn)略有一定戰(zhàn)略周期,短期下滑在所難免。"景柱認(rèn)為,企業(yè)家要有戰(zhàn)略定力,明確方向,"扎硬寨、打呆仗"比見趨勢就撲上,成為"風(fēng)口上的豬",要靠譜得多。而他指的戰(zhàn)略定力,對海馬就是堅(jiān)定品類戰(zhàn)略。


在景柱看來,短短四十年,中國經(jīng)濟(jì)由"過缺時代"走進(jìn)了"過剩時代"。"過缺時代"需要生產(chǎn)戰(zhàn)略,"過剩時代"則需要品類戰(zhàn)略,對汽車產(chǎn)業(yè)來說尤是如此。中國的汽車產(chǎn)業(yè),經(jīng)過了27年的野蠻生長,已經(jīng)從增量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛偁?。而自主品牌遇到了車市升級?zhàn)上最難打"段位",每個車企都要找到自己生存的支點(diǎn)和位置。


"品類戰(zhàn)略不是什么都做,而是要做就做單科冠軍。"景柱說,如果把定位理論比喻為自然界,就其演變邏輯而言,定位好比精心選擇一塊山坡地,聚焦是在這塊土地上專心培植單品果林,并持續(xù)改良。多年后結(jié)下的碩果就是新品類。


在此大背景下,2018年景柱下決心啟動海馬汽車第四次創(chuàng)業(yè),以"聚焦""瘦身""減負(fù)"為目標(biāo),從新戰(zhàn)略、新靈魂、新機(jī)制、新班子等進(jìn)行"十新"再造。

一是扁平體制、效率機(jī)制。海馬將強(qiáng)化全員績效,末位淘汰,打造"兵精將強(qiáng)"的隊(duì)伍。

二是收縮聚焦斷舍離、細(xì)分心智爭第一,將聯(lián)動開展四方面工作。"機(jī)構(gòu)與干部從原來五級管理聚焦為三級管理為主。"景柱表示,特別是最高層與經(jīng)理層高度扁平并下探到主要業(yè)務(wù)中層,從而進(jìn)行七個條線管理和七個統(tǒng)籌管理。另外,海馬還下決心將產(chǎn)銷基地聚焦,產(chǎn)品條線高度聚焦,出清無競爭力產(chǎn)品。

"三是產(chǎn)品將堅(jiān)持'品類戰(zhàn)略、CASE靈魂'。"景柱表示,海馬汽車將重點(diǎn)開發(fā)強(qiáng)動力智能SUV、高安全智能MPV和可變平臺純電動汽車。在深混與插混、純電與增程、燃電與增程、智能互聯(lián)、自動駕駛五個技術(shù)方向,由公司最高層分別領(lǐng)軍創(chuàng)新。

四是開展新營銷。他希望通過"電商為魂,線上線下"改變汽車的銷售模式,從B2B轉(zhuǎn)型B2C。市場方面聚焦?fàn)I銷專區(qū),占領(lǐng)品類心智。員工也將實(shí)行平行合伙制,導(dǎo)向員工深耕專區(qū),提高收入,而非心念提拔。與此同時,4S店由銷售承包商轉(zhuǎn)型為服務(wù)承接商,從營銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型營銷出行。

面對中國汽車行業(yè)的瞬息萬變,造車新勢力的迅猛發(fā)展,競爭的不斷加劇,在景柱看來,新趨勢也創(chuàng)造了新機(jī)遇。汽車行業(yè)在"新四化"浪潮中將迎來新的變革,海馬也將實(shí)現(xiàn)"自覺與自新",他說:他將帶領(lǐng)海馬跑一場馬拉松,實(shí)現(xiàn)"細(xì)分心智爭第一"。預(yù)計(jì)到今年7月,由超過2000人的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)4年時間打造而成的"強(qiáng)動力智能SUV"海馬8S將正式上市。

【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺,從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn),與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立,不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險,請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
 

結(jié)構(gòu)注釋

 
 提示:可按 Ctrl + 回車鍵(ENTER) 快速提交
當(dāng)前 1/1 頁: 1 上一頁 下一頁 [最后一頁]