主題：粵高速A2018年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

粵高速A2018年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、概述 　　2018年，公司董事會(huì)積極貫徹執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)班子，按照廣東省全面深化國(guó)企改革有關(guān)要求，緊緊圍繞"做強(qiáng)、做優(yōu)"總體目標(biāo)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)固主業(yè)，以投資促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2018年，按照總體工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。 　　1、2018年基本完成既定目標(biāo)。2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.19億元，完成目標(biāo)值32.27億元的99.75%;營(yíng)業(yè)成本12.79億元，完成目標(biāo)值"控制在13.26億元以?xún)?nèi)"的100%。 　　2、完成佛開(kāi)子公司吸收合并工作。2018年，公司組織完成銀行借款合同主體變更、房產(chǎn)過(guò)戶(hù)、資產(chǎn)清單的編制和移交、15個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)注銷(xiāo)稅務(wù)登記，以及佛開(kāi)子公司注銷(xiāo)等重點(diǎn)工作，順利完成佛開(kāi)子公司吸收合并工作。 　　3、改擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)展順利。2018年參控股公司在建工程項(xiàng)目有佛開(kāi)高速公路三堡至水口段和惠鹽高速改擴(kuò)建工程，其中佛開(kāi)高速公路南段改擴(kuò)建軟基、路基、涵洞工程，橋梁及路面工程分別完成60%和50%,工程建設(shè)進(jìn)展順利?；蓰}高速改擴(kuò)建工程也在按計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。 　　4、加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源篩選力度。按照公司"十三五"發(fā)展規(guī)劃的總體部署和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目、抓投資就是抓發(fā)展的理念。依托粵高資本投資平臺(tái)，先后跟蹤研究十幾個(gè)項(xiàng)目，持續(xù)尋找適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目。 　　5、有序推進(jìn)高速公路沿線(xiàn)資源盤(pán)活開(kāi)發(fā)。通過(guò)高速公路沿線(xiàn)資源綜合開(kāi)發(fā)實(shí)踐，既是公司自身發(fā)展的需要，也是"以準(zhǔn)公共性業(yè)務(wù)帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，以競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)推動(dòng)準(zhǔn)公共性業(yè)務(wù)，打造綜合回報(bào)模式"的現(xiàn)實(shí)需要。本年度，重點(diǎn)開(kāi)展通過(guò)出租盤(pán)活沿線(xiàn)地塊、深化研究土地資源綜合開(kāi)發(fā)模式、物色合作伙伴等工作，為后續(xù)沿線(xiàn)土地資源開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。 　　6、推動(dòng)自主研發(fā)的"藍(lán)色通道"技術(shù)與全省高速公路收費(fèi)系統(tǒng)提升相融合。"藍(lán)色通道"項(xiàng)目是公司拓展智慧交通業(yè)務(wù)的有益探索，為了將該技術(shù)應(yīng)用融入到廣東省高速公路收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)改造整體方案的統(tǒng)籌安排中，公司全資子公司廣東高速科技投資有限公司，以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式、按評(píng)估價(jià)值作為轉(zhuǎn)讓價(jià)格，將"藍(lán)色通道"相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)組轉(zhuǎn)讓給廣東聯(lián)合電子服務(wù)股份有限公司。 　　7、牽頭成立智慧交通產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟。公司積極響應(yīng)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展需求，為加強(qiáng)智慧交通產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)分析和信息交流分享，公司以"中國(guó)(小谷圍)‘互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽"為契機(jī)，11月份，公司聯(lián)合多家交通行業(yè)公司共同成立"中國(guó)智慧交通產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟",助力拓展智慧交通業(yè)務(wù)。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 　　高速公路行業(yè)通行費(fèi)收入主要取決于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地區(qū)經(jīng)濟(jì)是影響高速公路車(chē)流量的重要因素。一方面，廣東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)優(yōu)于全國(guó)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭良好，企業(yè)績(jī)效向好，民間投資相對(duì)活躍；另一方面，公司控股的廣佛高速、佛開(kāi)高速為"五縱七橫"國(guó)道主干線(xiàn)系統(tǒng)中的高速公路組成部分，控股的京珠高速公路廣珠段地處珠江三角洲西部地區(qū)，是貫通珠江三角洲東西兩地的一條高速通道，公司參股的多條高速公路亦為廣東省高速公路網(wǎng)規(guī)劃"十縱五橫"主骨架的組成部分。地區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展帶動(dòng)交通出行的強(qiáng)勁需求，以及優(yōu)越的地理位置為公司參控股高速公路的通行車(chē)流量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)提供了有力保障。

三、公司未來(lái)發(fā)展的展望 　　2019年的總體目標(biāo)是：完成營(yíng)業(yè)收入32.22億元、營(yíng)業(yè)成本控制在14.22億元以?xún)?nèi)。 　　2019年，公司將圍繞"以人為本，以路為業(yè)，多元發(fā)展"戰(zhàn)略目標(biāo)，加快實(shí)施"高速公路+投資"雙輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦高速公路主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。 　　1、鞏固高速公路主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)佛開(kāi)高速公路南段及惠鹽高速改擴(kuò)建工程、廣珠東專(zhuān)項(xiàng)大修工程等項(xiàng)目的監(jiān)督協(xié)調(diào)力度，抓住關(guān)健環(huán)節(jié)工作目標(biāo)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，最大限度地減少因工程施工給公路通行造成的不利影響。按照"統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)"的工作思路，推進(jìn)佛開(kāi)高速公路南段改擴(kuò)建工程收費(fèi)經(jīng)營(yíng)期核定工作，完成佛開(kāi)高速公路南段改擴(kuò)建工程建成通車(chē)后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整報(bào)批工作。 　　積極跟蹤優(yōu)質(zhì)高速公路項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)，推動(dòng)高速公路主業(yè)資本運(yùn)作常態(tài)化，做大做強(qiáng)主業(yè)基礎(chǔ)。 　　2、聚焦智慧交通產(chǎn)業(yè)，培育公司發(fā)展新動(dòng)能。發(fā)揮中國(guó)智慧交通產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟等平臺(tái)作用，積極跟蹤智慧交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注高速公路交通基礎(chǔ)設(shè)施管理、智慧監(jiān)控、電子收費(fèi)、出行信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、車(chē)路協(xié)同與輔助駕駛，交通運(yùn)輸安全、交通管理等領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)，穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)。發(fā)揮粵高科和粵高資本各自在智慧交通研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)投資能力和投后管理能力，分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。 　　3、加快推動(dòng)沿線(xiàn)土地資源開(kāi)發(fā)，提升公司土地價(jià)值。全力推進(jìn)佛開(kāi)高速址山服務(wù)區(qū)升級(jí)改造工程，研究論證沿線(xiàn)地塊開(kāi)發(fā)方案，努力提升土地綜合投資回報(bào)。 　　4、持續(xù)提升營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量。嚴(yán)格按照營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范化、精細(xì)化和集約化的要求，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，努力提升營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量。 　　5、積極拓展財(cái)務(wù)融資渠道。公司將密切關(guān)注國(guó)家貨幣政策變化，做好資金需求量、需求時(shí)間與資金供給對(duì)接計(jì)劃，積極拓展融資渠道，擇機(jī)發(fā)行中期票據(jù)，通過(guò)保險(xiǎn)債權(quán)資金、銀行借款等多種方式籌措資金，確保滿(mǎn)足各項(xiàng)資金需求。 　　6、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范更加精準(zhǔn)。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加大檢查成果運(yùn)用，及時(shí)督促所屬企業(yè)落實(shí)整改、化解風(fēng)險(xiǎn)。

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