主題: 浦發(fā)銀行去年凈利增3.05%,零售業(yè)務(wù)成第一大收入板塊
2019-04-21 14:09:06          
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主題:浦發(fā)銀行去年凈利增3.05%,零售業(yè)務(wù)成第一大收入板塊


3月25日晚間,浦發(fā)銀行發(fā)布2018年度報告,該行全年實現(xiàn)營業(yè)收入(集團(tuán)口徑)1715.42億元,同比增加29.23億元,增長1.73%;歸屬于母公司股東的凈利潤559.14億元,同比增加16.56億元,增長3.05%。

去年,浦發(fā)銀行零售營業(yè)凈收入繼續(xù)保持較快增長,全年實現(xiàn)營業(yè)凈收入663.26億元,占全行營業(yè)凈收入的42.48%,成為第一大收入板塊。

浦發(fā)銀行行長劉信義在媒體見面會上表示,浦發(fā)銀行2018年的營收增長主要受資管業(yè)務(wù)調(diào)整和其他因素影響,增速并沒有很快。與此同時,2018年浦發(fā)銀行不良貸款率、不良貸款額實現(xiàn)“雙降”。

業(yè)績實現(xiàn)“雙增”和“雙降”

截至2018年末,浦發(fā)銀行集團(tuán)口徑下不良貸款率為1.92%,較年初下降0.22個百分點。另外,浦發(fā)銀行90天以上逾期貸款與不良貸款之比持續(xù)保持在90%以內(nèi),資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實。

同時,該行撥備覆蓋率、撥貸比兩項指標(biāo)都高于監(jiān)管要求,抵御風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強。浦發(fā)銀行撥備覆蓋率達(dá)到154.88%,較年初上升22.44個百分點,撥貸比達(dá)到2.97%,較年初上升0.13個百分點。

劉信義對記者表示,降風(fēng)險成效顯著和資產(chǎn)質(zhì)量顯著好轉(zhuǎn)是浦發(fā)銀行2018年經(jīng)營工作的一大亮點。2018年,浦發(fā)銀行持續(xù)深化信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,強化分層分類管理,加大低效資產(chǎn)調(diào)整和退出力度,加大對鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)和創(chuàng)新驅(qū)動等重大國家戰(zhàn)略的支持,全年對公信貸支持類行業(yè)增速遠(yuǎn)超平均增速。

年報顯示,截至2018年末,浦發(fā)銀行集團(tuán)資產(chǎn)總額6.29萬億元,較年初增加1523.66億元,增長2.48%。資本充足率13.67%,較年初提升1.65個百分點。

零售業(yè)務(wù)成全行第一大收入板塊

“調(diào)結(jié)構(gòu)”是浦發(fā)銀行近年來經(jīng)營的主線。劉信義稱,浦發(fā)銀行在銀行業(yè)中比較顯著的特點主要體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債的基礎(chǔ)、客戶性收入基礎(chǔ)以及人員進(jìn)入網(wǎng)點渠道的基礎(chǔ)發(fā)生了明顯變化,“這也使得我們的營業(yè)收入在規(guī)模微增的情況下,處于股份制銀行的前列?!?br />
2018年,浦發(fā)銀行公司業(yè)務(wù)全面做大基礎(chǔ)客群,有價值客戶凈增8.76萬戶,是前3年增量的兩倍。同時,大力支持國家重大戰(zhàn)略,服務(wù)長三角一體化、京津冀協(xié)同、粵港澳大灣區(qū)建設(shè),貸款余額近萬億元。

另外,深入落實“兩增兩控”,小微貸款戶數(shù)和余額分別增23%、19%,融資利率下降97BPs。圍繞居民消費、住房等需求,加大信貸支持力度。截至2018年末,對公貸款總額(含票據(jù)貼現(xiàn))2.06萬億元,較上年末增加1144.32億元,增長5.89%,對公人民幣貸款余額繼續(xù)保持股份制商業(yè)銀行首位。

零售業(yè)務(wù)方面,2018年,浦發(fā)銀行零售營業(yè)凈收入繼續(xù)保持較快增長,全年實現(xiàn)營業(yè)凈收入663.26億元,增幅16.15%,占全行營業(yè)凈收入的42.48%,成為第一大收入板塊。

截至2018年末,浦發(fā)銀行個人客戶(含信用卡)達(dá)到7688.93萬戶,增幅19.58%,零售客戶總資產(chǎn)保持穩(wěn)步增長,個人金融資產(chǎn)余額達(dá)到1.80萬億元,較年初增加2277.69億元,增幅14.46%。年內(nèi)個人存款總額先后突破了5000億和6000億元關(guān)口,年末存款總額達(dá)到6,315億元,增幅33.21%。

加快數(shù)字生態(tài)銀行建設(shè)

值得注意的是,2018年浦發(fā)銀行聚焦“打造一流數(shù)字生態(tài)銀行”戰(zhàn)略目標(biāo),積極促進(jìn)發(fā)展動力的轉(zhuǎn)變,也取得明顯成效,主要有以下五個方面。

一是開展數(shù)字生態(tài)試點,發(fā)布業(yè)內(nèi)首家API Bank無界開放銀行,以API為連接器,連接金融服務(wù)與商業(yè)生態(tài),將金融服務(wù)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程、個人用戶生活方方面面,已發(fā)布246個API服務(wù)等;

二是推進(jìn)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,推出智能手機APP10.0,上線基于自然語言交互的智能客服系統(tǒng);推出i-Counter智能柜臺,有效提升客戶體驗。推動業(yè)務(wù)流程再造,對公開戶效率提升70%等;

三是強化創(chuàng)新引領(lǐng)。聯(lián)合百度、華為、科大訊飛、中移動、TEMENOS、360企業(yè)安全集團(tuán)等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),創(chuàng)建六大創(chuàng)新實驗室,結(jié)合業(yè)務(wù)重點開展新技術(shù)研究及應(yīng)用,成立“科技合作共同體”等;

四是布局生態(tài)基礎(chǔ)。完成未來數(shù)據(jù)中心布局規(guī)劃,積極推進(jìn)面向生態(tài)的云技術(shù)轉(zhuǎn)型,完成大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),實現(xiàn)全行主要數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合共享,支撐全行大數(shù)據(jù)應(yīng)用;

五是優(yōu)化組織模式。建立業(yè)務(wù)與科技融合的敏捷工作模式,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)和市場發(fā)展需求。加大科技人才募集以及人員培養(yǎng)成長。新增武漢、成都、西安三地研發(fā)中心,打造掌握核心技術(shù)的科技研發(fā)隊伍。

來源:第一財經(jīng)

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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