主題：東風汽車一季度產(chǎn)銷創(chuàng)新高

本報訊盡管一季度生產(chǎn)遭遇“寒流”，但記者在東風汽車近日召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上了解到：今年一季度東風汽車輕型商用車、康明斯發(fā)動機兩大主營業(yè)務產(chǎn)銷雙雙再創(chuàng)歷史新高，汽車首次達到50157輛，同比增長19.21％，發(fā)動機產(chǎn)銷也首破5萬臺，同比增長了68％。其中，3月份汽車產(chǎn)銷單月達到23850輛；海外出口連續(xù)三個月單月達1000輛以上。
東風公司黨委常委、東風汽車總經(jīng)理朱福壽在運營分析會上強調(diào)，雖然第一季度初戰(zhàn)告捷，但一定要有清醒的認識，必須保持警惕，以迎接更加艱巨的任務和考驗。作為第三個五年發(fā)展計劃的開局之年，今年一季度，東風汽車面臨了一系列極為嚴峻的考驗：雪災給正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來重大不利影響，生產(chǎn)原材料價格狂飆帶來了空前的成本壓力，關(guān)鍵零部件總成資源短缺嚴重打亂生產(chǎn)節(jié)拍等。在巨大的壓力面前，東風汽車各事業(yè)板塊視壓力為動力，用積極心態(tài)應對挑戰(zhàn)，以“殺出血路，闖出重圍”的精神提出確保年度18萬輛產(chǎn)銷目標的決心不變，并于3月14日擂響“保目標春夏百日大會戰(zhàn)”的戰(zhàn)鼓。

為了確保重點資源落實到位，采購部采取全面普查供應商資源，分兵把手，重點突擊，確保一季度原材料的需求。SCM對重點、難點資源采取走出去、請進來等方式協(xié)商解決，在生產(chǎn)組織上，提前做好需求預測，靈活機動。品保部將品質(zhì)保證向外延伸。商品研發(fā)院發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極參與到“快速應變特區(qū)”工作中來。汽車分公司逐層召開“高產(chǎn)月動員大會”，統(tǒng)一思想、認識，迅速合理調(diào)整作業(yè)計劃，提升產(chǎn)量。東風裕隆面對壓力和重任毫不氣餒，通過下達戰(zhàn)表的形式分解指標。東風旅行車公司針對行業(yè)競爭的新特點，以強化資源的合理組織及利用打好資源戰(zhàn)，僅在3月份就銷售3081輛。工程車事業(yè)部為應對旺季需求，完善雙班生產(chǎn)方式，3月銷售5198輛。海外事業(yè)部深入推進區(qū)域化管理模式，不斷尋求新的海外市場增長點，一季度同比增長183.06％。常州東風充分發(fā)揮完整運營價值鏈的作用，一季度實現(xiàn)1318輛銷售，同比增長150％。鄭州日產(chǎn)一季度實現(xiàn)銷售11006輛，同比增長28％。物流公司為確保市場需求，啟動“2008春風100＋500”保運輸、促銷售立功競賽活動，以緩解運輸高峰期的壓力。


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