主題：華夏銀行爭取海外上市 確定三步走戰(zhàn)略

按該《綱要》，華夏銀行將在未來一年中分三步完成從傳統(tǒng)存貸款業(yè)務向提供全面金融服務方向轉變，將華夏銀行打造為具有國際競爭力的現(xiàn)代化中型股份制商業(yè)銀行。

　　在新一輪銀行業(yè)競爭中，資本金不足一度成為制約華夏銀行發(fā)展壯大的重要因素?！毒V要》提出了定向增發(fā)、爭取境外上市等多種方式。

　　三步走實現(xiàn)“五年計劃”

　　《綱要》指出，華夏銀行未來五年的戰(zhàn)略重點是：以提高客戶服務能力為核心，持續(xù)打造服務平臺和營銷平臺，拓展和完善銀行功能，建立有效資本補充和運用機制。

　　為此，華夏銀行制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃。第一步是在2008—2009年，加快現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展和新興業(yè)務擴張的基礎建設。華夏銀行將通過網(wǎng)點科學合理布局建設等手段加快現(xiàn)有業(yè)務，同時積極在機構、業(yè)務、人員、機制、IT等方面奠定投行業(yè)務、基金業(yè)務、資本市場業(yè)務的基礎。

　　第二步是在2010年實現(xiàn)以服務平臺和營銷平臺建設為目的的傳統(tǒng)業(yè)務的整合和新興業(yè)務的加快發(fā)展。第三步，是在2011年建立服務平臺、營銷平臺與新興業(yè)務的銜接機制，并于2012年初步實現(xiàn)具有現(xiàn)代商業(yè)銀行功能的基本框架。

　　《綱要》還確定了2012年要達到的各項指標：資本充足率保持在10%以上；利潤總額達到134億元以上，年均復合增速不低于30%；不良資產(chǎn)率下降到2%以下；中間業(yè)務收入占比達14%以上；資產(chǎn)總額年均復合增速不低于25%；人均收入穩(wěn)步增長，2012年達到銀行同業(yè)中上水平。

　　爭取海外上市

　　華夏銀行五年規(guī)劃中的一個重點是建立資本補充和運用機制。為擴大資本金，華夏銀行提出了用好內部積累、增發(fā)股票、發(fā)行混合資本債券等多個途徑。

　　在剛剛過去的2007年，華夏銀行成功發(fā)行40億元混合債，補充了附屬資本?！毒V要》提出，要繼續(xù)用好現(xiàn)行政策，及時發(fā)行混合資本債券、次級定期債務或債券。

　　其次，要及時抓住A股市場良好發(fā)展機會，適時運用公開增發(fā)股票、定向增發(fā)股票或配股等股權性融資工具，補充核心資本。在融資安排中，充分考慮股權結構優(yōu)化和公司治理結構優(yōu)化需要，適時引進國內具有雄厚資本實力、能夠與該行開展業(yè)務戰(zhàn)略合作的金融機構作為境內戰(zhàn)略投資者。

　　此外，要積極研究探索各類創(chuàng)新性資本融資工具，積極探索境外上市的可行性，盡早開辟海外資本融資渠道，爭取規(guī)劃期內在境外上市。

　　《綱要》確定了規(guī)劃期內各年末資本充足率的目標：2008-2012年各年末資本充足率目標為10%，最低不低于9%。華夏銀行2007年度報告顯示，該行資本充足率為8.27%，核心資本充足率4.3%。


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