主題：中石化節(jié)能減排三管齊下

作為世界第三大煉油公司和第五大石化公司，作為中國(guó)唯一在香港、紐約、倫敦、上海四地上市的國(guó)際化上市公司，中國(guó)石化節(jié)能減排的壓力要比一般企業(yè)重。也正因?yàn)閴毫?，中?guó)石化的節(jié)能減排力度也大，效果也比較突出。

　　
　　 2005—2007年，石化集團(tuán)的原油產(chǎn)量、原油加工量和乙烯產(chǎn)量逐年增加，但生產(chǎn)過(guò)程的能耗、物耗、污染物排放卻逐年明顯下降。中國(guó)石化萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗2005年是0.91噸標(biāo)煤，而2007年下降到0.82噸標(biāo)煤（2005年不變價(jià)計(jì)算），兩年累計(jì)降低9.89%，相當(dāng)于節(jié)約810萬(wàn)噸標(biāo)煤。2007年與2005年相比，油氣生產(chǎn)綜合能耗下降了6.43%，煉油綜合能耗下降了3.36%，乙烯綜合能耗下降了2.17%。水的消耗下降更為明顯，萬(wàn)元產(chǎn)值取水量下降20.5%，2年累計(jì)節(jié)水1.7億噸。

　　
　　 中國(guó)石化的減排也很突出，由于原油資源劣質(zhì)化的影響，原油平均硫含量從2005年的0.9%上升到2007年的1.03%，但集團(tuán)的二氧化硫排放總量卻降低了12%。

　　
　　 改造創(chuàng)新抓根本

　　
　　 中國(guó)石化的油田和煉油廠(chǎng)多數(shù)都是有幾十年歷史的企業(yè)，因此技術(shù)改造對(duì)這些企業(yè)節(jié)能減排就顯得非常重要。近年來(lái)，中國(guó)石化正是通過(guò)不斷的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，大大提升了企業(yè)節(jié)能減排水平。

　　
　　 2005—2007年，中國(guó)石化在節(jié)能減排改造項(xiàng)目上累計(jì)投資114億元。比如在油田業(yè)務(wù)板塊，實(shí)施了勝利油田煤代油工程、河南油田農(nóng)用電分離改造工程等。油田企業(yè)還分批次淘汰了落后的高能耗設(shè)備鉆機(jī)，改造了一批網(wǎng)電鉆機(jī)。在煉油業(yè)務(wù)板塊，啟動(dòng)了九江石化等32個(gè)低溫?zé)崂庙?xiàng)目；完成了10套減壓深拔項(xiàng)目和74項(xiàng)裝置熱聯(lián)合供料工程；全面實(shí)施了氫氣資源優(yōu)d化技術(shù)措施和焦化裝置吸收穩(wěn)定改造方案。在化工業(yè)務(wù)板塊，完成工藝優(yōu)化11項(xiàng)，設(shè)備改造7項(xiàng)，低溫余熱利用5項(xiàng)。

　　
　　 這些圍繞節(jié)能減排開(kāi)展的技術(shù)改造取得了明顯的效果，比如鎮(zhèn)海煉化公司，通過(guò)優(yōu)化加熱爐操作系統(tǒng)，大大降低了燃料消耗。該公司通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)整了加熱爐的氧含量，使加熱爐平均熱效率逐年提升，2007年燃料消耗比2006年下降了0.96千克標(biāo)油/噸。

　　
　　 循環(huán)利用抓關(guān)鍵

　　
　　 石油石化生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要消耗大量能源和水資源，如何把大量寶貴資源回收再利用，是石油石化企業(yè)節(jié)能減排的關(guān)鍵。

　　
　　 中國(guó)石化注重發(fā)揮上中下游一體化優(yōu)勢(shì)，大力推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以“減量化、再利用、資源化”為原則，不斷優(yōu)化資源利用結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。

　　
　　 循環(huán)利用變廢為寶讓中國(guó)石化不少企業(yè)嘗到了甜頭。比如揚(yáng)子石化熱電廠(chǎng)的粉煤灰，已實(shí)現(xiàn)100%出干灰，現(xiàn)在每年可給社會(huì)提供干灰約80萬(wàn)噸，既可每年節(jié)約365萬(wàn)噸濕排灰沖灰水，又節(jié)約了寶貴的土地資源，減少了灰場(chǎng)揚(yáng)塵造成的污染。

　　
　　 全員動(dòng)員杜絕“跑冒滴漏”

　　
　　 中國(guó)石化不僅是特大企業(yè)，而且由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，因此如果管理不到位，“跑冒滴漏”會(huì)給企業(yè)造成巨大損失甚至造成重大環(huán)境污染。

　　
　　 中國(guó)石化以全面推行清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)清潔產(chǎn)品為抓手，讓全體人員都繃緊節(jié)能減排這根弦，取得了非常好的節(jié)能減排效果。

　　
　　 以茂名石化為例，“人人會(huì)算賬，處處挖潛力”的精細(xì)生產(chǎn)方式盛行于企業(yè)，比如，在煉油系統(tǒng)，過(guò)去裝置大修總要損失少量油品。職工們一算賬，回收一噸油品可以增收5000多元，于是人人提著小桶對(duì)低位管線(xiàn)和儀表存油一點(diǎn)一滴回收，一輪大修下來(lái)，回收的油品價(jià)值達(dá)到100多萬(wàn)元。

　　
　　 今年一季度茂名石化綜合商品率、原油加工損失率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，企業(yè)從節(jié)能減排中，不僅創(chuàng)造了社會(huì)效益，也扎扎實(shí)實(shí)地見(jiàn)到了經(jīng)濟(jì)效益。



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