主題：造紙行業(yè)：國(guó)內(nèi)外林紙一體化發(fā)展?fàn)顩r分析

　　國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的林紙一體化運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒旌统晒?，所以我們有必要?duì)國(guó)內(nèi)外各種林紙一體化模式進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、歸納和分類，研究各類模式的特點(diǎn)和使用范圍，從而為我國(guó)林紙行業(yè)提供一些參考和借鑒。

　　從國(guó)內(nèi)外林紙一體化發(fā)展過程中得到的啟示：林紙一體化不能只是披著"一體而不化"的外衣；林紙一體化建設(shè)離不開政府支持；林紙一體化可以有不同的實(shí)施模式? 國(guó)內(nèi)造紙公司發(fā)展方向：公司首先要做大作強(qiáng)才有能力發(fā)展林紙一體化，才能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；"走出去"實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局。

我國(guó)目前已成為世界造紙產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，據(jù)中國(guó)造紙業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2006年我國(guó)造紙工業(yè)紙及紙板產(chǎn)量為6500萬(wàn)噸，消費(fèi)量為6600萬(wàn)噸，生產(chǎn)量和消費(fèi)量均居世界第二位。預(yù)計(jì)08年生產(chǎn)量和消費(fèi)量將分別突破8010萬(wàn)噸、7868萬(wàn)噸。最近三年國(guó)內(nèi)紙類消費(fèi)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率在11.15%左右，以高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的速度快速發(fā)展。但我國(guó)造紙行業(yè)存在著原料結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不高、企業(yè)規(guī)模小、環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多問題。

　　我國(guó)造紙工業(yè)在過去幾十年的發(fā)展史中，受制于木纖維資源的匱乏，而麥草資源相對(duì)豐富，所以我國(guó)造紙工業(yè)在起步階段選擇了一條以稻草等禾本植物纖維原料為主的造紙工業(yè)發(fā)展模式。實(shí)踐證明，以非木纖維為主的原料結(jié)構(gòu)，是造成我國(guó)造紙企業(yè)平均規(guī)模過小、技術(shù)裝備落后、產(chǎn)品檔次低、污染嚴(yán)重的根本原因。這些問題如不及時(shí)解決，會(huì)進(jìn)一步制約造紙工業(yè)向規(guī)?；⑶鍧嵒艾F(xiàn)代化方向發(fā)展。

　　誰(shuí)掌握了資源（原料），誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了成功的資本。因此，林紙一體成為林業(yè)和造紙業(yè)關(guān)心的熱門話題，同時(shí)選擇林紙一體化的發(fā)展模式也成了國(guó)內(nèi)外造紙企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。對(duì)于中國(guó)的林紙工業(yè)界來(lái)講，現(xiàn)在要探討的不是該不該走一體化，而是如何構(gòu)建一條適應(yīng)本國(guó)國(guó)情的一體化模式的問題。而國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的林紙一體化運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒旌统晒Γ晕覀冇斜匾獙?duì)國(guó)內(nèi)外各種林紙一體化模式進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、歸納和分類，研究各類模式的特點(diǎn)和使用范圍，從而為我國(guó)林紙行業(yè)提供一些參考和借鑒。我們首先從國(guó)內(nèi)外林紙一體化的發(fā)展歷程入手。

　　一、國(guó)內(nèi)外林紙一體化發(fā)展歷程

1. 國(guó)外林紙大國(guó)的林紙一體化發(fā)展歷程

經(jīng)過近100年的林紙化發(fā)展歷程后，國(guó)際上絕大多數(shù)國(guó)際的造紙企業(yè)都是用木材造紙，尤其北美和北歐，造紙?jiān)蠋缀?00%是木材，且生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品檔次高、污染小，這些國(guó)家的造紙業(yè)分別通過三條路線最終達(dá)到了林紙一體化。

北歐的森林覆蓋率屬世界之最。近幾年世界林紙技術(shù)的重心已從北美轉(zhuǎn)移到了北歐，而在北歐各國(guó)中，芬蘭的林紙技術(shù)最顯突出，它也是我們上表多顯示的林業(yè)基地與造紙廠同步發(fā)展的典范。芬蘭森林覆蓋率達(dá)69%，森林占國(guó)土面積的2/3。芬蘭倡導(dǎo)的森林工業(yè)群體化，是包括森林種植和管理、森林工業(yè)（制材、制漿和造紙）、建材工業(yè)、印刷工業(yè)以及與森林有關(guān)的一個(gè)工業(yè)體系。下面我們總結(jié)了芬蘭的林紙道路的發(fā)展歷程以期獲得一些對(duì)我國(guó)林紙一體化有所啟示的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.我國(guó)林紙一體化的發(fā)展歷程

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的林業(yè)部門和造紙部門深受林、紙分離的危害，對(duì)林紙一體化這一新的制度安排寄予眾望，甚至有人認(rèn)為林紙一體化是擺脫困境的最好辦法。我國(guó)的林紙一體化經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的探索與發(fā)展，大致可以分為以下幾個(gè)階段：

二、國(guó)內(nèi)外林紙一體化發(fā)展模式

　　1.工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家林紙一體化模式總結(jié)

造紙工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，由于具有良好的政策環(huán)境和發(fā)展條件，大型制漿造紙企業(yè)和原料林基地以多種形式結(jié)合起來(lái)，形成一體化經(jīng)營(yíng)模式，使得林業(yè)和造紙業(yè)從互為消長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ゴ龠M(jìn)，依存發(fā)展。在這種模式下，造林、營(yíng)林、采伐、制漿、造紙與銷售有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成帶動(dòng)林業(yè)和造紙業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。下面我們對(duì)造紙工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施林紙一體化的具有代表性的模式進(jìn)行總結(jié)和歸納。

　　（1）造紙企業(yè)營(yíng)造人工速生林基地

隨著林產(chǎn)工業(yè)的迅猛發(fā)展，全球森林資源顯得愈加寶貴，通過發(fā)展人工林來(lái)保證原料供給已經(jīng)成了瑞典、美國(guó)、巴西等各造紙發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的做法。

　?。?）私有林主形成聯(lián)盟

發(fā)展造紙業(yè)有些私有林比重較大的國(guó)家或地區(qū)，私有林所有者組成了他們自己的森林工業(yè)聯(lián)盟，為造紙工業(yè)提供穩(wěn)定的原料來(lái)源。例如，芬蘭是一個(gè)木材資源十分豐富的國(guó)家，其中私有林占一半以上，國(guó)內(nèi)私有林所有者組成了芬蘭森林工業(yè)聯(lián)盟，并與包括造紙企業(yè)在內(nèi)的的以木材為原料的企業(yè)簽訂協(xié)議，為他們提供木材原料，形成穩(wěn)定的供求關(guān)系。瑞典的私有森林所有者也有自己的林產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，以推動(dòng)除林木培植和采伐業(yè)以外的板材、紙漿、造紙、林產(chǎn)化學(xué)等工業(yè)的發(fā)展。

　?。?）林、紙同步建設(shè)

隨著林紙一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的造紙工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)建造紙企業(yè)之初就建立起自己的速生豐產(chǎn)林基地。巴西的大型制漿造紙企業(yè)，多數(shù)是在建設(shè)之前就著手營(yíng)造造紙工業(yè)原料林，或者先用天然林和傳統(tǒng)人工林，然后立即用造紙專用林來(lái)替代，以達(dá)到林紙同步發(fā)展。目前多數(shù)制漿造紙企業(yè)生產(chǎn)所需的木材80%左右由自己的原料林基地供應(yīng)，基本保證了原料供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。頂 點(diǎn) 財(cái) 經(jīng)

　　20世紀(jì)80年代后期，印尼政府推行大規(guī)模建立工業(yè)用林計(jì)劃以支持制漿造紙工業(yè)，同時(shí)規(guī)定紙廠建廠前必須先行造林，建立企業(yè)的原料基地，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。

　?。?）林、紙及相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)群體

"林紙產(chǎn)業(yè)群體"是芬蘭首創(chuàng)的并被各國(guó)普遍采用的模式。由于芬蘭林紙工業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)群體。該群體是木材、機(jī)械和專有技術(shù)的聯(lián)合體，有造林、造紙、機(jī)械設(shè)備制造、能源供應(yīng)、化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、印刷、咨詢等公司以及相應(yīng)的科研教育機(jī)構(gòu)等組成，并以木材加工為基礎(chǔ)，生產(chǎn)據(jù)材、紙漿和紙產(chǎn)品等，以達(dá)到群體中的各相關(guān)工業(yè)同發(fā)展。

　　瑞典的制漿造紙企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也擁有自己的森林培、制材、制漿、各類紙及紙板生產(chǎn)、化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸和電力系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)，從而形成了一定的林紙產(chǎn)業(yè)群體。

　　（5）跨國(guó)林紙一體化

隨著造紙企業(yè)規(guī)模額不斷擴(kuò)大以及本國(guó)原料和產(chǎn)品市場(chǎng)局限性的日益明顯，造紙大國(guó)的眾多林紙企業(yè)紛紛在本國(guó)之外開辟市場(chǎng)，建設(shè)國(guó)外自有的得原料林基地或林紙企業(yè)，使本國(guó)的林紙工業(yè)向規(guī)?；蛧?guó)際化方向發(fā)展，即保證了本國(guó)企業(yè)和本國(guó)造紙業(yè)的發(fā)展，又保護(hù)了本國(guó)的森林資源、環(huán)境和生態(tài)。

　　芬蘭林紙工業(yè)就是通過創(chuàng)辦和兼并國(guó)內(nèi)、外的林紙公司，最終達(dá)到獲得更多原料來(lái)源、縮短運(yùn)輸距離、降低單位成本、改善客戶服務(wù)、加快交貨期限、開拓廣闊市場(chǎng)等目的。芬蘭三大造紙集團(tuán)斯道拉恩索、芬歐匯豐和芬蘭林業(yè)總公司壟斷了芬蘭98%的紙和紙板總產(chǎn)量，前兩家公司還在中國(guó)建立了獨(dú)資紙廠。另外，日本造紙行業(yè)也開始紛紛在巴西、智利、澳大利亞等國(guó)大規(guī)模營(yíng)造速生人工林，建立自己的林紙企業(yè)。

　　2.我國(guó)林紙一體化模式總結(jié)

我國(guó)造紙產(chǎn)業(yè)受制于木材資源匱乏，不得不從解決造紙?jiān)系某雎穯栴}出發(fā)，尋求發(fā)展以非木材原料為主的造紙工業(yè)道路，使得我國(guó)形成了以稻草等禾本科植物纖維為原料為主的造紙工業(yè)發(fā)展模式。該模式的發(fā)展導(dǎo)致我國(guó)造紙企業(yè)普遍規(guī)模小，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品檔次低。而國(guó)際造紙企業(yè)的發(fā)展方向則是采用可再生的速生林為主要原料。在此背景下，近20幾年來(lái)，我國(guó)造紙工業(yè)逐步朝著林紙一體化的方向發(fā)展。但由于我國(guó)的特有的國(guó)情，林紙一體化進(jìn)程比較艱難，發(fā)展模式還不夠成熟，需要進(jìn)一步改進(jìn)和更新，下面對(duì)一些主要的形式進(jìn)行總結(jié)。

　?。?） 行政干預(yù)下的林紙結(jié)合

自1987年以來(lái)，國(guó)務(wù)院逐年加大對(duì)林紙一體化工作的推進(jìn)力度。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，連續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于加快造紙工業(yè)原料林基地建設(shè)若干意見的通知》、《關(guān)于認(rèn)真組織實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程，加快生態(tài)建設(shè)的意見》、《全國(guó)林紙一天工程建設(shè)"十五"及2010年專項(xiàng)規(guī)劃》等政策性文件。在上述政策的宏觀指導(dǎo)下，部分地區(qū)采取了行政手段，將部分國(guó)有造紙企業(yè)資源和國(guó)有林場(chǎng)資源進(jìn)行了資源整合，實(shí)行了林紙一體化。

　?。?） 林業(yè)和紙業(yè)兼并重組與股份制改造

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，我國(guó)逐步實(shí)行了林業(yè)和紙業(yè)的兼并重組與股份制改造，從而出現(xiàn)了由核心企業(yè)與合并方合作成立的林紙一體化企業(yè)，各方派人共同組成管理層，共同占有企業(yè)的所有權(quán)，并按出資額享受企業(yè)權(quán)益。晨鳴紙業(yè)就是在通過兼并重組不斷發(fā)展壯大起來(lái)的。

　　（3） 營(yíng)造自有人工林紙采林基地

我國(guó)是個(gè)森林資源匱乏的國(guó)家，天然林資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了快速發(fā)展的造紙及其他相關(guān)行業(yè)的需要，人工營(yíng)林就成了很多企業(yè)必然的選擇。岳紙集團(tuán)早在20世紀(jì)80年代就開始植樹造林，在國(guó)內(nèi)率先走出了一條"林紙一體化可持續(xù)發(fā)展造紙"的路子。

　?。?） 與林農(nóng)合作發(fā)展"定單林業(yè)"

營(yíng)造自有速生林基地需要投入大量的資金，不是所有造紙企業(yè)都能夠做到的。因此，嘗試著與林農(nóng)或集團(tuán)造林單位合作，簽訂合同保證原料來(lái)源，也是我國(guó)采用的實(shí)施林紙一體化的模式之一。

　?。?） 引進(jìn)外資發(fā)展林紙產(chǎn)業(yè)

與造紙發(fā)達(dá)國(guó)家的林紙業(yè)合作建造林紙集團(tuán)，是我國(guó)發(fā)展林紙一體化的又一渠道。國(guó)外大型林紙企業(yè)看準(zhǔn)了中國(guó)造紙業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约爸袊?guó)龐大的消費(fèi)能力，都紛紛在中國(guó)搶灘登陸。例如，印度尼西亞的金光集團(tuán)為了在中國(guó)締造林紙產(chǎn)業(yè)鏈，在我國(guó)大面積建設(shè)原料林基地。芬蘭的斯道拉恩索公司和芬歐匯豐、日本的王子、美國(guó)的三元、泰國(guó)的順和順等公司也紛紛在中國(guó)"圈地"造林，發(fā)展林紙產(chǎn)業(yè)。

　　3.林紙一體化模式系統(tǒng)分類總結(jié)

通過前面對(duì)各國(guó)各地區(qū)情況的分析，可以看出無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，凡是造紙工業(yè)發(fā)展得較好的國(guó)家和企業(yè)，都?xì)w功于它們對(duì)森林資源的有效保護(hù)和可持續(xù)利用，而這一切又和它們實(shí)施林紙一體化發(fā)展模式是分不開的。下面在以上總結(jié)的基礎(chǔ)上，從不同角度對(duì)國(guó)內(nèi)外林紙一體化模式進(jìn)行系統(tǒng)分類如下，這里就不再做詳細(xì)的分析介紹。

三、從國(guó)內(nèi)外林紙一體化發(fā)展過程中得到的啟示

為了向前看，必須先要向后看，而且要真正看清楚，所謂歷史可以明鑒。前面我們對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)林紙一體化的發(fā)展歷程以及發(fā)展模式作了一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比總結(jié)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，我們從中得到以下幾點(diǎn)啟示以供參考：

　　1．林紙一體化不能只是披著"一體而不化"的外衣

從各國(guó)紙業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，造紙業(yè)雖然在各個(gè)階段與林業(yè)形成了不同的發(fā)展方式，但由于紙業(yè)與林業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中息息相關(guān)、相輔相成的環(huán)節(jié)，只有將造林、營(yíng)林和林產(chǎn)業(yè)加工緊密結(jié)合起來(lái)，才能形成森林資源和林產(chǎn)工業(yè)持續(xù)發(fā)展的局面。當(dāng)然我們說的這種有效的林紙一體化模式不能是林與紙的表面的"一體而不化，結(jié)而不合"的外在的結(jié)合。對(duì)于造紙企業(yè)來(lái)講要把林業(yè)的發(fā)展作為自己企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，做到完全的和諧與融合。

　　2．林紙一體化可以有不同的實(shí)施模式

由于環(huán)境和資源條件等因素的制約，各發(fā)達(dá)國(guó)家甚至是一個(gè)國(guó)家的不同發(fā)展階段采用了不同的林紙一體化實(shí)施模式。作為借鑒，我國(guó)可以根據(jù)自身的自然資源、融資環(huán)境以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)外部條件，走一條適合自己的林紙一體化的發(fā)展道路。

　　對(duì)于單個(gè)的公司來(lái)講，資金雄厚或者較強(qiáng)的融資能力和較低的融資成本的的龍頭公司可以建立自己的原料林基地從而實(shí)現(xiàn)原料的自給，有些公司也可以通過與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同的方式來(lái)鎖定原材料成本，當(dāng)然，后者對(duì)公司資金面的要求不如前者那么大。實(shí)現(xiàn)林紙一體化的方式可以說是多樣的，具體公司可以結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)實(shí)施不同的方案。

　　3．林紙一體化建設(shè)離不開政府支持

企業(yè)和政府作為推動(dòng)造紙業(yè)進(jìn)程的主要力量，對(duì)林紙一體化建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用。其中政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)遺留問題等出臺(tái)有效的政策與措施，可以為林紙一體化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　四、 國(guó)內(nèi)造紙上市公司發(fā)展方向

1.公司首先要做大作強(qiáng)才有能力發(fā)展林紙一體化，才能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)

還有一個(gè)數(shù)字更能說明問題：全球最大的造紙企業(yè)漿紙年產(chǎn)量達(dá)到1700萬(wàn)噸，而中國(guó)最大的造紙企業(yè)年產(chǎn)量只有301萬(wàn)噸，相差了近六倍。以上的種種情況都說明一點(diǎn)：中國(guó)沒有一家大型造紙企業(yè)。

　　豐富的自然資源是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)資源稟賦，正如同林業(yè)是造紙業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)資源稟賦，但只是潛在的優(yōu)勢(shì)，只有通過強(qiáng)勢(shì)同質(zhì)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。其中，同質(zhì)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)指在某類資源產(chǎn)業(yè)中具有現(xiàn)代規(guī)模、現(xiàn)代有機(jī)構(gòu)成和技術(shù)構(gòu)成、具有一定市場(chǎng)份額的企業(yè)集團(tuán)，是帶動(dòng)資源型經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。

在我國(guó)造紙企業(yè)以中小企業(yè)為主的情況下很難每家都擁有自己的原料林基地，很多企業(yè)根本就沒有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。所以不管是從與發(fā)達(dá)國(guó)家的造紙集團(tuán)相比還是從國(guó)內(nèi)發(fā)展林紙一體化降低原材料成本，降低污染或是從降低規(guī)模成本等方面來(lái)考慮，在國(guó)內(nèi)形成幾個(gè)較大規(guī)模的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司從各方面來(lái)講都是必要的，也是符合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)的。這一結(jié)論與07年10月份發(fā)改委頒布的《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中提到的支持國(guó)內(nèi)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組和擴(kuò)建等形式，發(fā)展10家左右100萬(wàn)噸至300萬(wàn)噸具有先進(jìn)水平的制漿造紙企業(yè)，發(fā)展若干家年產(chǎn)300萬(wàn)噸以上跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型制漿造紙企業(yè)集團(tuán)正好也是相符的。

　　目前看來(lái)，產(chǎn)能超過100萬(wàn)噸的造紙企業(yè)數(shù)量仍然較少，而能進(jìn)入300萬(wàn)噸產(chǎn)能級(jí)別的企業(yè)也就是晨鳴、玖龍等極少數(shù)，因此如果想要打造若干產(chǎn)能超300萬(wàn)噸的造紙企業(yè)，行業(yè)的并購(gòu)重組是必要的。其他幾個(gè)規(guī)模較大的如華泰股份、太陽(yáng)紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)、岳陽(yáng)紙業(yè)可以通過擴(kuò)大產(chǎn)能，兼并重組地方企業(yè)，成為未來(lái)的行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　2."走出去"實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局

談到走出去不能不談到日本。這個(gè)資源極度缺乏的國(guó)度，在歷經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷和金融動(dòng)蕩之后，其造紙工業(yè)企業(yè)不約而同地采取了走出去的戰(zhàn)略，在森林資源相對(duì)豐富的印尼、泰國(guó)、巴西、加拿大等地建設(shè)原料制漿基地，占領(lǐng)世界林木資源。日本排名前十位的造紙企業(yè)都是臨海而建，排污到深海，同時(shí)控制了世界木片80%的海上運(yùn)輸。日本強(qiáng)大的金融業(yè)也發(fā)揮了重要作用，把銀行開到了印尼等地，極大地支持了本國(guó)造紙工業(yè)的全球擴(kuò)張。另外，進(jìn)入世界500強(qiáng)的造紙企業(yè)都是跨國(guó)公司，美國(guó)國(guó)際紙業(yè)每年1700萬(wàn)噸的產(chǎn)能就是在分布于40多個(gè)國(guó)家的工廠中實(shí)現(xiàn)的。

　　我國(guó)是森林資源缺乏的國(guó)家，盡管森林面積居世界第五位，但人均森林面積卻排在世界的119位。從相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來(lái)看，民族造紙工業(yè)發(fā)展必須依靠國(guó)外的資源，無(wú)論從市場(chǎng)開拓還是原料建設(shè)來(lái)說，中國(guó)的民族造紙工業(yè)必須也只能全方位地走出去，只有走出去才能海闊天空，才能把產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，從而增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這是一個(gè)生存問題，也是一個(gè)真正應(yīng)對(duì)全球化壓力的戰(zhàn)略問題。國(guó)家也應(yīng)該為鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去制定政策，提供條件。

　　3.小結(jié)

不管從環(huán)保政策、國(guó)家"抓大放小"提高行業(yè)集中度的產(chǎn)業(yè)政策還是大力推進(jìn)林紙一體化解決原材料瓶頸等各個(gè)方面考慮，龍頭企業(yè)肯定是未來(lái)行業(yè)中的最大受益者，同時(shí)也是最有潛力發(fā)展成為國(guó)際化大企業(yè)的"候選人"。我國(guó)造紙行業(yè)通過兼并重組來(lái)做強(qiáng)做大將成為必然。規(guī)模較大的華泰股份、太陽(yáng)紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)、岳陽(yáng)紙業(yè)將可能從中獲益。

　　對(duì)于一些企業(yè)規(guī)模較小，無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，建設(shè)自己的原料林基地更是經(jīng)濟(jì)能力所不允許，但如果能夠?qū)崿F(xiàn)相互之間以及與大型造紙企業(yè)的整合，則是互利雙贏的局面。

　　目前上市公司中，已經(jīng)有岳陽(yáng)紙業(yè)、美利紙業(yè)、華泰股份、晨鳴紙業(yè)、景興紙業(yè)開展了林紙一體化項(xiàng)目建設(shè)，太陽(yáng)紙業(yè)雖然目前還沒有實(shí)施林紙一體化項(xiàng)目，但發(fā)展林紙一體化的戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始。隨著這些龍頭公司大規(guī)模開展林紙一體化項(xiàng)目，將逐步降低對(duì)進(jìn)口原材料的依賴，行業(yè)可持續(xù)發(fā)展將得以延續(xù)。

　　另外要提到的是，從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，我國(guó)造紙業(yè)上市公司中還沒有走出國(guó)門發(fā)展原料林基的的公司，就像我們前面提到的一樣，中國(guó)的民族造紙工業(yè)只有走出去才能海闊天空，才能把產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，這是一個(gè)生存問題，也是一個(gè)真正應(yīng)對(duì)全球化壓力的戰(zhàn)略問題。在國(guó)家政策支持和國(guó)內(nèi)資源越來(lái)越緊張的情況下，我們預(yù)計(jì)華泰股份和太陽(yáng)紙業(yè)或許將成為首批大膽走出去的典范。

【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營(yíng)金融島網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn)，與金融島無(wú)關(guān)。金融島對(duì)任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立，不對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。