主題: 五糧液渠道轉(zhuǎn)型遭遇茅臺
2009-05-03 08:58:31          
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主題:五糧液渠道轉(zhuǎn)型遭遇茅臺

面對不確定的未來,2009年正成為五糧液(16.57,-0.06,-0.36%)的轉(zhuǎn)型之年。

  2009年三四月份以來,國防大學(xué)、中央警衛(wèi)局等軍政大院不斷出現(xiàn)五糧液送酒車的身影,新近在北京成立的五糧液事業(yè)部正在將五糧液產(chǎn)品的觸角伸入團(tuán)購渠道深處。與此同時(shí),成都、上海、廣州的團(tuán)購事業(yè)部也將于近期掛牌,“很快五糧液將在12個(gè)省市區(qū)域市場成立團(tuán)購事業(yè)部?!蔽寮Z液股份公司董秘彭智輔透露。

  以團(tuán)購市場的發(fā)力來抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)對高端白酒市場銷量下滑遭成的影響,商超老大五糧液的出招,再次將白酒市場渠道之爭推向高潮。

  調(diào)整渠道

  五糧液團(tuán)購渠道由被動自然增長,轉(zhuǎn)向主動尋求突破是從近期的送酒開始的。

  “三五件酒也可以送貨上門,這是之前難以想象的?!蔽寮Z液一家四川經(jīng)銷商竇洪彬向《中國經(jīng)營報(bào)》記者透露,之前五糧液的團(tuán)購主要是部隊(duì)或者政府的車直接到經(jīng)銷商的庫房來拉,現(xiàn)在新成立的團(tuán)購事業(yè)部則專門送貨上門。“光針對部隊(duì)的慰問演出今年開始就搞了好多次?!?

  五糧液渠道的調(diào)整還來自產(chǎn)品線和經(jīng)銷商策略的變化。

  五糧液股份公司董事長唐橋在4月27日接受公開采訪時(shí)表示,以團(tuán)購市場為主的醬香型白酒首個(gè)市場將選在北京。

  記者了解到,新近在港IPO的五糧液經(jīng)銷商銀基集團(tuán)已在2009年2月份拿下五糧液醬香型白酒的總經(jīng)銷。

  “團(tuán)購市場與商超市場的不同之處在于團(tuán)購將直接取決于銷售隊(duì)伍的關(guān)系,因此除了經(jīng)銷商的渠道拓展外,廠家的渠道建設(shè)也很關(guān)鍵?!痹俦P五糧液旗下品牌的酒業(yè)專家譚川表示,五糧液此時(shí)專門成立團(tuán)購部門就昭示著其渠道突破的重點(diǎn)已經(jīng)向團(tuán)購轉(zhuǎn)移。

  此前五糧液于2007年底成立以23家經(jīng)銷商為龍頭的“品牌運(yùn)營聯(lián)盟”,一度被認(rèn)為是“控制”商超渠道的標(biāo)志。

  中國白酒協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示:截至2008年底,五糧液分布在團(tuán)購、餐飲、商超三個(gè)渠道的銷量比例為15:45:40,茅臺三渠道比例為50:15:35。占據(jù)商超渠道龍頭老大的五糧液在團(tuán)購渠道上還相當(dāng)“弱小”。

  “2009年1~2月,團(tuán)購占比1/8,今年內(nèi)將力爭提高到1/6?!蔽寮Z液副總經(jīng)理劉中國表示,團(tuán)購將是五糧液今年銷售增長的重要發(fā)力點(diǎn)。

   被“逼”的團(tuán)購

  五糧液勢在必得的團(tuán)購動力還是來自市場的壓力。

  團(tuán)購渠道占據(jù)半壁江山的茅from:中國酒 業(yè)新 聞網(wǎng)臺針對金融危機(jī)導(dǎo)致的銷售壓力,采取“控價(jià)保量”的策略;而五糧液則采取了“控量保價(jià)”的策略以應(yīng)對經(jīng)銷商面臨銷售下滑所采取的“降價(jià)潮”。

  2008年8月以來,五糧液通過提高與旗下銷售公司結(jié)算價(jià),實(shí)現(xiàn)變相提價(jià)50元以增加經(jīng)銷商利潤,但這一利潤如今卻在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  “雖然五糧液控制了總體的供應(yīng)量,市場整體銷量下滑并不明顯,但零售價(jià)下降30~50元是不爭的事實(shí)?!睋?jù)重慶經(jīng)銷商何偉透露,市場攤薄了經(jīng)銷商的利潤后,他們只能想方設(shè)法沖量。

  “但經(jīng)銷商要沖量只有加大打折,因此靠加大團(tuán)購滲透一方面可以增量也可以控制經(jīng)銷商的盲目打折行為,另一方面加快團(tuán)購渠道的建設(shè)也是應(yīng)對茅臺市場競爭策略的手段?!弊T川分析說。

  茅臺產(chǎn)能的擴(kuò)張將是五糧液市場渠道的最大壓力。2008年茅臺產(chǎn)能達(dá)到2萬多噸,未來每年還將新增2000噸產(chǎn)能。茅臺的團(tuán)購相對成熟,目前在商超市場爭奪五糧液的市場?!叭ツ甑椎浆F(xiàn)在,茅臺一直采取不控量、不提價(jià),就是要鼓勵(lì)經(jīng)銷商擴(kuò)大商超份額。”譚川認(rèn)為,此外水井坊(14.50,0.17,1.19%)、瀘州老窖(22.02,-0.28,-1.26%)也在采取加大渠道利潤,以刺激商超渠道的份額。

  而要實(shí)現(xiàn)唐橋今年年初提出五糧液銷售收入在2009年增長20%的目標(biāo),單靠競爭越來越激烈的商超渠道顯然難以完成,對于2020年實(shí)現(xiàn)突破200億元更是難上加難。

  此外,投資者質(zhì)疑五糧液伴隨銷售收入增加帶來的管理成本激增也是其開始重視團(tuán)購渠道的原因。

  竇洪彬表示,商超、餐飲渠道動則數(shù)十萬元的進(jìn)場費(fèi)意味著渠道越多成本越高,而團(tuán)購渠道基本沒有進(jìn)場費(fèi),也更容易管理。

  經(jīng)銷商隱憂

   如今五糧液如此看重團(tuán)購渠道,事實(shí)上也被業(yè)界認(rèn)作消化經(jīng)銷商壓力之舉。

  “原本五糧液經(jīng)銷商的價(jià)差非??捎^,但如今受市場的影響,出廠價(jià)為469元的52度五糧液,批發(fā)價(jià)才480元,加上各種成本甚至還可能造成虧損。”何偉說,為了避免經(jīng)銷商盲目削價(jià)銷售,五糧液采取了壓貨政策,但這同時(shí)也給經(jīng)銷商帶來了資金壓力?!叭缃褙浛钍敲總€(gè)月都要打,但廠里3個(gè)月才發(fā)貨。”為了減輕資金壓力,很多經(jīng)銷商只有削減進(jìn)貨款。

  國泰君安證券的酒業(yè)分析師胡春表示,五糧液于4月22日發(fā)布的一季報(bào)顯示,五糧液現(xiàn)金流量凈額為12.27億元,“這其中很大部分是經(jīng)銷商提前打入的貨款,而五糧液目前還拖欠很多經(jīng)銷商2~3個(gè)月的貨。為了維系穩(wěn)定的終端市場價(jià)格,五糧液只能將貨控制在自己手中,但如何在整體銷售上實(shí)現(xiàn)控制仍待觀察?!?



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結(jié)構(gòu)注釋

 
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