主題：東北制藥：釋放混改活力 全面加速發(fā)展

“做夢也想不到!一萬元的大紅包，給我們普通員工!混改了就是對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利，這話真是落到了實處?！?月10日，記者在東北制藥集團有限公司(以下簡稱“東北制藥”)采訪中看到，企業(yè)正為中高管以外的7000多名員工發(fā)放現金紅包。與此同時，公司2019年商業(yè)計劃也全面分解落實，確定全年銷售收入目標為151億元，同比上年增長68%。

　　2019年，是東北制藥混改后的第一年，在高質量發(fā)展目標和有力的激勵政策引領下，企業(yè)干部員工信心倍增，共同創(chuàng)造美好生活已經成為全員共識和一致行動。2018年，東北制藥作為沈陽市唯一的國有企業(yè)混合所有制改革試點單位，遼寧方大集團依法依規(guī)成為東北制藥控股股東。

　　混改后，東北制藥深入踐行“經營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價值觀，實行了全員定崗工資上漲50%，落實方大集團醫(yī)療資助福利、重大節(jié)日福利、免費工作餐福利、手機福利和助學、養(yǎng)老等6項員工福利政策，增強了員工獲得感和幸福感，凝聚起大兵團作戰(zhàn)的強大合力。經過短短半年多時間，企業(yè)經營發(fā)展產生一系列深刻變化。

　　方大集團充分履行大股東監(jiān)督建議職責，按照上市公司規(guī)范管理要求，召開股東大會，改選董事會和監(jiān)事會，完善“三會”相關制度，健全法人治理結構。由董事會市場化選聘中高層管理人員，形成了市場化、專業(yè)化、法制化的公司決策和管理運行機制。同時，以全國優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)為標桿，以市場準則評判工作成果，從公司高管開始各級干部都用業(yè)績說話，干部能上能下、收入能多能少，企業(yè)開始邁出向行業(yè)一流進軍的步伐。僅去年7到11月份，考核公司高管31人次，中層正職以上干部199人次，10名管理干部進入待崗站待崗培訓，各級干部的規(guī)矩意識，全體員工的制度意識得到全面強化。

　　著力解決管理中的跑冒滴漏，“全方位覆蓋、全過程監(jiān)管”的風險防控機制加速形成。按照董事局方威主席建議，實行資金收支日報告，向日成本管控邁進，嚴密監(jiān)控全體系資金使用和財務狀況。開展合同評估，針對潛在風險，全面簽訂補充協(xié)議。

　　著力推進責權利統(tǒng)一，“創(chuàng)造分享、干到給到”的全新動力機制加速形成。分階段、分層次、分專業(yè)完善考核辦法，推進實施股權激勵計劃，形成利益捆綁機制，共同創(chuàng)造、共同分享。賽馬工作全面推開，做到“前面有金山，后面有老虎”。

　　著力打破等靠要的傳統(tǒng)慣性，“成功來自勤奮、幸福源于奮斗”的工作氛圍和價值取向加速形成?；旄暮螅袌龌庾R更加深入人心，各種不符合市場要求的傳統(tǒng)做法得到迅速清理。

　　公司混改中，方大集團董事局方威主席多次實地調研，給出工作建議。方大集團三批交流團到東北制藥交流指導，不僅將方大先進的管理模式、商業(yè)模式和創(chuàng)效模式迅速注入東北制藥，而且使企業(yè)發(fā)展質量效益明顯提升。2018年，東北制藥預計實現銷售收入90.23億元，同比增長39.6%;完成工業(yè)總產值56.7億元，同比增長39.7%;繳納稅金5.14億元，同比增長47.7%，各項經營指標均創(chuàng)近年最好水平。

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