主題：小天鵝上半年營收增長不及去年一半


面對家電市場殘酷的競爭下，此前美的集團和小天鵝雙雙發(fā)布停牌重組公告。為此，有專家認(rèn)為，此次資產(chǎn)重組可能是美的想要私有化小天鵝，促使集團的一體化改革。有些業(yè)內(nèi)人士則表示，美的此舉或許是想在洗衣機市場持續(xù)發(fā)力，等待真正搶奪回話語權(quán)和主動權(quán)。

　　競爭殘酷，美的重組

　　根據(jù)中怡康零售數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年小天鵝洗衣機向中高端轉(zhuǎn)型，然而營收增長卻從2017年中的32%滑落至14%，且Q2增速僅有7%。而老對手海爾則在中低端市場發(fā)力搶奪了部分市場，海爾今年上半年洗衣機業(yè)務(wù)營收增速為20%，遠(yuǎn)超小天鵝，以30%的市場份額拉開了和美的系洗衣機的差距。

　　美的作為國內(nèi)家電大品牌，旗下有眾多家電子品牌。據(jù)悉，美的集團旗下的9個產(chǎn)品事業(yè)部中，只有洗衣機在美的主品牌中處于弱勢地位的。今年上半年，美的洗衣機銷量主要集中在3000元以下，明顯與小天鵝主打的市場不符。所以小天鵝和美的不得不通過資產(chǎn)重組來強化自身的洗衣機業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

　　重組后困難重重

　　小天鵝和美的重組自然是為了更好的發(fā)展，近年來，小天鵝向高端市場發(fā)力，然而事實上，在洗衣機消費升級持續(xù)的當(dāng)下，小天鵝在高端市場的表現(xiàn)較為一般。目前滾筒洗衣機市場滲透率只有50%，還有很大的市場待挖掘，各家廠商也看到了這塊大蛋糕，紛紛加入其中。另外，干衣機、空氣洗、洗烘一體、智能洗等也成為洗衣機市場差異化競爭點。

　　根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，在洗衣機市場3500元以上的高端產(chǎn)品區(qū)間，美的系品牌的占有率為35.6%，大幅落后于海爾22個百分點。另外，美的集團旗下的各事業(yè)部發(fā)展水平不一，各品類相互割裂較為嚴(yán)重，終端零售還需要得到進一步的優(yōu)化和提升。面對對手強勢進攻，美的和小天鵝重組后的發(fā)展依然會很艱難。

　　總結(jié)：

　　現(xiàn)如今，家電市場瞬息萬變，之后的事誰也無法預(yù)測。即使是在國內(nèi)市場，面對海爾低、中、高端市場的強勢布局，美的和小天鵝在重組之后依然要注重細(xì)分市場。小天鵝依舊主打高端市場，樹立品牌形象，而美的則專注中低端市場，擴大品牌規(guī)模。想要從逆境中逆勢成長，需要重新對市場規(guī)劃，做出創(chuàng)新化產(chǎn)品。



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