主題：神火股份2017年年度董事會經(jīng)營評述

4月28日消息，神火股份（000933）2017年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、概述
2017年，是國家實施"十三五"規(guī)劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，中國政府以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以供給側結構性改革為主線，推動結構優(yōu)化和質(zhì)量提升，國民經(jīng)濟穩(wěn)中向好、好于預期。受供給側結構性改革等政策有利因素影響推動，公司主營業(yè)務所處煤炭、電解鋁行業(yè)出現(xiàn)回暖，煤炭產(chǎn)品、鋁產(chǎn)品價格同比漲幅較大，公司主營產(chǎn)品盈利能力大幅提升，但受薛湖煤礦"5.15"事故和新莊煤礦升級為煤與瓦斯突出礦井影響，公司煤炭產(chǎn)量同比大幅下降。面對嚴厲的安全環(huán)保政策、復雜多變的市場形勢、壓力巨大的資金風險等重重困難和挑戰(zhàn)，公司董事會團結帶領經(jīng)理班子及廣大員工堅持貫徹"鞏固提升、創(chuàng)新發(fā)展"的工作思路，圍繞全年各項既定目標，抓改革、促轉型、強管理、穩(wěn)運行、控風險、保和諧，年度生產(chǎn)經(jīng)營目標得以較好地實現(xiàn)，各項工作有序推進，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
按照合并會計報表口徑，2017年公司生產(chǎn)煤炭626.36萬噸(其中永城礦區(qū)300.61萬噸，許昌、鄭州礦區(qū)325.75萬噸),銷售642.93萬噸(其中永城礦區(qū)319.77萬噸，許昌、鄭州礦區(qū)323.16萬噸),分別完成年度計劃的78.69%、80.77%;生產(chǎn)型焦5.22萬噸，銷售5.02萬噸，分別完成年度計劃的104.40%、100.40%;生產(chǎn)鋁產(chǎn)品111.26萬噸(其中永城區(qū)域30.92萬噸，新疆區(qū)域80.34萬噸),銷售111.46萬噸(其中永城區(qū)域30.82萬噸，新疆區(qū)域80.64萬噸),分別完成年度計劃的98.46%、98.64%;生產(chǎn)鋁材冷軋產(chǎn)品6.04萬噸，銷售5.84萬噸，分別完成年度計劃的91.52%、88.48%;發(fā)電132.55億度(其中永城區(qū)域44.21億度，新疆區(qū)域88.34億度),供電123.77億度(其中永城區(qū)域41.19億度，新疆區(qū)域82.58億度),分別完成年度計劃的101.50%、94.78%;生產(chǎn)碳素產(chǎn)品56.91萬噸(其中永城區(qū)域13.42萬噸，新疆區(qū)域43.49萬噸),銷售57.64萬噸(其中永城區(qū)域13.2萬噸，新疆區(qū)域44.44萬噸),分別完成年度計劃的105.00%、106.35%;生產(chǎn)氧化鋁64.52萬噸，銷售62.57萬噸，分別完成年度計劃的88.81%、86.13%。各主要產(chǎn)品基本實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入188.99億元，同比增長11.81%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.69億元，同比增長7.88%;增長的主要原因是受供給側結構性改革等政策有利因素影響推動，公司主營業(yè)務所處煤炭、電解鋁行業(yè)出現(xiàn)回暖，煤炭產(chǎn)品、鋁產(chǎn)品價格同比漲幅較大，其中：煤炭產(chǎn)品價格同比增加229.47元/噸，增幅49.88%,鋁產(chǎn)品價格同比增加1,628.23元/噸，增幅15.90%。
二、核心競爭力分析
1、政策支持優(yōu)勢河南省政府明確公司控股股東河南神火集團有限公司為河南省重點支持發(fā)展的煤炭和鋁加工企業(yè)集團，具備對外兼并重
組，快速發(fā)展壯大的平臺。
2、煤電鋁材一體化經(jīng)營優(yōu)勢
公司已形成比較完善的煤電鋁材產(chǎn)業(yè)鏈：用低熱值的混煤矸石及洗選出來的煤泥、洗中煤等劣質(zhì)煤炭發(fā)電，把廉價的劣質(zhì)煤炭資源轉化為電能，并供給公司鋁產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)原鋁，再通過對原鋁的深加工生產(chǎn)鋁合金及鋁材產(chǎn)品，可以有效降低主導產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)資源的充分利用和優(yōu)勢互補。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
公司永城礦區(qū)生產(chǎn)的煤炭屬于低硫、低磷、中低灰分、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤，是冶金、電力、化工的首選潔凈燃料，公司"永成"牌無煙煤有較好的市場基礎，公司是國內(nèi)冶金企業(yè)高爐噴吹用精煤的主要供應商之一。許昌礦區(qū)生產(chǎn)的貧瘦煤粘結指數(shù)比較高，可以作為主焦煤的配煤使用，具有良好的市場需求。近年來公司注重調(diào)整煤炭產(chǎn)品結構，延長產(chǎn)品結構鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)品的不斷升級，提高產(chǎn)品的附加值。公司利用自產(chǎn)洗精煤生產(chǎn)的鑄造型焦可取代鑄造行業(yè)廣泛應用的冶金焦炭，能提高爐溫200℃-300℃，增加鐵水流暢性，減少鑄件的殘次率，提高鑄件質(zhì)量，具有巨大的市場潛力。公司鋁錠產(chǎn)品質(zhì)量較好，純度達99.7%以上。2003年公司"如固"牌鋁錠在倫敦金屬交易所(LME)注冊成功。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力為公司產(chǎn)品保持市場競爭地位奠定了基礎。
4、區(qū)位優(yōu)勢
公司地處蘇、魯、豫、皖四省交界的永城市，地下礦藏豐富，絕大部分為低硫、低磷、中低灰分、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤。同時，公司緊鄰工業(yè)發(fā)達且嚴重缺煤的華東地區(qū)，煤炭市場需求空間廣闊。公司在產(chǎn)煤礦主要位于河南省永城市、禹州市、許昌市和新密市。河南地處中原，交通便利，鐵路、公路線四通八達。其中，永城市比鄰商丘市，商丘是京九鐵路和隴海鐵路的交匯處；禹州市緊鄰鄭州市，新鄭市和新密市屬鄭州市管轄，鄭州是京廣鐵路和隴海鐵路的交匯處；許昌市往東與永登高速、107國道及京珠高速公路相連，往西與鄭堯高速相連；公司有自備的鐵路專用線。優(yōu)越的地理位置、發(fā)達的鐵路線路，使得公司煤炭運輸成本低于其他內(nèi)陸省份。便利的交通運輸條件可以降低公司煤炭產(chǎn)品和鋁產(chǎn)品的總成本，增加公司的經(jīng)濟效益。
5、行業(yè)管理優(yōu)勢
公司長期從事煤炭生產(chǎn)組織管理，培養(yǎng)、造就了安全管理、高技術技能、專業(yè)生產(chǎn)三支隊伍，擁有成熟的管理團隊，具備較強的煤炭行業(yè)投資建設和生產(chǎn)管理能力。
三、公司未來發(fā)展的展望
(一)行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢
1、煤炭行業(yè)
煤炭是我國的基礎能源之一，雖然受新能源快速增長、生態(tài)和環(huán)保硬約束加強等因素的影響，未來煤炭消費需求增長可能逐步放緩，但煤炭主體能源地位在較長時間內(nèi)不會改變，同時，煤炭行業(yè)的長遠發(fā)展取決于提高產(chǎn)能質(zhì)量和實現(xiàn)轉型升級。
2017年，受煤炭行業(yè)供給側結構性改革持續(xù)推進的影響，煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和布局優(yōu)化取得積極進展，全國煤炭市場供需處于"緊平衡"的狀態(tài)，價格隨供需關系和季節(jié)變化高位波動。
2018年，隨著化解過剩產(chǎn)能、產(chǎn)能置換工作的繼續(xù)推進，煤炭企業(yè)改革創(chuàng)新、轉型升級的力度將不斷加大，行業(yè)結構調(diào)整成效也將逐漸顯現(xiàn)，煤炭去產(chǎn)能將由總量去產(chǎn)能向結構性去產(chǎn)能轉變，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能逐步釋放，落后產(chǎn)能逐步出清，國內(nèi)煤炭供給體系質(zhì)量有望獲得穩(wěn)步提升，預計煤炭供需形勢基本平衡，但個別時段、局部區(qū)域供應可能偏緊，煤炭價格預計繼續(xù)保持在合理區(qū)間。
2、鋁行業(yè)
"十三五"是我國有色金屬工業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效，邁入世界有色金屬工業(yè)強國行列的關鍵時期，既面臨大有作為的重大戰(zhàn)略機遇，也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。
2017年，受鋁行業(yè)供給側結構性改革及日趨嚴格的環(huán)保政策影響，電解鋁"去產(chǎn)能"效果顯著，落后及低競爭力的產(chǎn)能被逐漸淘汰，新增產(chǎn)能增長速度逐年放緩，鋁市場供需壓力大幅緩解。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，在國家大力實施供給側結構性改革和更加注重生態(tài)文明建設的新形勢下，我國鋁行業(yè)在產(chǎn)能基本穩(wěn)定的基礎上已經(jīng)由快速規(guī)模擴張向結構優(yōu)化方向轉變，綠色低碳發(fā)展將是鋁行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)模式，同時，電力政策改革的落地實施也會對行業(yè)格局產(chǎn)生較大影響。
(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略
堅持煤電鋁一體化經(jīng)營，鞏固做強煤炭及深加工，優(yōu)化鋁電及上下游產(chǎn)業(yè)，努力形成結構好、產(chǎn)業(yè)精、后勁足的實體經(jīng)濟；強化資本運營，積極尋求新能源、新材料、煤炭清潔利用、環(huán)保、高端智能制造、金融投資等商機，加快培育新的效益增長點。同時，積極探索通過股權、資產(chǎn)結構的優(yōu)化調(diào)整等途徑實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，真正形成資產(chǎn)運營與資本運營雙輪驅動、相互補充、相互促進的產(chǎn)業(yè)格局；通過產(chǎn)業(yè)升級、業(yè)務轉型和資產(chǎn)整合等措施，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，提升整體競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
(三)公司行業(yè)地位和競爭優(yōu)勢
1、行業(yè)地位
(1)煤炭行業(yè)
公司本部位于我國六大無煙煤生產(chǎn)基地之一的永城礦區(qū)，主要生產(chǎn)低硫、低磷、中低灰分、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤。公司2017年煤炭產(chǎn)量位列河南省第四位，是我國無煙煤主要生產(chǎn)企業(yè)之一。
(2)電解鋁行業(yè)
公司為河南電解鋁五大骨干企業(yè)之一，2017年鋁產(chǎn)品產(chǎn)量位列河南省第一位。
2、競爭優(yōu)勢
(四)2018年生產(chǎn)經(jīng)營計劃在市場環(huán)境不發(fā)生大的波動的情況下：預計全年生產(chǎn)商品煤696萬噸，型焦5萬噸，電解鋁產(chǎn)品112萬噸，炭素58.2萬噸，
供電126.25億度，鋁材6.2萬噸，氧化鋁70萬噸；實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。預計全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入195億元，利潤總額5.20億元。
上述經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標并不代表公司對2018年度的盈利預測，能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素，存在很大的不確定性，請投資者特別注意。
(五)公司未來發(fā)展所需的資金來源公司董事會將持續(xù)關注資金問題，督促和支持公司經(jīng)理班子密切跟蹤國家財政金融政策，繼續(xù)拓寬融資渠道，改善融資
結構，積極嘗試債轉股等股權融資和設立產(chǎn)業(yè)基金，多方位籌集資金，爭取獲得中長期資金以改善資金結構，有效降低資產(chǎn)負債率和融資成本，壓縮財務費用。同時，為保障公司日常經(jīng)營需求，公司通過建立良好的銀企合作關系及參股金融企業(yè)，與金融機構建立戰(zhàn)略合作關系等方式，與金融機構加強業(yè)務合作，爭取信貸支持，取得合理的貸款額度，鞏固資金鏈條；在日常運營中嚴控資本性支出，壓縮三項費用，細化資金預算管理，減少資金占用，加快資金流轉，提高資金使用效率，確保收支平衡，以滿足公司經(jīng)營管理對資金的需求，化解潛在的資金風險。
(六)可能對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響的風險因素
1、經(jīng)營風險
(1)安全風險
煤炭行業(yè)屬于高風險行業(yè)，存在瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大主要自然災害，對從業(yè)人員的人身安全造成一定威脅。
隨著公司生產(chǎn)礦井開采水平的延伸及所屬礦井各種災害類型俱存，公司安全管理任務十分艱巨。盡管公司已積累了豐富的煤炭生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗并擁有比較完善的通風、瓦斯、防塵、排水和頂板壓力監(jiān)控系統(tǒng)，但公司下屬薛湖煤礦于2017年5月15日發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，2018年4月12日又發(fā)生一起人員墜落事故，該等事故的發(fā)生警醒公司對煤礦安全工作始終不能松懈，必須以更高的標準、更嚴的要求以及科學有效的管控措施全力促進安全生產(chǎn)工作。
(2)后備資源儲備不足的風險雖然公司近年來積極參與煤炭資源整合，但與同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相比，煤炭資源儲備相對較少，一定程度上制約了公司煤
炭主業(yè)的進一步發(fā)展壯大；同時，公司雖然是國內(nèi)規(guī)模較大的電解鋁生產(chǎn)企業(yè)之一，但目前公司擁有的用于生產(chǎn)氧化鋁的主要原材料鋁土礦資源較少，氧化鋁是生產(chǎn)電解鋁的主要原材料，因此公司所需氧化鋁大部分依賴外購，導致公司電解鋁成本受上游資源價格波動的影響較大。
(3)開采條件趨于復雜多變的風險
隨著礦井開采深度增加，運轉環(huán)節(jié)增多，且可能發(fā)生斷層、涌水及其它地質(zhì)條件變化，成本壓力增大，將影響和制約公司盈利能力的提高。
2、管理風險
公司近幾年來推進相關多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，通過并購和項目投資等方式，在煤炭、電力等領域同時推進，子公司數(shù)量也逐漸增多。相關多元化發(fā)展可以分散公司的經(jīng)營風險，增加公司的利潤來源，但如果控制不當，也可能造成主業(yè)不突出、投資難以控制、子公司管理不力等問題。
公司下屬企業(yè)較多，截至2017年12月31日，公司擁有全資及控股子公司78家，且分布于不同地區(qū)、分屬于不同行業(yè)，對公司的經(jīng)營管理水平要求較高。子公司能否統(tǒng)一貫徹公司的經(jīng)營管理方針和要求，將決定公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)和規(guī)模效應的發(fā)揮。
3、環(huán)保政策風險
公司主營業(yè)務煤炭、電力和電解鋁在生產(chǎn)過程中排放的廢水、廢氣、廢渣等廢棄物中含有一定的有害物質(zhì)，會對周邊土地、空氣和水資源等方面造成不同程度的污染，國家對煤炭、電力和電解鋁等行業(yè)的環(huán)保設施建設要求較高，如果公司采取的環(huán)保措施無法達標，可能對地區(qū)環(huán)境造成不良影響，進而受到監(jiān)管部門處罰，影響正常經(jīng)營。
4、經(jīng)濟周期性波動風險
煤炭行業(yè)作為能源基礎產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活提供了近三分之二的能源供應，對國民經(jīng)濟的貢獻巨大。
從歷史數(shù)據(jù)分析，我國煤炭需求與國民經(jīng)濟增長特別是工業(yè)增長存在較強的正相關性，基本隨國民經(jīng)濟發(fā)展趨勢同向波動，對宏觀經(jīng)濟變化較敏感。雖然公司通過優(yōu)化客戶結構，適度加大煤炭供應的集中度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，開展煤炭綜合利用，將資源優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟或效益優(yōu)勢，最大限度減少經(jīng)濟周期波動對公司的影響，但仍面臨因煤炭行業(yè)周期性波動所帶來的不確定性風險。
鋁行業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應用于航空、航天、造船、汽車制造、電氣、輕工、機械制造、建筑工業(yè)和國防工業(yè)等相關行業(yè)，受國民經(jīng)濟運行狀況的影響較大。經(jīng)濟發(fā)展的周期性特征決定了公司鋁產(chǎn)品同樣面臨經(jīng)濟周期性波動所帶來的不確定性風險。
5、財務風險
(1)擔保風險截至2017年12月31日，公司擔保余額為914,821.05萬元，占公司2017年12月31日合并報表歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)的
154.73%。盡管被擔保方均為公司子公司，公司能有效控制絕大多數(shù)被擔保單位的財務和經(jīng)營決策，但較大的擔保余額仍有因被擔保方出現(xiàn)違約事件，導致公司承擔連帶賠償責任的可能。
(2)存貨跌價風險
公司存貨的主要構成是煤炭、氧化鋁、電解鋁等原材料和產(chǎn)成品，煤炭、氧化鋁、電解鋁屬大宗商品，受市場供求關系影響，當原煤、氧化鋁、電解鋁等市場價格發(fā)生大幅下跌時，公司原料和產(chǎn)成品存貨可能出現(xiàn)存貨跌價風險。
6、金融衍生工具風險：公司鋁產(chǎn)品價格波動較大，需加大應用金融衍生工具(期貨套期保值)應對市場價格波動的風
險，可能由于無法及時籌措資金維持保值頭寸、匯率變動、相關人員未履行保密義務等原因，對公司財務狀況和運營業(yè)績產(chǎn)生重大影響。
針對上述風險因素，公司采取的措施和對策是：
1、夯實安全基礎。一是牢樹安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責任制，提升安全生產(chǎn)管控能力，堅決遏制事故發(fā)生。二是
強化重點行業(yè)、重要部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。煤炭業(yè)務板塊強化瓦斯治理及"一通三防"、頂板管理工作；鋁電業(yè)務板塊強化發(fā)供電運行、液鋁運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎谎趸X業(yè)務板塊強化尾礦庫、壓力容器、高溫高堿溶液的安全管理工作。三是強化隱患排查治理，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、回頭看等活動，對排查發(fā)現(xiàn)的問題明確責任人并整改到位，徹底斬斷事故根源。四是強化安全責任落實，尤其是強化各級管理干部安全管理責任的落實，完善"履職照單免責、失職照單問責"工作機制，切實做到"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責"。五是強化事故警示教育和安全培訓工作，增強員工辨識危險征兆和避災救災能力。
2、堅守環(huán)保底線。一是切實提高思想認識，從講政治的高度抓實抓好環(huán)保工作。二是認真貫徹落實國家環(huán)保法律法規(guī)，
壓實環(huán)保主體責任，強化責任擔當，細化責任分工，嚴格管控措施，強力推動工作開展。三是嚴格落實好錯峰生產(chǎn)、封土行動和揚塵管控六個100%等大氣污染防治攻堅任務。四是明確任務、落實責任，深入查找環(huán)保工作存在的問題，及時落實整改。五是抓好生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保改造，確保主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合最新環(huán)保政策要求。
3、管控防范資金風險。一是強化籌融資工作，確保資金鏈安全。重點是保障到期債務按期償付置換，做好中長期貸款爭取和逐步置換短期債務工作，積極拓寬融資渠道，改善融資結構，在債轉股等股權融資和設立產(chǎn)業(yè)基金上實現(xiàn)新突破，爭
取多渠道、多手段、低成本融資，以有效降低公司負債率，助推公司轉型發(fā)展。二是充分發(fā)揮公司財務管理中心作用，強化公司上下資金統(tǒng)管工作。要完善全面預算管理，加強資金統(tǒng)收統(tǒng)支管控，嚴格資金使用審批程序，科學合理安排資金使用，真正把資金收支管住管好。三是組織開展定期、不定期審計與財務稽核工作，進一步提高財務管理水平，強化財務監(jiān)督職能，防范和規(guī)避財務風險。
4、優(yōu)化提升組織效率。一是煤炭業(yè)務板塊抓好采掘協(xié)調(diào)推進工作，推廣應用新技術、新工藝、新裝備，提高單進水平，
增加開拓準備進尺，確保采掘接替；合理調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)及資源回收率，增加煤炭產(chǎn)量；優(yōu)化洗選工藝，提高效益煤產(chǎn)率，實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。二是鋁電板塊抓好發(fā)電機組經(jīng)濟穩(wěn)定運行工作，提高發(fā)電經(jīng)濟負荷，增加發(fā)供電量；做好電解槽的運行和維護管理工作，減少停槽臺數(shù)，加快大修進度，加強政策協(xié)調(diào)和外部市場開拓力度，努力實現(xiàn)鋁產(chǎn)品和陽極炭塊的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)；同時，永城區(qū)做好避峰調(diào)谷和內(nèi)部低熱值煤摻燒工作。新疆業(yè)務板塊努力爭取新能源替代電量，并做好低鈉煤、煤泥的配比摻燒工作。三是鋁加工業(yè)務板塊做好產(chǎn)品結構調(diào)整工作，增加產(chǎn)品附加值。四是氧化鋁業(yè)務板塊努力改善生產(chǎn)系統(tǒng)，降低各項消耗、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。
5、強化銷售管理。一是加大銷售力度，根據(jù)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品結構，提高綜合收益。煤炭銷售工作從優(yōu)化客戶入
手，加大精煤、塊煤等效益煤的市場開發(fā)力度。鋁產(chǎn)品繼續(xù)實行現(xiàn)貨銷售和長單直銷同步推進的營銷模式；密切關注期貨市場走勢，適時開展鋁錠期現(xiàn)套利和期貨點價銷售工作。氧化鋁產(chǎn)品按市場規(guī)則靈活調(diào)整自用與外賣數(shù)量，適時加大低鈉氧化鋁和氫氧化鋁銷量。二是加大考核獎懲，以重獎重罰促進銷售，實現(xiàn)貨款安全回籠，降低資金風險。
6、強化物資供應和物流管理。一是做好大宗原輔材料、設備等各類物資的安全、效益供應，把握好資金支付節(jié)點，盡
力緩解資金壓力。二是加強采購招議標管理，嚴格供應商管理，用好電子商務平臺，規(guī)范運作內(nèi)部招標公司，進一步降低采購價格，保證采購質(zhì)量。三是進一步強化電煤、氧化鋁、礦石等大宗材料的"基地化"供應模式，積極研判市場走勢，適時開展戰(zhàn)略采購，降低綜合成本。四是以服務生產(chǎn)為前提，優(yōu)化運輸布局，著力保障安全及時運輸，節(jié)約物流成本。
7、大力降低成本費用。持續(xù)深入開展挖潛增效、節(jié)支降耗、修舊利廢、對標管理等活動，在重點單位、重點環(huán)節(jié)進一
步深化挖潛，壓縮開支、降低成本、加強管理、節(jié)約費用。一是完善成本細化管理，逐級分解量化，責任到崗到人，增強成本管理意識；二是做好行業(yè)對標管理，找差距找不足，開展競賽活動，落實改進措施；三是大力倡導修舊利廢、小改小革，開拓思路，大膽革新，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，切實做到降本增效；四是繼續(xù)實施非生產(chǎn)性費用預算管理，將可控費用進行量化細分，杜絕不合理支出，最大限度地減少非生產(chǎn)性開支。
8、強化工資分配管理。一是繼續(xù)推行工資總額掛鉤考核辦法，實行月度考核結算，嚴格落實工資收入與實物量、成本
和經(jīng)濟效益掛鉤結算制度。二是要求各分子公司在結算的工資總額內(nèi)，結合月度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成實際，做好各月度工資發(fā)放額度的調(diào)節(jié)；同時區(qū)分礦廠、車間區(qū)隊等不同基層單位的實際情況，做好內(nèi)部分配優(yōu)化。三是進一步完善工資切塊分配體系。在工資分配中，區(qū)分崗位序列、突出重點、傾斜一線，科學調(diào)控分配比例。原則上生產(chǎn)一線工資其它板塊不得占用、挪用，確保一線工人工資相對穩(wěn)定，各類管理人員工資水平有合理差距，并與經(jīng)濟效益緊密掛鉤。四是全面實行工資列支專戶管理，各分子公司的工資發(fā)放必須從該專戶列支，單獨管理。所有工資發(fā)放只能從該工資專戶劃撥資金。嚴禁在工資支付專戶外發(fā)放任何形式的工資、獎金、抵押兌現(xiàn)、津貼補貼等工資性收入。五是堅持不懈的推進減人提效工作。通過提高礦井機械化、自動化、智能化水平來實現(xiàn)減人提效。合理配置人力，合并工作崗位，大力培養(yǎng)"一崗多能"、"一專多能"復合型員工，提高工效，減少人力成本。
9、持續(xù)推動去產(chǎn)能工作。煤炭業(yè)務板塊繼續(xù)做好2018年度化解煤炭過剩產(chǎn)能煤礦關閉工作，采取有力措施確保剩余職
工妥善分流安置，并力爭盡早實現(xiàn)清算退出。鋁電業(yè)務板塊在已完成淘汰6萬噸產(chǎn)能的基礎上，通過合資合作、參股控股或出讓等方式，積極推動閑置電解鋁產(chǎn)能的置換工作。


【免責聲明】上海大牛網(wǎng)絡科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點，與金融島無關。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立，不對其準確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風險，請讀者僅作參考，并請自行承擔相應責任。