主題: 宋城演藝一臺節(jié)目年利潤超5億
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2018-04-18 09:10:34 |
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主題:宋城演藝一臺節(jié)目年利潤超5億
一臺節(jié)目年利潤超5億
高峰:聽說《宋城千古情》被譽為世界三大名秀,開園二十余年了,每年有數(shù)百萬計的游人來觀看,是什么因素成就了《宋城千古情》經(jīng)久不衰?
黃巧靈:確實,這一臺節(jié)目到現(xiàn)在,已經(jīng)演出有二十來年,現(xiàn)在已經(jīng)有六千多萬人看過這臺演出。這個概念是不得了的,加拿大才三千多萬人,而且關(guān)鍵是每年都在增長。就像去年的游客就到了一千萬人次,效益也非常好。去年,《宋城千古情》這一臺節(jié)目的稅收,就交了1.8個億,它產(chǎn)生的利潤就超過了5個億。所以,它確實是創(chuàng)造了世界演藝史上的一個奇跡。
為什么會經(jīng)久不衰?我們想,這個產(chǎn)品,它是符合于市場需求。最近中央電視臺《新聞聯(lián)播》也播了我們,說宋城集團用中國文化創(chuàng)造的演藝作品,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。這就是說,它的世界觀、格局是高的;它的藝術(shù)水平是精湛的;它所倡導的英雄、愛情的真善美,在人們心里都能產(chǎn)生反響。
同時,我們在營銷、策劃、藝術(shù)的管理、創(chuàng)新,都在不斷地提升。比如說,我們有句話叫做“一月一小改,一年一大改”。前段時間,我們又將《宋城千古情》升級,把世界上最先進的一些科學技術(shù),特別是舞臺技術(shù),運用到這個節(jié)目上來。
非??上驳氖?,過去來看《宋城千古情》可能是旅行團比較多,觀看人群年紀偏大,四十歲以上的人比較多。但是,兩年前,這種現(xiàn)象已經(jīng)有了改觀,年輕人、散客占了多數(shù)。這就是證明,《宋城千古情》已經(jīng)符合了各個年齡層次的需求。正因為這樣,《宋城千古情》在其他地區(qū)的復制當中,都取得了巨大的成功。
每個異地項目當年投入當年盈利
高峰:除了杭州《宋城千古情》,現(xiàn)在宋城演藝已經(jīng)把這種模式復制到三亞、麗江、九寨溝等地,公司對投資項目的選擇有什么標準?在下一步擴張方面還有哪些設(shè)想?
黃巧靈:原來,我們就一個《宋城千古情》,后來我們上市后,融到了資金,就進行了拓展。所以用了兩年左右的時間,開業(yè)了三亞、麗江、九寨三個項目。
原來大家以為,我們《宋城千古情》的成功是偶然的。但是,我們用兩年的時間推出三臺《千古情》節(jié)目,而且全部都成功?!度齺喦Ч徘椤芬慌_節(jié)目,一年稅收就達到近1億元,利潤近2億元。這是因為我們延續(xù)用正確的導向,用真善美,用科技的手段,用一絲不茍的藝術(shù)創(chuàng)作精神,創(chuàng)作出一個個精品,而且每一個項目,每一個文化定位、形象、塑造人物都不一樣。所以,不管是麗江、三亞、九寨項目,都取得了巨大的成功。
比如,《九寨千古情》我們在“大愛無疆”這個篇章里再現(xiàn)了“5.12大地震”中幸存下來的幾組人,大家看了就會覺得,人生是可貴的,在大災(zāi)大難面前,每個人都能表現(xiàn)出他的真善美。同時,還表達了我們社會體制的優(yōu)越性,就是舉全國之力重建災(zāi)區(qū)。我們用兩年多的時間,一座座新城、學校拔地而起,以潤物細無聲的手法,闡述社會主義制度的優(yōu)越,人生的可貴。大家看完以后,覺得應(yīng)該珍惜今天的生活,身邊的家人和朋友。正是這樣的一種思路,使我們立于不敗之地。
至于說《千古情》能在什么地方上項目,原來大家以為只有像麗江、九寨溝等,一線旅游目的地才能做。但實際上不是,我們跟寧鄉(xiāng)合作的《炭河千古情》就是一個成功的例子。
高峰:截至目前,宋城演藝《千古情》項目開園營業(yè)的有多少,已經(jīng)開園的異地擴張的項目經(jīng)營狀況怎么樣?
黃巧靈:現(xiàn)在我們《千古情》的演出有四臺,三亞、麗江、九寨、杭州。最近有個寧鄉(xiāng),是我們用輕資產(chǎn)輸出,就是五臺。每一臺項目都是當年投入、當年盈利,未來三年,我們有將近十個項目要推出。
挖潛力構(gòu)建護城河
高峰:在經(jīng)營模式上,宋城演藝的項目有些什么不同,擬建的項目中有哪些項目比較值得期待?
黃巧靈:現(xiàn)在宋城開工的項目很多。預(yù)計今年7月,《桂林千古情》景區(qū)開業(yè);12月份,江西的明月山項目開業(yè);到2019年春節(jié),西安的《中華千古情》開業(yè)。此外還在籌建中的有張家界、上海、佛山、鄭州、澳大利亞項目,我覺得每一個項目都值得期待。因為這些項目都有不同的文化,我們用不同的技術(shù)和情感去塑造不同的人物,所以它會表現(xiàn)出不一樣的東西。比如說,近期我們完成了西安《中華千古情》的劇本以后,我們自己都非常期待。
高峰:異地開園的項目與公司起初設(shè)想有何差異,通過這些異地復制的項目,公司得到了哪些啟示?
黃巧靈:通過前兩輪項目開業(yè)后,到了第三輪的時候,我們會更加注重。第一,會更多考慮游客的舒適性,比如說我們的“晴雨皆宜、老少同樂”標準。過去一個公園、幾個劇院的時候,下雨天如果劇院沒演出,大家都得在街道里逛,但是下雨天要撐著雨傘,不是很舒服。所以,我們現(xiàn)在增加了一個將近一萬多平米的室內(nèi)綜合體,里面有表演、有喝咖啡、有書吧,也有科技體驗項目。這樣游客就可以在里面避暑擋風,這是我們增加的一個“晴雨皆宜”的概念。第二,我們自己研發(fā)出了三個大型科技:模擬地震、全息、多媒體,如果從市場上購買,一個科技至少1個億。這三個館開業(yè)后,原來在各個宋城景區(qū)只能夠玩四個小時,現(xiàn)在可以再多玩兩個小時,而且更舒服,功能更齊備,可以各取所需、老少同樂,共享這么一次藝術(shù)的盛宴。
高峰:宋城演藝目前在收入結(jié)構(gòu)上,主要是主題公園+演藝,而旅游業(yè)包括吃住行購娛樂等方面,這種差異的發(fā)展階段還是經(jīng)營理念的不同,在單個項目的潛力挖掘方面,宋城還有哪些規(guī)劃?
黃巧靈:旅游業(yè)涉及到吃住行游購娛,指的不是一個景區(qū)就要承擔這樣的功能。實際上,我們這里1200間客房,跟我們是捆綁在一起的,住的問題解決了,吃我們沒有解決。為什么呢?周邊吃的地方很多,你如果把生態(tài)鏈上的每一個東西都做了,景區(qū)周邊的人就沒有積極性了。所以,我們把一些購物和餐飲,甚至是超過我們一千多間客房之外的住宿,都由周邊給我們配套,這樣在宋城的周圍就形成了一個非常強大的生態(tài)系統(tǒng)。目前我們主要在旅游+文化+主題公園這個核心競爭力上發(fā)力。未來有兩個方向值得挖掘潛力:一個是通過園區(qū)內(nèi)容的持續(xù)豐富以延長游客逗留時間,從而提升單體的消費能力;二是以“演藝小鎮(zhèn)”的形態(tài)打造新型文化旅游消費目的地和更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
中國文化必須走出去
高峰:近年來,公司提出來演藝宋城、旅游宋城、國際宋城、網(wǎng)紅宋城、IP宋城、科技宋城戰(zhàn)略,公司當時提出這六個戰(zhàn)略的背景是什么?最終的愿景是什么?
黃巧靈:現(xiàn)在,我們國家進行了機構(gòu)大改革,比方這次的文化與旅游部合并,這就對了。我們以前一個事情既要向文化部匯報、也要跟國家旅游局匯報。現(xiàn)在這兩個部門融合了,我們非常樂見,我們也是“文化+旅游”項目融合的實踐者。
現(xiàn)在,中國大概有好幾千個旅游小鎮(zhèn),如果沒有文化,沒有核心競爭力,這種小鎮(zhèn)也是不會成功的。所以旅游宋城和演藝宋城,肯定是結(jié)合在一起。我們的六間房現(xiàn)有主播二十多萬,網(wǎng)紅宋城指的是六間房;現(xiàn)在,《千古情》系列的演出,都用上了全息、結(jié)構(gòu)投影和其它的舞臺技術(shù),這些技術(shù)大部分都是由我們自己去完成的,這樣就不會受制于人,而且在發(fā)現(xiàn)問題時就可以馬上改。最近,我們還投資了美國的一些VR公司,而且我們調(diào)度科技手段開發(fā)的是傳統(tǒng)IP,比如紅樓夢IP不需要付錢,所以我們就此做了一個太虛幻境的VR作品,不久將會在宋城景區(qū)呈現(xiàn)。所以,想要不落后,你的科技必須是前沿的,而傳統(tǒng)IP又是取之不竭的資源。國際宋城,我覺得中國的文化必須走出去。對于很多外國人來說,中國人過來就是買買房子,或者買買礦山,開開餐飲店。宋城作為連續(xù)八屆的中國文化企業(yè)三十強企業(yè),我們必須帶著我們的文化走出去。目前,我們在澳大利亞的項目馬上動工了,其他的項目我們在落實的過程當中。
我想通過媒體說一句,有些人認為我們的澳大利亞項目投資比較大,有點擔心,但我覺得,大可不用擔心。為什么?宋城現(xiàn)在的創(chuàng)作能力和把握國外文化的能力,已經(jīng)能夠跟太陽馬戲團、百老匯等任何一家演藝公司平起平坐,跟他們同臺競爭,而且我們自信勝數(shù)還會高一些。這一點大家不要擔心,因為我們太了解世界的演藝和旅游的結(jié)合現(xiàn)狀,我們認為,不管是在澳洲、東南亞,甚至以后要去的美國,我們都能夠成功,這一點,我是非常自信的。
高峰:在多元化的戰(zhàn)略下,宋城在推進中有哪些啟示?宋城從多元化的戰(zhàn)略中又得到哪些收獲?
黃巧靈:我們覺得,世界上的東西不是獨立的,比如說旅游,難道是觀光就行了?現(xiàn)在,好多人去旅游目的地看了之后,印象卻不深刻。比方說油菜花,到處都有,游客看完之后往往就會模糊。所以,它必須要有文化的結(jié)合,有文化的結(jié)合還不行,就像你剛才說的吃住行、紀念品,都要考慮,還要有各種各樣的形態(tài)。所以,我們不僅僅是局限在旅游或者是演藝方面,我們還要在其他方面橫向拓展、開拓和探索,都是必需的。
未來項目更富有競爭力
高峰:聽說宋城要做東方的迪士尼,請問迪士尼這種模式對宋城有沒有什么借鑒意義?
黃巧靈:我覺得現(xiàn)在沒有很大的借鑒意義,宋城也不做東方的迪士尼,為什么呢?迪士尼的投資都是千億級別的,幾千億的投資不算折舊,它或許才有利潤。如果利息、折舊都要算,那它盈利是很難的。我們覺得,任何一個產(chǎn)品,必須要把自己的財務(wù)成本都算進去,把折舊算進去,這種情況你若是有盈利,那才叫有盈利。
迪士尼有強大的IP,唐老鴨、米老鼠,甚至是一些電影、電視的形象,這是我們學不來的,我們不可能有這么強大的IP,這么大的投資,我們也是不敢投的。但是,它的精細化制作可以學,同樣做一個迪士尼城堡,可能我們的價錢是它的一百分之一,但我們做不到它那樣的精細。它做任何一個項目,模型、三維建模,做了不知道多少次,但我們可能就做不到,他們精細化管理和精細化制作,是我們要學習的。
當然,我們不做東方的迪士尼,并不否定我們要成為中國旅游演藝最具競爭力的公司,這一目標是毫無疑義的。我剛才說了,前面四個《千古情》項目的演藝板塊已經(jīng)貢獻了8個億的凈利潤,接下來五個自主投資的《千古情》項目兩三年內(nèi)完工,五個項目達到甚至超過原有的利潤,我認為這是完全可以想象的,何況我們還有輕資產(chǎn)和更多的項目。
從主業(yè)來說,我們認為,宋城的未來是非常值得期待的。麗江項目選址在玉龍縣,這個項目不在主流旅游方向上,如果當時選址在城邊,那我們的效益比現(xiàn)在會好30%。三亞項目的選址是很不錯的,所以三亞項目起來得非???。我們這一批項目的選址,就像麥當勞一樣,每個人站在邊上掐個表,看人流線怎么走。所以我們后面項目的選址是非常講究的,正因為這種講究,我們有些項目推進得比原來預(yù)想的要慢一些,因為它拆遷量很大,地段好,土地價格會高一些。所以未來宋城,再加上我們的科技應(yīng)用,老少皆宜的提煉、定位。隨著我們管理水平、藝術(shù)水平的提高,我覺得未來的項目會更富有競爭力。
高峰:十九大報告提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,請問,宋城將來在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面有些什么規(guī)劃?
黃巧靈:我覺得,向高質(zhì)量去發(fā)展不僅僅是國家層面的要求,也是我們從事這個行業(yè)所要追求的一個目標,宋城正是這么做的。不管是我們硬件的提升、軟件的提升、功能的完善、演藝形態(tài)的豐富滿足各個社會階層的需求,還有向智慧旅游的切入,都是宋城向高質(zhì)量發(fā)展的一個方面,也是作為一個優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)應(yīng)該追求和引領(lǐng)的方向。
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一年觀眾逾5000萬,宋城文化航母是如何煉成的
杭州是文人墨客筆下的“人間天堂”,西湖、斷橋、雷峰塔、蘇堤等景點,令游人流連忘返;杭州也曾是南宋都城,岳家軍精忠報國的故事,至今在這座城市傳頌。杭州的千年人文古跡,能否串聯(lián)起來,在游人的眼中“活生生”地重現(xiàn)?答案是肯定的,它就是今天杭州的著名景點——宋城旅游景區(qū)。
“給我一天,還你千年?!边@是杭州老百姓最耳熟能詳?shù)囊痪鋸V告語,講的就是陪伴杭州人生活20余年的杭州宋城景區(qū)。這座位居杭州城郊的旅游景區(qū),是杭州諸多景點中,人流量最密集的地區(qū)之一。在這里,除了能切身感受古色古香的南宋民俗文化,還能一睹大型舞臺劇《宋城千古情》風采。
同一道菜吃久了也會膩,但是,演繹了20余年的《宋城千古情》,卻依舊是杭州宋城景區(qū)的靈魂,正源源不斷的吸引八方游客。更令人感慨的是,宋城人還將“主題公園+演藝”模式復制到異地,相繼推出了《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》等“千古情”系列,且無一例外收獲成功,首個國際化項目——宋城澳洲項目也已落地。
20多年過去了,宋城人從昔日的草臺班子,已經(jīng)成長為中國文化行業(yè)的龍頭企業(yè)。在泛娛樂浪潮中,宋城演藝為何能屹立不倒,而且不斷壯大的呢?當證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”報道組走進宋城演藝時,宋城人反復強調(diào):建筑為形,文化為魂。
講好故事玩轉(zhuǎn)演藝舞臺
時間回到1994年,軍人出身的黃巧靈,彼時是浙江麗水地區(qū)群藝館館長,正在各地積極尋找旅游休閑業(yè)項目。有一天,他到華東最大的工藝品商場天工藝苑參觀了一整天《清明上河圖》模型。不巧的是,當晚天工藝苑發(fā)生了一場火災(zāi),“清明上河圖”模型燒成了灰燼。
這是一件非常偶然的事件,但對于一心想做點事情的黃巧靈來講不是。黃巧靈覺得,杭州歷史上最值得回首、值得記憶的時代是南宋,那是在中國歷史上一個很繁華的年代,特別是經(jīng)濟、文化、藝術(shù)。他想要將千年前的宋朝古城“搬到”現(xiàn)代來。
1996年5月18日,黃巧靈麾下的宋城景區(qū)正式營業(yè),園區(qū)以《清明上河圖》為原型,穿梭在這座歷史長廊,越劇、木偶戲、皮影戲、布袋偶、銅鑼說書、街頭雜耍等歷史民俗文化一一呈現(xiàn);如果運氣好,還能碰上王員外家的小姐拋繡球招親的“好戲”。
宋城景區(qū)呱呱墜地之時,遠在大洋彼岸的旅游巨頭美國迪士尼,已被世人廣為熟知,其特有的卡通表演深受前來旅游的游客喜愛。為了吸引游客,黃巧靈想效仿迪斯尼。那么,如何在宋城景區(qū)演一臺令游客滿意的舞臺???黃巧靈想到了杭州各時期的人文元素,良渚文化、梁祝、白蛇傳、岳家軍……
1997年,愛好動動筆頭的黃巧靈,親自策劃、導演了大型歌舞《宋城千古情》。這臺采用先進的聲、光、電科技等手段打造的大型舞臺劇,以出其不意的呈現(xiàn)方式,演繹了良渚古人的艱辛、宋皇宮的輝煌、岳家軍的慘烈、梁祝和白蛇許仙的千古絕唱,把絲綢、茶葉和煙雨江南表現(xiàn)得淋漓盡致,極具視覺體驗和心靈震撼。
其結(jié)果是,《宋城千古情》取得了意想不到的成功,不僅讓游客在游園中體驗了中國古代民俗文化,還能隨美侖美奐的歌舞穿越一把千年之旅,開業(yè)當年僅7個月就接待游客100萬人次,旅游收入達4000萬元。
“建筑是骨架,文化才是靈魂。”身為千古情的靈魂人物,黃巧靈這樣概述成功之道。他說,宋城的每一個文化景區(qū),都是從歷史的土壤里挖掘而來;每一臺千古情演出,都是從文化的長河中凝練而成。
《宋城千古情》一演就是20多年,但是技術(shù)提升卻未停止?!耙辉乱恍「?,一年一大改?!笔撬纬侨嗽忈尅扒Ч徘椤遍L盛不衰的另一個基因。
據(jù)了解,2017年,《宋城千古情》進行了全息改版,采用全景大尺寸LED屏和全息投影成像技術(shù),用先進的聲光電科技手段和舞臺機械結(jié)合傳統(tǒng)舞臺演出,讓演出更加真實、生動,以現(xiàn)代觀眾更喜聞樂見的方式,打造這場震撼的視聽盛宴。
在升級和改造舞臺技術(shù)的同時,宋城景區(qū)還創(chuàng)新主題活動。譬如2017年推出“我回大宋”主題活動,契合國民日益提升的民眾自信和對傳統(tǒng)文化的訴求。此舉令宋城景區(qū)在2017年8月6日,創(chuàng)下了單日接待游客14萬人次,和單日演出16場次的兩項紀錄。
截至記者發(fā)稿,《宋城千古情》已累計演出2萬余場,觀眾逾6000萬人次,是世界上演出場次和觀眾人數(shù)最多的演出之一。草根出身的黃巧靈,也因此被業(yè)界譽為“中國旅游演藝導演第一人”,兩度被評為風云浙商,并獲得2014中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物和首屆中國旅游產(chǎn)業(yè)杰出貢獻獎的殊榮。
票房撐起行業(yè)半壁江山
憑借著宋城景區(qū)的成功,宋城演藝于2010年成功在創(chuàng)業(yè)板上市。不過,黃巧靈并不滿足于此,他認為宋城的“主題公園+演藝”模式符合市場需求,經(jīng)歷了近15年風雨的王牌節(jié)目《宋城千古情》是可以復制的。
上市之后,宋城演藝在升級、改造宋城景區(qū)的同時,依靠超募資金開始了擴展之路,三亞、麗江和九寨溝等地,作為首批一線旅游目的地進入公司的視野。其中,公司的首個異地項目三亞宋城景區(qū)總投資4.9億元,采用主題公園+文化演藝的一體化休閑模式,于2013年9月開門營業(yè);麗江和九寨的宋城旅游景區(qū)也于2014年相繼開門迎客。
年報顯示,2017年宋城演藝旗下的杭州、三亞、麗江和九寨項目,分別實現(xiàn)營收7.84億元、3.34億元、2.24億元和0.90億元(因地震影響),占比分別為25.94%、11.04%、7.40%和2.96%。換而言之,目前,宋城演藝旗下的異地重資產(chǎn)項目,幾乎與杭州總部園區(qū)旗鼓相當。值得注意的是,三亞宋城景區(qū)項目自2013年開業(yè)到2017年,毛利率從54%上升到76%;麗江項目開業(yè)三年來的毛利率從51%提高到70%,九寨宋城景區(qū)項目從63%漲至74%。
數(shù)據(jù)顯示,2017年全年,宋城演藝旗下的年演出場次合計15000余場,觀眾達5000余萬人次,其中“千古情”系列演出7000多場,觀眾達3500多萬人次,創(chuàng)造了世界文化旅游演藝市場的五個“第一”:劇院數(shù)第一、座位數(shù)第一、年演出場次第一、年觀眾人次第一、年演出利潤第一。
據(jù)了解,目前國內(nèi)的演藝市場已經(jīng)形成1+3+N格局。其中,宋城演藝處于領(lǐng)先,三湘印象、山水盛典、廣州長隆緊隨其后。其中,四家龍頭企業(yè)占據(jù)60%以上的票房,而宋城的“千古情”系列票房,更是占據(jù)全國旅游演出總收入40%以上,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)中國旅游演藝票房的半壁江山。
為何在旅游演藝市場上,宋城演藝能夠一枝獨秀?從經(jīng)營模式來看,三湘印象和山水盛典重點發(fā)展實景演藝,而宋城“主題公園+演藝”的模式,在室內(nèi)演出,減少了自然氣候的影響,旺季時一天可演出場次多,可接待容量更大。這也使得宋城模式在競爭中占據(jù)了優(yōu)勢。
從2015年開始,宋城演藝的“千古情”系列正式超越張藝謀的“印象”系列,成為國內(nèi)票房第一的旅游演藝項目。在麗江,2014年3月“麗江千古情”開業(yè)后業(yè)績增長迅速,開業(yè)第三年的營收就達到2.2億元,超過了在當?shù)匾堰\營近10年的“印象麗江”。
值得一提的,兩大舞臺劇的正面交鋒,在一定程度上刺激了觀眾欣賞欲望,麗江的演藝市場正在快速擴容。
宋城演藝復制項目的成功,使得各地政府紛紛伸出橄欖枝,希望引進結(jié)合當?shù)匚幕乃纬锹糜螆@區(qū)和“千古情”演出,提振當?shù)芈糜谓?jīng)濟?!昂芏喑鞘械念I(lǐng)導都希望我們?nèi)ニ麄兡抢镅?,甚至開出很多優(yōu)惠條件,但我們得心無旁騖,抵制很多誘惑。”黃巧靈說。
在異地項目復制時,宋城演藝有自己的一套千古情系列“寶典”?!皢螁芜x址的參數(shù)材料,就有一尺多高。”黃巧靈一邊比劃一邊說。這個寶典由將近1000個要素組成,包括旅游人群、輻射區(qū)域、地區(qū)經(jīng)濟、文化底蘊等大類和演出實操的各類標準。在進行異地復制時,如果當?shù)貤l件能夠滿足寶典中的700多條,就基本可以落地。
截至目前,宋城演藝已先后與桂林、上海、張家界、西安等達成合作協(xié)議。根據(jù)計劃表,宋城演藝在上述地區(qū)的自建項目將于2018年~2020年相繼開園。
黃巧靈說,較以往的異地項目來說,后續(xù)合作的項目在選址上更加苛刻,都是工作人員根據(jù)游客的人流掐表統(tǒng)計出來的。這些景區(qū)全部營業(yè)后,收入超過公司目前的營收、再造一個宋城演藝是有信心的。
輕資產(chǎn)輸出打開一片天
在宋城演藝成長路上,輕資產(chǎn)的品牌輸出模式,不僅驅(qū)動了盈利提升,更彰顯了公司的品牌和專業(yè)運作能力。
具體來說,即不再斥巨資自建主題公園,而是從合作方收取一定的服務(wù)費用,通過品牌授權(quán)、創(chuàng)意輸出等方式擴大市場占有率。包括與合作方共享宋城品牌與專業(yè)優(yōu)勢,為政府、企業(yè)量身定制旅游、景區(qū)、主題公園、演藝的一攬子解決方案與交鑰匙工程,幫助地方政府打造當?shù)氐奈幕貥恕?br /> 寧鄉(xiāng)項目是宋城演藝的首單輕資產(chǎn)項目,宋城旅游提供一攬子服務(wù)包含品牌授權(quán)、規(guī)劃設(shè)計、協(xié)助建設(shè)、劇目創(chuàng)作、開業(yè)籌備等,獲得相關(guān)服務(wù)費用共計2.6億元。
2017年7月,宋城寧鄉(xiāng)炭河里文化主題公園開業(yè)。截至2017年12月底,《炭河千古情》演出場次近500場,游客量超200萬人次。其中,2017年10月7日《炭河千古情》一天連演7場,接待量達5.6萬人次,創(chuàng)下湖南省大型旅游演出場次最多、觀眾數(shù)量最多兩項新紀錄。
寧鄉(xiāng)項目的成功,為宋城演藝的成長打開了另一片天空?!霸瓉?,大家以為只有在麗江、九寨等一線旅游目的地,才能做千古情系列。但實際上不是,我們跟寧鄉(xiāng)合作的《炭河千古情》就是一個例子。”身為董事長的黃巧靈,對此給予了高度評價。
黃巧靈稱,寧鄉(xiāng)只是一個縣級市,項目所占地寧鄉(xiāng)炭河里文化主題公園,距離長沙有兩個小時四十分鐘車程。但是,去年7月《炭河千古情》正式開放后,短短幾個月的時間,游玩的人數(shù)就超過了150萬。今年前3月份,該項目游玩的人數(shù)已接近60萬~70萬。寧鄉(xiāng)不是旅游城市,也不是大城市。寧鄉(xiāng)項目的成功說明,只要兩至三個小時交通圈內(nèi)擁有幾千萬人的地區(qū),都能夠打造《千古情》系列項目。因為它的品牌,會勾起人們對自己那方土地的熱愛和自豪,是文化的力量。
值得一提的是,寧鄉(xiāng)炭河古城項目還解決了相當數(shù)量的本地勞動力就業(yè)問題,發(fā)揮了經(jīng)濟輻射效應(yīng),景區(qū)周圍的餐飲、住宿等商鋪如雨后春筍般涌現(xiàn),當?shù)乩习傩湛梢来耸斋@真金白銀。
在寧鄉(xiāng)項目大獲成功的示范效應(yīng)下,市場認識到了宋城演藝在演藝行業(yè)的能力和魅力。廣東佛山的“宋城西樵山嶺南千古情項目”、江西宜春的“宋城明月千古情景區(qū)項目”和河南新鄭的“宋城黃帝千古情項目”三單輕資產(chǎn)項目,在2017年相繼簽約。
目前,宋城演藝輕資產(chǎn)“在手訂單”迅速超過10億元。輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)具有金額大、利潤率高、可持續(xù)性強、后期營收分成等特點,足以使其成為公司繼現(xiàn)場演藝、互聯(lián)網(wǎng)演藝之后的又一品牌業(yè)務(wù)支撐。
擁抱新經(jīng)濟開啟新征程
宋城演藝以現(xiàn)場演藝起家,但如今,互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)為公司貢獻了兩成多的凈利潤。這一切源自公司全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
2015年,在線上線下融合的大潮中,文娛產(chǎn)業(yè)紛紛關(guān)注O2O領(lǐng)域。當年3月,宋城演藝宣告,以26.02億元收購六間房科技有限公司100%股權(quán)。六間房為一個基于平民藝人和粉絲關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)娛樂及社交平臺。
對于涉足直播領(lǐng)域的很多上市公司而言,要么是虧得幾乎“血本無歸”,要么是前后為難尋求放棄,亦或是還未探索出好的盈利模式。相比之下,宋城演藝收購六間房,目前來看是達到了預(yù)期效果的。
六間房在被宋城演藝收購之前,2013年度和2014年度分別實現(xiàn)凈利潤4183.13萬元和7227.74萬元(扣除當年股份支付的影響后)。
數(shù)據(jù)顯示,在宋城演藝收購之后,六間房的發(fā)展有了明顯的改善。2016年、2017年,六間房分別實現(xiàn)凈利潤2.35億元和2.89億元,而在期初收購時,六間房2016~2018年的業(yè)績承諾分別為2.11億元、2.75億元、3.57億元。與此同時,多家券商研究報告指出,六間房大概率能完成2018年業(yè)績承諾。
在互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管日趨嚴厲,直播演藝大洗牌的背景下,六間房能有取得上述成績,確實令業(yè)界詫異。
從昔日的草臺班子,到如今的文化航母??梢哉f,宋城演藝早已今非昔比。下一步,宋城演藝該如何前行?黃巧靈將未來戰(zhàn)略定位為“六個宋城”——演藝宋城、旅游宋城、國際宋城、IP宋城、科技宋城、網(wǎng)紅宋城,繼續(xù)開啟擴張之路。
根據(jù)計劃,2018年,宋城演藝在鞏固和提升旅游宋城、演藝宋城、國際宋城核心三業(yè)務(wù)的同時,IP宋城、科技宋城和網(wǎng)紅宋城也將快馬加鞭,迎風而上。
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2018-04-18 09:11:05 |
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宋城演藝為什么不做旅游地產(chǎn)?
但凡做主題公園的企業(yè)都或多或少有一個地產(chǎn)夢,甚至美其名曰做主題公園,實則搞房地產(chǎn)開發(fā),真是“項莊舞劍,意在沛公”?;镜奶茁肥牵宰雎糜萎a(chǎn)業(yè)的名義,很廉價地從地方政府圈一片“風景這邊獨好”的土地,一邊做旅游產(chǎn)業(yè),一邊做房地產(chǎn)開發(fā);幾年后,當房地產(chǎn)項目賺得盆滿缽滿,而旅游項目變得冷冷清清、難以為繼時,把它交給地方政府管理,自己走人。有業(yè)界人士道出真諦:單純地做旅游項目風險很大。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。但是,宋城演藝有些另類。以“宋城千古情”的品牌地位,在全國各地邊做“千古情”系列、邊做房地產(chǎn)開發(fā),豈不水到渠成的事,何況作為上市公司,既有知名品牌,又有融資平臺,哪個地方政府不歡迎。事實上,宋城演藝的“千古情”系列已開拔到三亞、麗江、九寨溝、西安, 但都沒有染指房地產(chǎn)。甚至按照“贏家通吃”的商業(yè)邏輯,宋城演藝應(yīng)該在火爆的杭州宋城景區(qū)周邊做地產(chǎn)、酒店、餐飲,但都沒有參與爭食。是宋城人犯傻嗎?
和宋城演藝創(chuàng)始人、董事長黃巧靈見面后,問及這些年來為何不利用“千古情”系列做地產(chǎn),他說他也知道做房地產(chǎn)肯定比做演藝賺錢多,做演藝產(chǎn)業(yè)比做地產(chǎn)辛苦,風險也很大。至于為何不與杭州宋城景區(qū)邊上的商家爭食,他說打造主題公園是為了打造一個生態(tài)鏈,利己利人;宋城演藝不差錢,賬上還躺著很多錢。那黃巧靈究竟差什么呢?
黃巧靈是軍人出身,在部隊期間多次立功受獎,回地方后擔任過地方文聯(lián)主席職務(wù),曾師從北京大學樂黛云教授從事《紅樓夢》等文藝理論研究。黃巧靈還是《宋城千古情》的總策劃、總導演、藝術(shù)總監(jiān),但是不像某些影視劇導演的做派,倒是像一個人文歷史學者,說話慢條斯理。和黃巧靈聊天,他不海闊天空地聊,他似乎對文藝很癡迷?!笆俏幕x予了《宋城千古情》持久的生命力。她傳承了一個城市的歷史文脈,她播種了一個城市的歷史文化,她詮釋了一個城市的文化底蘊,她與這座城市完美地融合在一起并成為這座城市的文化之魂,她為這座城市留下了難忘的歷史記憶。”他說。
黃巧靈對文化的內(nèi)核非常執(zhí)著。他說:“一場成功的演出,需要反復打磨,以市場為演出導向。但不是說為了迎合市場,放棄文化;沒有文化核心,最終也會失去市場。表現(xiàn)手段可以變,但文化核心不能變?!痹谟鲜袌鲂枰耐瑫r,他時刻提醒創(chuàng)作團隊,“《宋城千古情》的靈魂是文化。有文化內(nèi)涵才有靈魂,才能吸引觀眾,才能觸動其心靈?!?br /> 黃巧靈深愛著他的演藝作品。為了保持作品藝術(shù)生命力,櫛風沐雨,上下求索。“每天一小改,每年一大改”,“改”是《宋城千古情》的家常便飯。在《宋城千古情》的發(fā)展歷程中,變化貫穿始終。不斷的創(chuàng)新正是這臺演出生存進步的靈魂。
為了讓演出更接地氣,黃巧靈和創(chuàng)作團隊經(jīng)常在演出結(jié)束后通過調(diào)查問卷、訪談的方式,廣泛搜集游客、導游、業(yè)內(nèi)各方專家的意見與建議。黃巧靈還經(jīng)常會躲在觀眾群里看演出,散場后留意觀眾的評價。
宋城人的創(chuàng)意來源于深入生活的藝術(shù)探索,來源于對真理對藝術(shù)孜孜不倦的追求。在打造每一個“千古情”系列前,黃巧靈都會貓在辦公室閱讀超過兩百萬字的歷史文學著作,尋找一段城市的根,尋找一個城市的魂。有時黃巧靈還會與當?shù)氐娜宋臍v史學者展開一場學術(shù)辯論,去偽存真。黃巧靈帶領(lǐng)著創(chuàng)作團隊走遍很多地方,看過無數(shù)知名或不知名的公園和演出,汲取著文化的精華。為了看一個小小的民俗表演,坐五六個小時汽車翻山越嶺去到海拔四千多米的藏族村落;爬上快要坍塌的高達數(shù)十米的碉樓,零距離地觸摸羌寨的靈魂。
心無雜念終成大器。踏遍山山水水,穿越歷史的煙云,無數(shù)次的藝海拾貝,終于成就了今天的“宋城”和“千古情”系列,也成就了黃巧靈的文藝情懷,他被譽為“中國旅游演藝導演第一人”。
在懷疑的目光中起步,歷經(jīng)歲月的打磨,宋城演藝鍛造出世界演藝史上空前的奇跡,這個奇跡還在繼續(xù)。試想,如果沒有黃巧靈對文藝情懷的癡迷和孜孜不倦追求,這個奇跡或難以發(fā)生。
至此,猛然想起著名的馬斯洛的人類需求層次理論。我們似乎明白了前述黃巧究竟差什么的命題,難道不是“自我實現(xiàn)需求”嗎?
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2018-04-18 09:11:15 |
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國信證券經(jīng)濟研究所所長助理曾光:
宋城演藝是國內(nèi)旅游演藝NO.1,起家于1996年杭州宋城景區(qū),歷20多年發(fā)展,通過“景區(qū)小投入、演藝大創(chuàng)新”,打造出一整套“主題公園+旅游演藝”成熟商業(yè)模式。目前已開業(yè)景區(qū)包括杭州本部、三亞、麗江、九寨四個自建項目及長沙寧鄉(xiāng)輕資產(chǎn)項目,未來3年有望推出桂林、西安、張家界、宜春、佛山、上海、澳洲、新鄭項目等,輕重結(jié)合,多元化謀發(fā)展。
公司核心看點:
1、“主題公園+旅游演藝”運作成熟,可以全國乃至國外異地復制擴張,目前繼公司2013~2014年第一輪異地復制擴張后,2018~2020年公司有望進入新一輪新項目拓展周期,未來3年有望每年推出2~3個項目,成長優(yōu)勢顯著。
2、小投入大回報,盈利能力卓越:即使自建項目,投資僅3億~7億元,盈利能力較強,成熟項目凈利率可達40%~50%,輕資產(chǎn)項目盈利能力更加可觀(設(shè)計管理輸出一攬子收費+收入提成等)。
3、旅游演藝模式溢出效應(yīng)突出,帶動當?shù)叵M/就業(yè)等顯著,較受地方政府支持,可以支撐其輕資產(chǎn)+重資產(chǎn)模式的持續(xù)異地復制擴張。
4、科技宋城下助力公司演藝產(chǎn)品不斷推陳出新,未來VR等有望打造新產(chǎn)品看點,且深諳景區(qū)活動營銷,“我回大宋”等營銷活動持續(xù)升級。
5、依托六間房等平臺,未來線上線下演藝有望進一步互動,獨木橋電商積極整合發(fā)力,探索安菟女團、樹屋女孩等網(wǎng)紅宋城新模式。
6、國際化擴張有望啟航,澳洲項目系公司海外擴張第一單,未來還有望持續(xù)文化走出去,拓展成長想象空間。
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結(jié)構(gòu)注釋
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