【愛奇藝的三個(gè)字的真實(shí)解讀】

愛奇藝現(xiàn)在已經(jīng)是家喻戶曉，在2010年前后成立之時(shí)，也給我留下挺深的印象：

愛

一個(gè)是名字，域名以“i”開頭，往往是蘋果的風(fēng)格，比如iMac和當(dāng)時(shí)剛剛上市的iPhone和iPad，我一聽名字一敲域名就感覺，這公司牛啊，滿滿的蘋果范兒！

第二是愛奇藝進(jìn)入視頻的時(shí)間相當(dāng)晚，2011年那會(huì)兒，優(yōu)酷和土豆已經(jīng)成立了六年多，愛奇藝進(jìn)入視頻領(lǐng)域時(shí)，兩家打得熱火朝天，在爭誰是視頻分享網(wǎng)站的頭把交椅。我心里暗想，這么晚進(jìn)視頻行業(yè)，還有機(jī)會(huì)么?

奇

但愛奇藝并沒有跟視頻網(wǎng)站做正面的競爭，走了一條和視頻分享網(wǎng)站抄襲Youtube完全不同的路，從第一天開始，愛奇藝把自身定位在與Hulu類似的影視網(wǎng)站模式，從側(cè)翼進(jìn)入的愛奇藝定位于視頻網(wǎng)站不太重視影視內(nèi)容上。這時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)愛奇藝這家新網(wǎng)站思路奇特，喜歡走常人不敢走的路。

這背后的故事，龔宇至今還記憶猶新。

2009年9月27號(hào)，百度的元老任旭陽也是愛奇藝的董事會(huì)成員，談及美國有一個(gè)新的模式Hulu模式：不做UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容），只做長視頻和專業(yè)的內(nèi)容，賣廣告免費(fèi)給用戶看。在龔宇看來，這個(gè)短短五分鐘的談話，卻決定了愛奇藝后來八年的走向，也改變了中國整個(gè)視頻行業(yè)的格局。

現(xiàn)在看，確實(shí)如此。任旭陽和龔宇選對了方向。

中國視頻網(wǎng)站的UGC大多用來逃避版權(quán)，以分享之名，行盜版之實(shí)。但這種想法實(shí)在太過幼稚。這個(gè)圈子，沒人是傻子，購買版權(quán)的網(wǎng)站不會(huì)坐視不理，制作電視劇的影視公司也不會(huì)讓自己的作品，成為他人的嫁衣裳。最終，玩UGC的網(wǎng)站們，光是迎接不暇的律師函，就已經(jīng)焦頭爛額，還哪有精力和時(shí)間運(yùn)營網(wǎng)站呢？

UGC雖然是用戶原生的內(nèi)容，但大多內(nèi)容制作粗糙，往往很難讓用戶買單，但盈利方式卻非常單一——廣告模式。對于大量低質(zhì)的內(nèi)容，廣告主也不買賬。早期一些大企業(yè)根本不愿意把廣告投放的中小視頻分享網(wǎng)站；對于大網(wǎng)站，給出的報(bào)價(jià)也非常便宜，根本沒法和電視臺(tái)的價(jià)格相比。

藝

是奇藝，而不是奇異，似乎預(yù)示著愛奇藝天生是“文藝青年”。而在隨后幾年的發(fā)展中，愛奇藝在綜藝節(jié)目上的投入，應(yīng)驗(yàn)了這個(gè)預(yù)言。2013年，愛奇藝大手筆收購版權(quán)，以兩億的高價(jià)買斷了湖南衛(wèi)視的五檔熱播綜藝的獨(dú)播權(quán)。

2015年以來，據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計(jì)愛奇藝陸續(xù)推出了多部不同風(fēng)格的原創(chuàng)劇集，囊括眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，包括《老九門》和《河神》，這兩部劇集的總觀看量已超過140億次。還率先制作了一系列極受中國觀眾喜愛的互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目，如 2014年推出的《奇葩說》，目前已播出至第四季，以及《中國有嘻哈》，這兩部節(jié)目的觀看量都超過了29億次。依靠目前所取得的初步成功，已將精選熱播劇拓展為多季模式。

而在2017年，《中國有嘻哈》成為綜藝節(jié)目中的現(xiàn)象級節(jié)目，成為當(dāng)年的大熱點(diǎn)，播放量突破30億。吳亦凡在選秀現(xiàn)場的那句”你有Freestyle么？“也成為當(dāng)年熱門流行語。

節(jié)目影響力由此可見一斑。

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【哪三個(gè)企業(yè)可以對標(biāo)愛奇藝】

當(dāng)國外投資者看不懂中國企業(yè)的模式，就會(huì)對標(biāo)美國的網(wǎng)站。

愛奇藝最經(jīng)常被人們看作是中國的Nexflix。

Netflix是全球最大的付費(fèi)視頻網(wǎng)站，納斯達(dá)克的股價(jià)已經(jīng)逼近300美元，整體估值更是超過了千億美元。而它和愛奇藝最大的相似就是付費(fèi)觀看。據(jù)愛奇藝官方統(tǒng)計(jì)的會(huì)員規(guī)模突破6010萬，其中超過98%為通過付費(fèi)購買會(huì)員服務(wù)的用戶。

根據(jù)艾瑞報(bào)告，2017年按最高單月設(shè)備覆蓋數(shù)計(jì)算的中國前十大最受歡迎的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)綜藝和前十大最受歡迎的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇集中，分別有5個(gè)和6個(gè)為愛奇藝所提供。2017年，按最高單月設(shè)備覆蓋數(shù)計(jì)算的中國前五十大最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)視頻劇集、綜藝節(jié)目和電影中，有42個(gè)為愛奇藝所提供。2015年，愛奇藝推出中國首部原創(chuàng)大制作網(wǎng)劇《盜墓筆記》，播出首日觀看量即達(dá)1億次，總觀看量超過40億次。

2017年，愛奇藝接連推出《河神》《無證之罪》等一批高品質(zhì)自制劇，對標(biāo)美劇的制作水準(zhǔn)、電影般的質(zhì)感，不僅成功收割國內(nèi)眾多好評和流量，更不斷走向海外輻射國際市場。作為愛奇藝推出的高口碑精品劇代表作，目前《河神》《無證之罪》的海外版權(quán)已經(jīng)全部售出，并于2018年第一季度在國際流媒體平臺(tái)Netflix播出。

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在我看來，愛奇藝的團(tuán)隊(duì)還很像另外一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì)——“騰訊的微信團(tuán)隊(duì)”。

如果細(xì)細(xì)比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)有很多相似之處：創(chuàng)始人都是臨危受命拓展新業(yè)務(wù)，也都采用了和母公司完全不同的品牌獨(dú)立運(yùn)作。結(jié)果也很類似，那就是成為母公司的新增長點(diǎn)：微信是騰訊在移動(dòng)時(shí)代的船票，愛奇藝則幫助百度在視頻節(jié)目，在視頻分享的群雄割據(jù)狀態(tài)中國，愣是建立了自己的根據(jù)地。

如果說愛奇藝的產(chǎn)品像Netflix，團(tuán)隊(duì)像微信，那么品牌和用戶，則和蘋果有點(diǎn)類似。

愛奇藝不僅僅是名字像蘋果，品牌定位其實(shí)也相當(dāng)接近。愛奇藝的影視作品庫不但全面，還收錄了不少高質(zhì)量影片，比如漫威系列電影，幾乎全部收錄。愛奇藝已經(jīng)吸引很多忠實(shí)的付費(fèi)用戶，有一大批像果粉一樣的死忠粉。

根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)，按2017年用戶觀看時(shí)長和月均活躍用戶數(shù)計(jì)算，愛奇藝是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻流媒體服務(wù)公司。在截至2017年12月31日的三個(gè)月中，愛奇藝的移動(dòng)端月均活躍用戶數(shù)(MAU)約達(dá)4.213億，移動(dòng)端日均活躍用戶數(shù)約達(dá)1.260億，PC端月均活躍用戶數(shù)和日均活躍用戶數(shù)分別達(dá)到4.241億和5,370萬。在2017年12月，用戶在愛奇藝平臺(tái)上共觀看了92億小時(shí)視頻，在愛奇藝移動(dòng)app上平均每位用戶每天觀看1.7小時(shí)的視頻內(nèi)容。

所以，在我看來，對于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果有著成熟而且被廣泛認(rèn)同的產(chǎn)品，有著高效率的團(tuán)隊(duì)，還有一大批死忠用戶。那還有什么事情是做不成的？

王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體（見各大權(quán)威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬中國核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。