主題：華夏銀行金融科技轉型之路

8月17日，第124場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會在京召開，華夏銀行副行長關文杰以“智慧金融、數字華夏——華夏銀行金融科技轉型之路”為主題，介紹了該行實踐金融科技轉型、打造智慧金融與數字華夏的經驗成效及未來構想等情況，一同參與本次發(fā)布會的還有華夏銀行首席信息官王漢明、電子銀行部總經理竇云紅等。

2016年年報顯示，各家銀行紛紛布局金融科技，云計算、大數據、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能，F(xiàn)intech時代已全面來臨。

牢抓金融科技

一直以來，銀行業(yè)都是新技術應用的實踐先鋒，銀行業(yè)務與新技術相伴相生、互相促進。而“金融科技”的迅速崛起，更為傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來“新生態(tài)”。從產品、服務、流程、業(yè)務模式，再到整個金融市場、金融機構、金融服務提供方式，銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)，都在“金融科技”推動下，經歷全流程革新。

華夏銀行從頂層設計出發(fā)，積極推進三個方面的調整。一是調整組織機制，加強人才與技術儲備，促生內部合力，提升創(chuàng)新引領能力，有力驅動金融科技的應用發(fā)展；二是調整業(yè)務思路，以互聯(lián)網思維重塑業(yè)務架構，抓客群拓展、抓平臺建設，以數據驅動產品和服務創(chuàng)新；三是調整技術架構，構建高可用、易擴展、低成本的分布式系統(tǒng)，推進混合架構模式應用，努力實現(xiàn)信息科技支撐的安全高效、開放融合與自主掌控。

據了解，目前，華夏銀行已經構建了44個數據運用和管理分析類系統(tǒng)，支持對半結構化、非結構化的數據分析加工，這些數據已應用于精準營銷、產品創(chuàng)新、風險防控等多個領域。

牽手BATJ讓金融科技更深入

華夏銀行從“單兵作戰(zhàn)”到“多方聯(lián)合”，與BATJ等科技公司從“競爭”到“合作”。

發(fā)布會上，被問及如何看待兩者之間的競合關系時，華夏銀行首席信息官王漢明表示，這是商業(yè)銀行實現(xiàn)自我轉型、尋找業(yè)務新增長點的重要途徑。

事實上，監(jiān)管環(huán)境日趨嚴格、市場環(huán)境逐漸規(guī)范的大背景下，以BATJ為代表的金融科技公司需要借助銀行自身豐富的業(yè)務模式、風控經驗和資本優(yōu)勢，為其解決因監(jiān)管約束而出現(xiàn)的發(fā)展空間收窄困境。

從銀行的角度而言，則需要借助金融科技公司的技術優(yōu)勢，解決開發(fā)迭代緩慢、獲客能力弱、運營成本高等轉型難題。一方面，銀行可以依托BATJ的大數據優(yōu)勢和生態(tài)場景，強化客戶下沉和長尾客戶服務能力，提升資金流轉、客戶交叉引流等服務能力；另一方面，銀行可以基于BATJ在數據模型、人工智能、云計算等方面的科技能力，重塑系統(tǒng)開發(fā)、產品優(yōu)化、客戶營銷等端到端的業(yè)務流程，形成個性化、智能化的客戶體驗。

王漢明表示，未來，華夏銀行與騰訊、京東等金融科技公司開展的業(yè)務合作，將主要圍繞技術合作、產品合作、營銷合作三類展開。

金融科技下半程將“雙輪驅動”

發(fā)布會上，華夏銀行介紹了該行在金融科技轉型方面的未來構想。關文杰表示，未來，華夏銀行將立足自身資源稟賦，采取“雙輪驅動”的業(yè)務策略，“聚焦重點”的技術策略，“開放合作”的融合策略，構建華夏銀行“智能服務”競爭優(yōu)勢。

具體來看，一是華夏銀行將以互聯(lián)網思維“逆向評估”的方法，提升客戶體驗、降低作業(yè)成本，重點構建獲客服務平臺、內外連接平臺和數據應用平臺，推進金融科技應用創(chuàng)新，深耕細分市場；二是集中資源聚焦大數據、云計算、人工智能等相對成熟、業(yè)務影響面大的技術，積極跟蹤區(qū)塊鏈、數字貨幣、物聯(lián)網等熱點新興技術，做好數字運營和技術儲備，支持服務創(chuàng)新；三是持續(xù)加強對外合作，深化生態(tài)嵌入，與金融科技企業(yè)形成優(yōu)勢互補、合作共贏的共生關系，事半功倍地實現(xiàn)快速發(fā)展。


【免責聲明】上海大牛網絡科技有限公司僅合法經營金融島網絡平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點，與金融島無關。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立，不對其準確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風險，請讀者僅作參考，并請自行承擔相應責任。