主題:安陽鋼鐵:2016年報凈利潤1.23億 同比增長104.82%2017-03-16 00:00:00 來源: 同花順財報
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600569)安陽鋼鐵:2016年報凈利潤1.23億 同比增長104.82%
一、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
報告期指標 2016年年報 2015年年報 本年比上年增減(%) 2014年年報
基本每股收益(元) 0.0510 -1.0660 104.78 0.0120
每股凈資產(chǎn)(元) 2.02 1.97 2.77 3.02
每股公積金(元) 1.45 1.45 0.26 1.44
每股未分配利潤(元) -1.1711 -1.2226 4.21 -0.1571
每股經(jīng)營現(xiàn)金流(元) 0.5877 0.6282 -6.45 2.0518
營業(yè)收入(億元) 220.44 203.63 8.25 268.52
凈利潤(億元) 1.23 -25.51 104.82 0.29
凈資產(chǎn)收益率(%) 2.5900 -42.7500 - 0.4000
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二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
業(yè)務(wù)名稱
營業(yè)收入(萬元)
收入比例
營業(yè)成本(萬元)
成本比例
利潤比例
毛利率
按行業(yè)
黑色金屬行業(yè) 2172153.23 100% 1964524.19 100% 100% 9.56%
按產(chǎn)品
板材 1399536.46 80.96% 1261009.61 80.23% 88.22% 9.9%
建材 248796.5 14.39% 234519.47 14.92% 9.09% 5.74%
型材 80343.62 4.65% 76117.15 4.84% 2.69% 5.26%
按地區(qū)
中南地區(qū) 1570716.53 73.39% 1426542.56 73.77% 69.88% 9.18%
華北地區(qū) 351584.84 16.43% 313334.57 16.2% 18.54% 10.88%
華東地區(qū) 129215.11 6.04% 112238.88 5.8% 8.23% 13.14%
西北地區(qū) 47307.23 2.21% 44457.06 2.3% 1.38% 6.02%
西南地區(qū) 40013.37 1.87% 36296.85 1.88% 1.8% 9.29%
東北地區(qū) 1344.66 0.06% 990.64 0.05% 0.17% 26.33%
三、前10名無限售條件股東持股情況
前十大流通股東累計持有:151976.54萬股,累計占流通股比:63.49%,較上期變化:-1753.81萬股,截至2016年12月31日股東人數(shù)125086,同比上期變化:-3.88%。
名稱
持有數(shù)量(萬股)
占總股本比例(%)
增減情況(萬股)
安陽鋼鐵(
600569)集團有限責任公司
143957.16 60.14 不變
徐開東
2428.70 1.01 0.12
徐松英
966.09 0.40 不變
中國證券金融股份有限公司
841.77 0.35 不變
海通證券(
600837)股份有限公司-中融國證鋼鐵行業(yè)指數(shù)分級證券投資基金
791.85 0.33 -109.15
中國銀行(
601988)股份有限公司-泰達宏利改革動力量化策略靈活配置混合型證券投資基金
696.89 0.29 新進
MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.
664.02 0.28 新進
陳國華
592.00 0.25 -239.00
徐蘭英
519.03 0.22 -2.00
中國銀行-海富通收益增長證券投資基金
519.03 0.22 -856.40
較上個報告期退出前十大股東有
天安財產(chǎn)保險股份有限公司-保贏理財1號
1374.54 0.57 退出
交通銀行-海富通精選證券投資基金
533.75 0.22 退出
四、分紅送配方案情況
不分配不轉(zhuǎn)增
五、董事會經(jīng)營評述
一、概述
一、經(jīng)營情況討論與分析
1、按照“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作部署,全力堵漏洞、抓短板、抓改進、抓提升,從降成本、增效益和費用壓縮等多個方面倒逼挖潛,生產(chǎn)運行、市場拓展、經(jīng)營管控、改革創(chuàng)新齊發(fā)力,實現(xiàn)了全年整體盈利的目標。
2、全面推進精益生產(chǎn)模式,鐵前板塊堅持以高爐為中心,建立“四位一體”精益生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了全流程的標準化管控。鋼后板塊堅持以效益為中心,嚴格按照效益排序組織生產(chǎn),各項經(jīng)濟技術(shù)指標進一步改善。
3、實現(xiàn)了直供直銷和高效品種“兩大比例”同步提升。緊盯央企和重點用鋼企業(yè),跑市場、搶客戶、抓訂單。高強板保持全國市場占有率第一,橋梁板、風塔板、高建Z向鋼等高效品種銷量再創(chuàng)新高。
4、著力打造精益化、標準化、規(guī)范化管理體系。加強流程管理,制定實施《敏感物資管理規(guī)定》等規(guī)章制度。加強設(shè)備管理,強化三級點檢體系建設(shè),實施“周期+狀態(tài)”管控。加強安全管理,推進安全標準化,實現(xiàn)了全年零工亡目標。加強財務(wù)管理,壓縮非生產(chǎn)性費用支出,強化資本運作,確保了資金鏈條安全。
5、節(jié)能環(huán)保攻堅初戰(zhàn)告捷,投入2.15億元用于環(huán)保設(shè)施改造,完成焦爐除塵、燒結(jié)上煤除塵等32個環(huán)保項目;加強水、電、風、氣等能源介質(zhì)管理,充分挖掘節(jié)能創(chuàng)效潛力,全年實現(xiàn)自發(fā)電14.8億KWh,自發(fā)電比例達到40%。
6、堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不停步,加快重點工程項目建設(shè)。1550mm冷軋工程連退機組熱試生產(chǎn),鍍鋅機組安裝基本完成。360 m2燒結(jié)機完成適應(yīng)性改造。完成了轉(zhuǎn)爐煤氣回收、電磁攪拌等項目。
二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況
報告期內(nèi),產(chǎn)鐵818萬噸,鋼808萬噸,鋼材809萬噸,同比分別減少3.54%、2.42%、6.26%;實現(xiàn)營業(yè)收入220.44億元,同比增長8.25%。
三、報告期內(nèi)核心競爭力分析
2016年共向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局提出實用新型專利申請20項,其中發(fā)明專利10項,實用新型10項,獲專利權(quán)17項,其中軟件著作權(quán)2項。通過對引進的先進工藝技術(shù)裝備不斷地消化、吸收和創(chuàng)新,逐漸形成擁有安鋼自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。2016年公司的新產(chǎn)品研發(fā)以銷售為龍頭,圍繞市場需求大力開展研發(fā)工作,研發(fā)新產(chǎn)品牌號58個,累計生產(chǎn)7.37萬噸,直接創(chuàng)效達1000多萬元。品種鋼、品種材比例分別達到69.82%、78.75%。高效產(chǎn)品中,汽車及工程機械用鋼系列共實現(xiàn)銷售約55.83萬噸,同比增加26.99萬噸,再一次刷新了安鋼生產(chǎn)汽車鋼的歷史最高記錄。橋梁鋼系列共推廣14.15萬噸,同比增加6.64萬噸,實現(xiàn)了重大歷史性突破。同時橋梁板、風塔板、高建Z向鋼等高效品種產(chǎn)量再創(chuàng)新高。品種鋼、品種材比例分別達到69.82%、78.75%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新成效顯著助推了安鋼經(jīng)營管理水平進入了一個新的階段,大大提高了公司的核心競爭力和知名度。
四、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析
(一)行業(yè)格局和趨勢
2016年全國GDP增速為6.7%,2017年GDP增速下調(diào)到6.5%左右,“L型”底部初現(xiàn),且可能多次觸底,國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)下行,鋼鐵總需求不會增加。鋼鐵行業(yè)進入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、去產(chǎn)能的攻堅階段,“十三五”時期,我國粗鋼消費量將下降至6.5-7億噸左右,粗鋼產(chǎn)能將凈減少1-1.5億噸,鋼鐵企業(yè)兼并重組的大幕已經(jīng)拉開,鋼鐵企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、減量生產(chǎn)已成大勢所趨。
(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略
鋼鐵供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、去產(chǎn)能工作正在深入展開,中央在減稅、降費、降低要素成本、金融支持等方面將加大對實體經(jīng)濟的幫扶力度,優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)仍有廣闊發(fā)展空間。河南正朝著“決勝全面小康、讓中原更加出彩”的目標闊步前行,鄭州航空港綜合試驗區(qū)、鄭州國家中心城市建設(shè)、河南省百城建設(shè)提質(zhì)工程等,將進一步擴大省內(nèi)鋼鐵需求,為公司帶來長期利好。公司將以“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)優(yōu)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為“十三五”時期的總體戰(zhàn)略,重點從供給側(cè)發(fā)力,以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手,全力打造“創(chuàng)新、品質(zhì)、精益、綠色、多元、開放”六個安鋼。
(三)經(jīng)營計劃
主要產(chǎn)品產(chǎn)量:生鐵848萬噸、鋼846萬噸、鋼材839萬噸,銷售收入254億元。圍繞上述目標,要重點抓好以下幾個方面工作:
1、堅持“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本”方針,分系統(tǒng)建立“四位一體”的鐵前降本中心,分產(chǎn)線建立鋼后增效中心,做好產(chǎn)線效益和品種效益核算,最大限度拓展增效空間。
2、堅持先進性原則,建立持續(xù)改善的工作機制;堅持競爭性原則,深化對標挖潛,努力跑贏競爭對手;堅持市場性原則,采購要跑贏市場價格和競爭對手,銷售要跑贏市場售價和競爭對手;堅持“以收定支”,銷售倒逼采購,做到系統(tǒng)聯(lián)動、促進經(jīng)營效益的全面提升。
3、全力補齊三個方面短板。一是要補齊環(huán)保短板,以近零排放為目標,加快推進六大環(huán)境提升行動計劃。二是要補齊工藝裝備短板,加快工藝完善、技術(shù)進步和裝備升級。三是要補齊基礎(chǔ)管理短板,加強精細化、數(shù)字化、標準化和信息化建設(shè)。
4、強化創(chuàng)新體系建設(shè),全面增強技術(shù)創(chuàng)新能力。要緊扣消費趨勢變化,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,要啟動安鋼品牌創(chuàng)建工程,著力打造一批技術(shù)領(lǐng)先、競爭力強的拳頭產(chǎn)品,要強化服務(wù)型鋼鐵意識,全面提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,要加強技術(shù)人才培養(yǎng),營造有利于技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境。
5、堅持“精細嚴實”的工作理念,推進精益管理再上新水平。加強計劃管理,持續(xù)改進計劃管理水平;加強生產(chǎn)運行管理,推進實施精益標準化。加強設(shè)備管理,強化三級點檢一體化體系建設(shè)。加強安全管理,突出專業(yè)抓安全,確保安全生產(chǎn)。加強質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控達標率。加強招投標管理,加大合格供方引進力度,降低采購成本。堅持以資金為中心,用財務(wù)數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)經(jīng)營。
(四)可能面對的風險
一是市場風險。按照“三去一降一補”總體要求,加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、降成本任務(wù)艱巨。公司將堅持“精細嚴實”工作理念,強化板塊加專題運作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強化市場營銷,提高應(yīng)對市場變化的能力。
二是經(jīng)營風險。2017年GDP增速下調(diào)到6.5%左右,“L型”底部初現(xiàn),且可能多次觸底,國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)下行,鋼鐵總需求不會增加。公司將強化工藝研究、產(chǎn)品研發(fā)和人才培養(yǎng),大力發(fā)展服務(wù)型鋼鐵,著力打造一批技術(shù)領(lǐng)先、附加值高、競爭力強的拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品。
三是環(huán)保風險。國家對環(huán)保和節(jié)能減排的要求日益嚴格,環(huán)保部門持續(xù)加大力度,各級環(huán)保督查組形成立體的巡察督導網(wǎng)絡(luò),企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)將成為常態(tài)。公司將以降低能源消耗、實現(xiàn)達標排放為目標,全面實施節(jié)能減排六大升級改造工程,進一步提升環(huán)保設(shè)施運行質(zhì)量,實現(xiàn)安鋼綠色發(fā)展和生態(tài)轉(zhuǎn)型。
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