主題：東北制藥“家底”逆勢(shì)增長(zhǎng)

近三年來(lái)，東北制藥集團(tuán)股份有限公司通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)“家底”逆增長(zhǎng)，總資產(chǎn)由75.5億元，上升到97.6億元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，東北制藥全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入56.7億元，繳納稅金2.65億元，同比增長(zhǎng)70%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)2800萬(wàn)元。



　　總資產(chǎn)由75.5億元上升到97.6億元

　　原料藥實(shí)現(xiàn)規(guī)模和盈利同步上漲，重點(diǎn)產(chǎn)品盈利過(guò)億元，并在未來(lái)2至3年內(nèi)陸續(xù)推出8個(gè)國(guó)家級(jí)一二類(lèi)新藥。2016年，東北制藥集團(tuán)股份有限公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入56.7億元，同比增長(zhǎng)26%;完成產(chǎn)值38億元，同比增長(zhǎng)36%;繳納稅金2.65億元，同比增長(zhǎng)70%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)2800萬(wàn)元。三年來(lái)，東北制藥總資產(chǎn)由75.5億元，上升到97.6億元。

　　總部直管作戰(zhàn)單元

　　經(jīng)過(guò)分步調(diào)整，東北制藥把集團(tuán)公司、股份公司和傳統(tǒng)工廠三級(jí)管理體系“合三為一”，打造直接面向各作戰(zhàn)單元的服務(wù)和管控平臺(tái)，總部直接管理到各個(gè)作戰(zhàn)單元。

　　成立營(yíng)銷(xiāo)決策管理委員會(huì)，將國(guó)內(nèi)制劑營(yíng)銷(xiāo)裂變?yōu)?5個(gè)省區(qū)平臺(tái)分公司。2016年，制劑業(yè)務(wù)全年盈利近2億元，成為規(guī)模和利潤(rùn)最大的板塊。2017年繼續(xù)發(fā)力，安排規(guī)模增速34%。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)日本、美國(guó)、歐洲三大銷(xiāo)區(qū)和國(guó)際貿(mào)易、制劑出口相繼成為獨(dú)立分公司。

　　生產(chǎn)體系全面裂變?yōu)?大原料藥生產(chǎn)分公司、6大制劑生產(chǎn)分公司，2016年生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)同比降低2億元以上。

　　扭轉(zhuǎn)“VC不好東藥衰”局面

　　東北制藥優(yōu)先發(fā)展制劑板塊。制劑板塊自2014年超過(guò)原料藥板塊，總產(chǎn)值占制造業(yè)板塊比重升至55%。原料藥、制劑、醫(yī)藥商業(yè)三大規(guī)模主板塊，扭轉(zhuǎn)了“VC好東藥好、VC不好東藥衰敗”的局面，

　　實(shí)施原料、制劑一體化發(fā)展戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)利產(chǎn)品群。男科、婦產(chǎn)科、消化科和癌癥鎮(zhèn)痛等各重點(diǎn)自有原料藥的產(chǎn)業(yè)鏈品種，均實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和盈利的同步上漲。重點(diǎn)產(chǎn)品卡孕栓、左卡系列、整腸生等產(chǎn)品盈利過(guò)億元。新品種方面也有較大突破，未來(lái)2至3年將陸續(xù)推出8個(gè)國(guó)家級(jí)一二類(lèi)新藥。

　　以市場(chǎng)業(yè)績(jī)論英雄

　　東北制藥全面推行“能上能下”的用人機(jī)制，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行黃牌警告制和末位淘汰制，連續(xù)兩年進(jìn)入最后5位的一把手自然淘汰，三年來(lái)共淘汰公司副總裁兩名，淘汰、調(diào)整各分子公司總經(jīng)理18人。

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