主題：“現(xiàn)代投資”立足穩(wěn)增長(zhǎng)促改革

日前，在現(xiàn)代投資股份有限公司召開(kāi)的2016年度工作總結(jié)會(huì)上，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅。公司黨組成員表示，預(yù)計(jì)12月底，公司將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85億元，同比增長(zhǎng)30.46%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的121.15%，其中，公路板塊通行費(fèi)用收入22.9億元，非公路板塊營(yíng)業(yè)收入62.1億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.5億元，同比增長(zhǎng)23.69%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的123.36%。資產(chǎn)總值225億元，同比增長(zhǎng)20.34%。

　　數(shù)字鮮活，生機(jī)蓬勃。創(chuàng)新改革旨在發(fā)展，“現(xiàn)代投資”縱橫市場(chǎng)的穩(wěn)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)對(duì)此作了最好的詮釋。是什么促成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)增長(zhǎng)，“現(xiàn)代投資”董事長(zhǎng)宋偉杰認(rèn)為：“是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以‘路為基礎(chǔ)、跨業(yè)發(fā)展、走出湖南’的發(fā)展戰(zhàn)略，‘一體三翼’的產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)著公司進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道?！?br />
　　未雨綢繆“一體三翼”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)

　　成立于1993年的現(xiàn)代投資，主營(yíng)業(yè)務(wù)為高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)維修和收費(fèi)經(jīng)營(yíng)，1999年在深交所上市，是湖南省屬公路上市公司。憑借良好的資信和實(shí)力，通過(guò)上市、配股、借貸等方式為湖南省交通建設(shè)融資210億元，并以此為資本金拉動(dòng)湖南省高速公路建設(shè)資金500億元以上。

　　盡管當(dāng)時(shí)公司業(yè)績(jī)好，發(fā)展順，但公司的管理層深謀遠(yuǎn)慮，想得更多的是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司董事長(zhǎng)宋偉杰在接受時(shí)刻記者采訪(fǎng)時(shí)坦承，高速公路收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)存在年限制約，公司目前收費(fèi)期最長(zhǎng)的一條路也只有18年了。而且，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)的建設(shè)等客觀(guān)因素，政府有可能對(duì)收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)提前贖回。

　　18年后怎么辦？宋偉杰稱(chēng)，公司早已未雨綢繆，著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，偏向于壟斷、半壟斷行業(yè)或政府扶持的行業(yè)。原來(lái)，通過(guò)詳細(xì)調(diào)查，客觀(guān)分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸和可持續(xù)發(fā)展障礙，全面分析國(guó)內(nèi)公路類(lèi)上市公司經(jīng)營(yíng)情況及金融、房地產(chǎn)、裝備制造等市場(chǎng)前景，公司正在構(gòu)建“一體三翼”的產(chǎn)業(yè)格局，即以高速公路建設(shè)為主體，構(gòu)建以大有期貨為基礎(chǔ)的金融平臺(tái)，以安迅投資為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)平臺(tái)，以現(xiàn)代威保特為基礎(chǔ)的實(shí)業(yè)平臺(tái)?，F(xiàn)代投資于2003年正式確立“路為基礎(chǔ)、跨業(yè)發(fā)展、走出湖南”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

　　遠(yuǎn)謀而興?！啊窞榛A(chǔ)、跨業(yè)發(fā)展’的多元化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，公司戰(zhàn)略目標(biāo)已初步實(shí)現(xiàn)，并正在穩(wěn)固和提升。”到2016年，“現(xiàn)代投資”的資產(chǎn)總額由2003年的45.26億元增至225億元，增長(zhǎng)4.97倍；營(yíng)業(yè)收入由4.93億元增至85億元，增長(zhǎng)17.24倍。

　　“一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先?；剡^(guò)頭來(lái)看，這些年公司業(yè)績(jī)飄紅的背后，折射出公司戰(zhàn)略選擇的全新機(jī)遇，得益于公司頂層設(shè)計(jì)的運(yùn)籌帷幄?！爆F(xiàn)代投資副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉玉新感慨地說(shuō)。

　　精準(zhǔn)“跨業(yè)”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　“路為基礎(chǔ)、跨業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略確定了，但“跨業(yè)”往哪里“跨”？考量著公司管理層的智慧與眼光。經(jīng)過(guò)反復(fù)探索。現(xiàn)代投資確立了“一體三翼”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，形成多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　“一體”是高速公路主業(yè)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)路產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公路主業(yè)的縱向可持續(xù)發(fā)展。 “三翼”即穩(wěn)步構(gòu)建金融平臺(tái)、財(cái)富管理平臺(tái)和主業(yè)外實(shí)業(yè)投資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)的橫向可持續(xù)發(fā)展。

　　基于自身強(qiáng)大的現(xiàn)金流能力，現(xiàn)代投資形成了一個(gè)涵蓋期貨、銀行、擔(dān)保、小額貸款的控股型現(xiàn)代金融平臺(tái)；旗下的現(xiàn)代財(cái)富管理責(zé)任有限公司，推動(dòng)資本配置、財(cái)富管理、貿(mào)易金融和融資租賃業(yè)務(wù)齊驅(qū)并進(jìn)，構(gòu)建起期現(xiàn)貿(mào)易、私募通道、投資咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)管理等布局合理的財(cái)富管理平臺(tái)；主業(yè)外實(shí)業(yè)投資主要向高速公路上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)拓展，旗下子公司“現(xiàn)代環(huán)科”是省內(nèi)唯一一家同時(shí)具備兩個(gè)省部級(jí)以上工程技術(shù)中心依托資格的環(huán)保企業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)拓的全面對(duì)接。

　　2015年，現(xiàn)代投資主業(yè)外實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.95億元，占公司總營(yíng)業(yè)收入的三分之二，同比增長(zhǎng)86.66%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.55億元，較上年翻一番多。變一枝獨(dú)秀為“一主三翼”齊頭并發(fā)，現(xiàn)代投資完成了一次飛躍。

　　抓好管理“出活力”

　　流水不腐，戶(hù)樞不蠹，隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代投資的管理模式也在不斷自我革新。做大，靠戰(zhàn)略；做優(yōu)，靠管理！激發(fā)企業(yè)活力，關(guān)鍵在人，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　宋偉杰在接受時(shí)刻新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)表示，“為了激發(fā)全員積極性，現(xiàn)代投資股份有限公司做到了“三個(gè)打破”，即：打破平均主義，加大績(jī)效工資在工資總額中的權(quán)重，獎(jiǎng)金不隨崗位工資發(fā)放，只隨績(jī)效工資發(fā)放；打破好人主義，加大考評(píng)考核力度，強(qiáng)化效能監(jiān)察，旗幟鮮明的批評(píng)、打擊不屬于正能量的習(xí)氣和作法；打破論資排輩，注重員工個(gè)人貢獻(xiàn)?！?br />
　　不養(yǎng)閑人的用人理念，“不唯學(xué)歷、經(jīng)歷、背景，只唯實(shí)力。”的用人宗旨，“硬碰硬”的考評(píng)考核及末位淘汰機(jī)制，有效強(qiáng)化了公司員工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　在“現(xiàn)代投資”，記者采訪(fǎng)了幾位員工，他們共同的感覺(jué)是：“有幸福感，有歸屬感，但是也有危機(jī)感”。這是因?yàn)槭冀K有一條無(wú)形的鞭子在抽打著，稍一松懈就可能會(huì)被淘汰。

　　“好座位，能者居之”在“現(xiàn)代投資”不是一句虛話(huà)。公司紀(jì)委書(shū)記黃新進(jìn)告訴記者，去年，就有一位子公司負(fù)責(zé)人因?yàn)楣ぷ魍七M(jìn)不力被免職。

　　在“現(xiàn)代投資”，制度管理正在向文化管理過(guò)渡，“至誠(chéng)無(wú)息，同欲至勝”的文化體系，已經(jīng)成為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。


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