主題：五糧液將成古貝春大股東 白酒并購(gòu)愈演愈烈

　自2012年白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期以來(lái)，并購(gòu)案例便層出不窮，在白酒行業(yè)回暖跡象顯現(xiàn)的2016年，名酒企業(yè)更是加快了收購(gòu)區(qū)域酒企的步伐。日前有媒體曝出：五糧液將收購(gòu)古貝春51%股權(quán)，并在山東德州建立了占地1500畝的物流中心。

　　隨后，中國(guó)商報(bào)記者致電五糧液集團(tuán)進(jìn)行采訪核實(shí)，對(duì)方表示，此事尚未提上日程，具體收購(gòu)日期也不確定。而古貝春相關(guān)負(fù)責(zé)人接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)說，雖然此次被收購(gòu)已基本確定，但由于尚沒有簽署紙質(zhì)版協(xié)議，所以還不宜對(duì)外公布。



　　“五糧液的收購(gòu)既利好古貝春企業(yè)未來(lái)發(fā)展，又利好山東德州地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。但由于雙方高層目前還未碰面，也未在公開場(chǎng)合發(fā)表評(píng)論，雙方誰(shuí)任命一把手也沒確定，所以很多事宜不便透露?！惫咆惔壕茦I(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)商報(bào)記者說。

　　對(duì)于此次收購(gòu)的意圖，山東溫和王酒業(yè)集團(tuán)肖竹青在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)分析說，五糧液此舉一方面因?yàn)槠渥鳛槊频拇?，有大量的閑置資金、良好的品牌形象和技術(shù)，通過收購(gòu)古貝春可以盤活其閑置資源，并為技術(shù)等資源尋求更好的落地平臺(tái)；另一方面，五糧液目前的業(yè)績(jī)發(fā)展已碰到“天花板”，通過收購(gòu)區(qū)域名酒企業(yè)合并報(bào)表能提升公司業(yè)績(jī)。而古貝春作為二線區(qū)域品牌，通過被五糧液收購(gòu)可以助其在山東市場(chǎng)擴(kuò)大影響力。

　　據(jù)中國(guó)商報(bào)記者了解，并購(gòu)儼然成為了行業(yè)發(fā)展的一道風(fēng)景。除了古貝春外，五糧液曾于2013年8月以自有資金2.55億元投資河北邯鄲永不分離酒業(yè)，并于2014年出資2.55億元收購(gòu)河南信陽(yáng)五谷春酒業(yè)。洋河于2013年全資并購(gòu)了湖北梨花村酒業(yè)、2014年1月全資并購(gòu)了湖南寧鄉(xiāng)泊羅春酒業(yè)，當(dāng)年又全資收購(gòu)了哈爾濱賓州釀酒廠，不久前還收購(gòu)了貴州貴酒。古井貢酒則將黃鶴樓收歸至麾下，瀘州老窖9月宣布收購(gòu)詩(shī)仙太白。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年到2015年白酒行業(yè)的并購(gòu)案例分別為4起、3起、6起和9起，而2016年截至目前也有7起并購(gòu)案例。

　　國(guó)泰君安最新報(bào)告顯示，作為龍頭酒企要做大規(guī)模勢(shì)必要發(fā)力區(qū)域擴(kuò)張，但由于各地消費(fèi)習(xí)慣不同，白酒市場(chǎng)存在較強(qiáng)的區(qū)域壁壘，以自建品牌、渠道方式進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張往往效果有限，通過并購(gòu)地方酒企，龍頭酒企可以輸出管理模式，利用既有品牌迅速打開市場(chǎng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　對(duì)此，白酒行業(yè)專家羅英藤在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)介紹說，強(qiáng)勢(shì)品牌+區(qū)域落地的形式可以解決名酒企的產(chǎn)能問題，淘汰出局規(guī)模較小的弱勢(shì)酒廠，又能通過品牌差異化和運(yùn)作專業(yè)化實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

　　而在白酒行業(yè)復(fù)蘇跡象初現(xiàn)的2016年，白酒行業(yè)加速并購(gòu)且愈演愈烈。對(duì)此，羅英藤表示，雖然白酒行業(yè)上市公司業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，但行業(yè)整體出現(xiàn)強(qiáng)弱分化的態(tài)勢(shì)，小型酒廠將會(huì)倒閉30%以上，只有掛靠強(qiáng)勢(shì)品牌才是小型酒企的出路。

　　此外，華融證券報(bào)告顯示，自白酒行業(yè)回暖以來(lái)，行業(yè)結(jié)構(gòu)性變化趨勢(shì)也逐步顯現(xiàn)，白酒需求進(jìn)入到商務(wù)+大眾消費(fèi)推動(dòng)周期。因此，全國(guó)品牌優(yōu)勢(shì)突出和渠道布局廣泛的龍頭品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力，而區(qū)域品牌面臨包括互聯(lián)網(wǎng)渠道沖擊、成本上升、盈利區(qū)間收窄等的競(jìng)爭(zhēng)壓力，預(yù)計(jì)將推動(dòng)龍頭品牌對(duì)區(qū)域性品牌的收購(gòu)，白酒行業(yè)的并購(gòu)潮將加速。


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