主題：東北制藥：15家機(jī)構(gòu)蜂擁調(diào)研東北制藥受機(jī)構(gòu)扎堆關(guān)注

1．請詳細(xì)介紹一下公司所提出的三年倍增的規(guī)劃及設(shè)想？

考慮到公司制定2016到2018年三年規(guī)劃的時候，提出一個中短期目標(biāo)是三年倍增計劃，從目前來看是有兩個提法，三年倍增一個叫積量提法：從去年還不到40億的規(guī)模，倍增到2018年達(dá)到80億的規(guī)模。還有一個目標(biāo)是并購，取得20億的規(guī)模，加起來到2018年要實現(xiàn)百億的這樣一個目標(biāo)。按照三年倍增的復(fù)合增長率計算，每年的增長不低于27%。從今年來看，效果非常明顯，今年上半年的增量是13%，全年預(yù)計是在25%左右。

2．請介紹一下公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及生物醫(yī)藥板塊的近況？

公司過去不太擅長制劑營銷，生產(chǎn)完原料找到廠家去賣，這也是公司這么些年發(fā)展緩慢的原因。這幾年公司加大了制劑的調(diào)整力度，對新的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行布局，在傳統(tǒng)板塊的基礎(chǔ)上新增了生物醫(yī)藥板塊。公司在2012年投入這個板塊，屬于國家重點行業(yè)支持項目之一，2016年是第一個完整年度投入市場。公司的生物診斷制劑技術(shù)是跟美國羅氏第四代分子診斷技術(shù)是相當(dāng)，比如艾滋病的診斷試劑，已經(jīng)實現(xiàn)了定量診斷，產(chǎn)品非常好。同時公司又是艾滋病治療藥品生產(chǎn)基地，具有診療一體化的優(yōu)勢。今年市場已經(jīng)具初見規(guī)模，未來生物醫(yī)藥板塊將會成為我們支柱板塊，這不僅取決于國家政策導(dǎo)向，還要取決產(chǎn)品過硬，以及有相應(yīng)的營銷策略。

3．公司2011年至2015年扣除非經(jīng)常性損益后虧損的主要原因？

公司已經(jīng)為國制藥70年，但因缺乏核心優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)品維生素C的價格又不受自身控制，使得企業(yè)發(fā)展舉步維艱。2015年年公司原料藥廠區(qū)搬遷，導(dǎo)致產(chǎn)銷銜接不暢，所以去年的生產(chǎn)是非正常狀態(tài)，造成折舊，攤銷也大幅增長。因此2015年虧了3.8億元也不具有可比性。

4．2016年以來公司業(yè)績好轉(zhuǎn)的原因在哪里？未來公司經(jīng)營的預(yù)期目標(biāo)是什么？

面對每況愈下的業(yè)績沖擊，公司一直在謀求轉(zhuǎn)型，在原料藥、制劑、醫(yī)藥商業(yè)的基礎(chǔ)外，新增加生物醫(yī)藥和制藥工程產(chǎn)業(yè)。意圖把公司從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理型企業(yè)，打造成為以市場為導(dǎo)向，符合市場屬性的市場主體。在大刀闊斧的改革后，公司業(yè)績終于扭虧為盈。今年上半年公司營業(yè)收入同比增長13.59%，凈利潤同比增幅翻番。而業(yè)績上的扭虧為盈僅僅是公司的第一步，未來，公司計劃用三年時間，實現(xiàn)重點產(chǎn)品、重點業(yè)務(wù)、重點區(qū)域盈利水平三年增倍，實現(xiàn)市場規(guī)模100億和公司市值雙百億目標(biāo)。


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