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主題:建設(shè)銀行 打造世界一流銀行
作為最具價值創(chuàng)造力的中國商業(yè)銀行,建設(shè)銀行(601939,0939.HK)始終走在中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的最前列,成為國內(nèi)業(yè)績增長最快的商業(yè)銀行之一。更重要的是,依托強大的分銷網(wǎng)絡(luò)和豐富的客戶資源,建行的盈利模式已經(jīng)由規(guī)模擴張的“紅?!睉?zhàn)略轉(zhuǎn)向開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、可持續(xù)發(fā)展的“藍(lán)?!睉?zhàn)略。
利潤增長空間巨大
2005年、2006年,建設(shè)銀行主營收入增長分別達(dá)到12.9%、17.8%,利潤增長幅度分別達(dá)到16.6%、20.3%,均在四大商業(yè)銀行中處于領(lǐng)先地位。
由于建設(shè)銀行在基本建設(shè)以及個人按揭貸款領(lǐng)域所具有的傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢,同時還正在積極進(jìn)行資產(chǎn)配置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及網(wǎng)點布局等方面的調(diào)整,將使建行的盈利保持快速增長的同時,盈利的持續(xù)性也將獲得提高。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,2007年建行營業(yè)凈收入及利潤增長還將進(jìn)一步加速,有望分別達(dá)到30%、36%。
首先,加息有利于貸款息差收益的擴大。2006年,建設(shè)銀行凈利差為2.82%,較上年提升了0.04個百分點,2007年上半年,建行凈利差更是進(jìn)一步上升至3.11%。今年以來,央行已經(jīng)先后進(jìn)行了5次加息,而且年內(nèi)還有可能進(jìn)一步加息,將進(jìn)一步擴大建行的息差收益,推動利潤增長。
其次,資金面抽緊有利于同業(yè)業(yè)務(wù)收益率的提高。今年以來,央行7次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率以及特別國債的發(fā)行使得資金面過度寬松的狀況大為改觀,建設(shè)銀行作為最大的資金融出方,對資金擁有定價主導(dǎo)權(quán),將進(jìn)一步受惠于資金的抽緊,提高同業(yè)業(yè)務(wù)收益率。
再次,較短的債券組合久期將使建行有更多機會投資于高收益的債券產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士測算,建行債券的久期約為1.92,債券持有久期較短極大地增加了建行短期內(nèi)債券再投資的機會,今后可配置高收益的債券,從而提高債券組合的投資收益率。
同時,投資銀行、銀行卡以及匯兌等高速增長的中間業(yè)務(wù)收入將成為建行新的利潤增長點,保險、金融租賃等金融混業(yè)業(yè)務(wù)的有望開展也將帶來業(yè)務(wù)收入新的增長點。而且,資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展將為公司貸款業(yè)務(wù)騰挪空間,增加中間業(yè)務(wù)收入渠道。
另外,資產(chǎn)質(zhì)量向好降低了撥備的計提壓力。截至2007年6月底,建設(shè)銀行不良貸款率僅為2.95%,在四大商業(yè)銀行中為最低,準(zhǔn)備金覆蓋率卻穩(wěn)步提升至90.67%,而建行貸款所在行業(yè)經(jīng)營狀況的向好則降低了貸款資產(chǎn)惡化的風(fēng)險,減輕了貸款準(zhǔn)備金的計提壓力,為利潤的增長創(chuàng)造了良好條件。
打造世界一流銀行
按照建設(shè)銀行制定的四個階段發(fā)展目標(biāo):2008年基本建立專業(yè)化和差別化的營銷服務(wù)體系,2010年基本完成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,2015年接近世界一流銀行水平,2020年成為世界一流銀行。為此,建設(shè)銀行將資源重點集中于目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括基礎(chǔ)設(shè)施融資、住房金融與消費信貸、小企業(yè)金融服務(wù)、公司和個人理財、金融市場和投資銀行業(yè)務(wù)。
首先,建行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)不僅無風(fēng)險,而且不需要資本撥備,能為銀行節(jié)約寶貴的資本并賺到利潤。2006年,建行中間業(yè)務(wù)收入增長率達(dá)到60.51%,三年復(fù)合增長率達(dá)到25%,發(fā)展速度僅次于招行,以建行的網(wǎng)絡(luò)資源和客戶資源優(yōu)勢,中間業(yè)務(wù)收入的成長潛力仍十分巨大。
其次,改善貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中小企業(yè)貸款,保持個人貸款業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。2006年起,建設(shè)銀行對中小企業(yè)貸款實施了標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,推出了“速貸通”和“成長之路”兩個品牌。截至2007年上半年,建行上述兩品牌累計發(fā)放貸款226億元,資產(chǎn)不良率僅為0.22%。
再次,建設(shè)銀行積極調(diào)整分銷網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)成本差異化優(yōu)勢。截至2007年上半年,建行已建立財富管理中心21家,理財中心1021個,同時加大對自助銀行的投入,提高客戶服務(wù)能力。對分銷網(wǎng)絡(luò)的成功改造,使得建行單位收入的獲取成本降低,成本差異化優(yōu)勢明顯。
更值得關(guān)注的是,建設(shè)銀行目前已經(jīng)搭建了較好的綜合化經(jīng)營平臺。其已成立了基金管理公司,并在香港擁有全資的投資銀行建銀國際控股公司。另外,合資的租賃公司已獲批復(fù),保險、信托公司的籌建也在積極推進(jìn)之中。未來,綜合化經(jīng)營將對建設(shè)銀行作出更大的價值貢獻(xiàn)。
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