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主題:清泉點(diǎn)評(píng)之38“農(nóng)工商與大光明的新上海概念”
清泉點(diǎn)評(píng)之38“農(nóng)工商與大光明的新上海概念”
2006年8月8日,按照上海市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,通過(guò)重組,原上海農(nóng)工商(集團(tuán))有限公司已增資為光明食品有限公司。拉開(kāi)了上海本地股系列資產(chǎn)重組整合的序幕。半月之前的光明董事長(zhǎng)作客央視二臺(tái)談話節(jié)目,系列資產(chǎn)整合初露端倪。 在旗下的5家上市公司中,600597光明乳業(yè),600616第一食品,600073上海梅林,600708海博股份,600837都市股份,各抱地勢(shì),主營(yíng)一方,初步形成了從生產(chǎn)、配送、銷售、服務(wù)和完整產(chǎn)業(yè)鏈及網(wǎng)絡(luò)體系,600837吸收合并海通證券后,原主營(yíng)產(chǎn)品需要重新布局,600597與600073的國(guó)外戰(zhàn)略伙伴法國(guó)達(dá)能公司及正廣和食品有限公司的注資、收購(gòu)反收購(gòu)也激戰(zhàn)正酣,對(duì)于大股東與戰(zhàn)略投資者之間的資本運(yùn)作,對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部間的分工定位,對(duì)于新上海概念戰(zhàn)略構(gòu)想,我們充滿了期待和信心。600616,600837已經(jīng)步入中價(jià)股的行列,余下三只必定隨著做大做強(qiáng)做精集團(tuán)內(nèi)部管理增效要求和上海市政府的預(yù)期,插上充分的想象翅膀與空間。
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