主題：中保集團(tuán)籌劃整體回歸A股

　　按第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，到2010年，香港中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)(下稱“中保集團(tuán)”)總資產(chǎn)將突破2000億元。

　　
　　實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，與銀行形成股權(quán)上的合作將是一條捷徑。3月11日，全國(guó)政協(xié)委員、中保集團(tuán)董事長(zhǎng)馮曉增在北京接受本報(bào)采訪時(shí)表示。

　　
　　面對(duì)銀行入股保險(xiǎn)公司開閘的重大政策調(diào)整，很多保險(xiǎn)公司擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的銀行保險(xiǎn)渠道，將面臨深度洗牌。

　　
　　馮曉增對(duì)此卻泰然處之。他認(rèn)為銀保資本合作后，只會(huì)使保險(xiǎn)市場(chǎng)越做越開闊，因?yàn)楝F(xiàn)有代理模式下，合作較為初級(jí)，合作雙方相對(duì)獨(dú)立，但資本合作后的終極效果，應(yīng)是銀行和保險(xiǎn)公司一致性地研究新險(xiǎn)種，開發(fā)新市場(chǎng)，提供新的服務(wù)方式。

　　
　　馮曉增還透露，擁有20余家子公司的中保集團(tuán)將在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，以集團(tuán)整體上市的方式回歸A股市場(chǎng)。

　　
　　銀保合作猜想

　　
　　今年1月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合上報(bào)的“關(guān)于商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán)問題的請(qǐng)示文件”。文件原則同意銀行投資入股保險(xiǎn)公司，試點(diǎn)范圍為三至四家銀行。

　　
　　之后，關(guān)于銀保股權(quán)合作的若干版本不斷流傳，涉及工商銀行(601398行情,股吧)(601398。SH，1398。HK)、建設(shè)銀行(601939行情,股吧)(601939。SH，0939。HK)、交通銀行(601328行情,股吧)(601328。SH，3328。HK)、招商銀行(600036行情,股吧)(600036。SH，3968。HK)等。保監(jiān)會(huì)高層也證實(shí)，已有超過十家銀行提出相關(guān)申請(qǐng)。

　　
　　亦有傳言涉及中保集團(tuán)。一種說法是，上述銀行中的一家將與中保集團(tuán)聯(lián)合成立控股公司，收購(gòu)后者旗下“一壽一產(chǎn)”——太平人壽和太平保險(xiǎn)——的股權(quán)；另一說法是，這家銀行將直接入股上述兩家保險(xiǎn)公司。

　　
　　對(duì)于上述傳言，馮曉增未置可否。但他透露，2008年的工作計(jì)劃中，進(jìn)一步強(qiáng)化銀保合作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　
　　上述幾家“傳聞”銀行中，工商銀行一直與中保集團(tuán)的下屬公司有股權(quán)聯(lián)系。工商銀行(亞洲)有限公司(下稱“工銀亞洲”)間接持有太平人壽3.5%左右(直接持有中保國(guó)際7%，中保國(guó)際控股太平人壽50.05%)，直接持有太平保險(xiǎn)12.45%。

　　
　　太平人壽一位高管說，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不夠緊密，且雙方仍屬于淺層次的合作階段。

　　
　　目前，太平人壽60%-70%的保費(fèi)來自銀行渠道，其中來自工行的占40%左右，另有20%-30%來自農(nóng)業(yè)銀行。而由于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)，太平保險(xiǎn)通過工行銷售的業(yè)務(wù)比例并不高。

　　
　　實(shí)際上，馮曉增在謀求、尋找保險(xiǎn)公司與銀行的資本深度融合上，還有另外一重考慮——掌握合作的主動(dòng)權(quán)。

　　
　　中保集團(tuán)曾有前車之鑒。1984年，中國(guó)銀行(601988行情,股吧)港澳管理處和中國(guó)保險(xiǎn)港澳管理處分別成立，自此香港中保[原中國(guó)人民保險(xiǎn)(集團(tuán))公司海外經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，后改組為中保集團(tuán)]的業(yè)務(wù)才從中銀香港中獨(dú)立出來。是時(shí)，香港中保70%的業(yè)務(wù)來自中行坐落于香港的13間分行的300多個(gè)分號(hào)，利潤(rùn)的一半同樣來自銀行。上世紀(jì)90年代，中行在香港成立了自己的保險(xiǎn)公司——中銀保險(xiǎn)，使香港中保的業(yè)務(wù)一落千丈。

　　
　　這次的經(jīng)歷，讓馮曉增深刻感受到與銀行形成真正股權(quán)合作關(guān)系的意義如此重大，“自那以后，我們一直都在尋找、爭(zhēng)取與銀行、郵政等機(jī)構(gòu)資本合作的機(jī)會(huì)?！?br />
　　
　　境內(nèi)業(yè)務(wù)反哺境外

　　
　　2006年是中保集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的起始年，回顧兩年來的發(fā)展，馮曉增說，中保集團(tuán)的總資產(chǎn)從2005年底的345億元增長(zhǎng)到2007年底的679億元，增長(zhǎng)96.8%；凈資產(chǎn)從35.9億元增長(zhǎng)到112億元，增長(zhǎng)3.12倍；保費(fèi)收入從119億元增長(zhǎng)到230億元，增長(zhǎng)近一倍。

　　
　　受公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和資本市場(chǎng)利好的影響，在香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，集團(tuán)稅前利潤(rùn)從2005年底的2000多萬元，躍至2006年底的20.7億元，截至2007年底已達(dá)34億元。

　　
　　雖然中保集團(tuán)在品牌、技術(shù)、機(jī)制和資本運(yùn)作上有優(yōu)勢(shì)，但馮曉增認(rèn)為也存在一些問題，主要表現(xiàn)為：資本實(shí)力較弱，配置分散，自有資本有限，且分布的地區(qū)廣，在多數(shù)地區(qū)和行業(yè)沒有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不同公司之間的銷售渠道、客戶群體、品牌資源沒有形成共享。

　　
　　此外，公司的現(xiàn)代化集中管控模式還沒有完整形成，管理的層次較多，點(diǎn)多面廣，條塊融合層次低，資源配置不夠合理；統(tǒng)一的后援服務(wù)體系，尤其是信息化平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后，集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)沒有得到充分的發(fā)揮；規(guī)模較小，盈利能力不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控體系有待加強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

　　
　　針對(duì)上述問題，馮曉增表示，中保集團(tuán)要在今后的發(fā)展中堅(jiān)持以質(zhì)量效益為先，不單單追求速度和數(shù)量；要整合集團(tuán)資源，以保險(xiǎn)為中心，在突出主業(yè)的基礎(chǔ)上，多元化發(fā)展，并大力培植養(yǎng)老金業(yè)務(wù)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　
　　位于北京西直門的太平人壽大廈內(nèi)，中保集團(tuán)下轄中國(guó)國(guó)際再保險(xiǎn)公司北京分公司正緊張籌備，這將是中國(guó)第二家中資的再保險(xiǎn)公司。

　　
　　消息人士透露，這家公司最快將在今年的三四月份開業(yè)，下一個(gè)分公司的目標(biāo)市場(chǎng)是上海。

　　
　　雖然總部位于香港，但目前中保集團(tuán)有超過70%的資產(chǎn)和80%的業(yè)務(wù)在境內(nèi)。馮曉增稱，中保集團(tuán)已經(jīng)將境內(nèi)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，境內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展，以境內(nèi)業(yè)務(wù)反哺境外業(yè)務(wù)。2008年的工作計(jì)劃中，他還特別提到“促進(jìn)境內(nèi)外產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展”。

　　
　　除大力發(fā)揮養(yǎng)老金和再保險(xiǎn)，中保集團(tuán)還將在今年推進(jìn)上海后援中心建設(shè)?！敖衲昕赏度脒\(yùn)行?！瘪T曉增稱，中心建成后，中保集團(tuán)將逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)的大集中管理。

　　
　　在談到資源整合時(shí)，馮曉增否認(rèn)了市場(chǎng)上關(guān)于整合太平保險(xiǎn)和民安保險(xiǎn)兩家財(cái)險(xiǎn)公司的說法，表示沒有在公司層面進(jìn)行整合的打算，但會(huì)在業(yè)務(wù)上發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，在各公司間形成合力，并在集團(tuán)框架下推動(dòng)綜合開拓向縱向發(fā)展。




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