主題：浙江醫(yī)藥 一家中國藥企的聚焦創(chuàng)新

2014-11-06 03:13:00　來源: 浙江日報(杭州) 0 .浙江醫(yī)藥

一家中國藥企的聚焦創(chuàng)新

文 朱鳳娟

坐擁數(shù)十億元的銀行存款，卻始終不肯花錢在醫(yī)藥之外的事情上，如此地心無旁騖，造就了中國盈利能力最好的藥企之一—浙江醫(yī)藥。連續(xù)五年，它的出口額在國內(nèi)制藥企業(yè)中名列前茅。憑借著企業(yè)強大的實力和底氣，2013年，浙江醫(yī)藥在與世界500強藥企KANEKA長達三年的官司中取得了完勝，一種名叫Q10的維生素類產(chǎn)品獲得了合法的市場地位。官司的背后，是一家中國藥企自主創(chuàng)新自強不息的奮斗精神。

是目前國內(nèi)維生素E最大的生產(chǎn)商，也是全球第二大生產(chǎn)商；β-胡蘿卜素和斑蝥黃素是全國最大、全球第三大供應(yīng)商；生物素占全球產(chǎn)量的40%以上，為全球最大生產(chǎn)商；輔酶Q10占全球產(chǎn)量的20%；鹽酸萬古霉素已占全球產(chǎn)量的40%以上。

“以我的經(jīng)驗判斷，目前世界上沒有哪個經(jīng)濟強國，是靠虛擬經(jīng)濟發(fā)達的。最終，國家的富強、財富的增加，一定是靠制造業(yè)、實體經(jīng)濟的先進性所決定的。只有制造業(yè)的基礎(chǔ)扎實了，制造業(yè)的核心競爭力強了，這個國家才會強，這個民族才會進步！”這是李春波的信念，也是浙江醫(yī)藥的愿景，更是浙江經(jīng)濟的正能量。

創(chuàng)新驅(qū)動 做本土藥企的行業(yè)領(lǐng)軍

曾在國外大公司—輝瑞制藥工作了多年的科技人員Choon Teo先生，是一個出生在馬來西亞、長在美國的地道的美籍華人。他曾在中國的某家外企工作了很多年。后來，中國很多大的制藥企業(yè)，上海的、北京的都找過他，想要高薪聘請他，給他100萬或200萬元年薪。但是結(jié)果Choon Teo先生卻自己跑到浙江醫(yī)藥來了，而且李春波才給他50萬元年薪。

一家具有吸引力的企業(yè)，她一定是自身散發(fā)著迷人的光彩，而這種光彩于浙江醫(yī)藥而言就是幾十年堅持自主創(chuàng)新的蓬勃朝氣。

作為中國醫(yī)藥行業(yè)科技創(chuàng)新型企業(yè)家代表，李春波認為企業(yè)的“長生不老藥”就是創(chuàng)新，制藥企業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一家制藥企業(yè)要取得長久發(fā)展，必須要有自己的特色。今年8月，省委主要領(lǐng)導在視察浙江醫(yī)藥時強調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動是浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本動力。我省正處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，迫切需要從依靠“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”。推進科技創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，最終要落實到每一家企業(yè)。這一席話，對浙江醫(yī)藥來說，無疑是信心的鞭策，也是斗志的鼓舞。

2013年8月24日，浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠“院士專家工作站”在紹興市人民政府舉辦的“第六屆院士專家紹興行”活動中正式建站授牌。這只是創(chuàng)新醫(yī)藥之路上的一個驛站。事實上，多年來，李春波一直將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，并投入大量的人力、物力和財力用于產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新。2005年至今，已投入近12億元的研發(fā)費用，該費用每年的支出占公司銷售額的3%以上。在建立自主研發(fā)體系的同時，注重產(chǎn)學研合作，與國內(nèi)外30余家著名高校和科研機構(gòu)建立了包括人才培養(yǎng)、信息交流、產(chǎn)品開發(fā)等內(nèi)容的長期友好合作關(guān)系，實行前期配合、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、協(xié)議開發(fā)等方式，加快了新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化進程。

一方面，通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級換代，進行技術(shù)創(chuàng)新。對于那些能耗較高、污染較大、附加值低的產(chǎn)品一一淘汰，如吉他霉素、利福平、氟哌酸、環(huán)丙沙星等產(chǎn)品逐步淡出公司的生產(chǎn)線。對于有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，及時工藝創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，降低成本，使其成為公司利潤有力和可靠的來源。公司目前已有二十多個產(chǎn)品成為國內(nèi)國際行業(yè)標準，如歐洲藥典(EP)中替考拉寧、美國藥典中葉黃素的標準制定，以及美國藥典中玉米黃素的標準制定等。

公司在產(chǎn)品創(chuàng)新上碩果累累，已獲1項國家技術(shù)發(fā)明二等獎，3項國家科技進步二等獎，其中李春波作為第一發(fā)明人的“天然d-α-維生素E工藝技術(shù)創(chuàng)新項目”獲得國家科技進步二等獎；7項省科技進步一等獎。目前公司已申請國際國內(nèi)發(fā)明專利400多項，授權(quán)發(fā)明專利126項。

另一方面，加大原創(chuàng)性的藥物技術(shù)創(chuàng)新，促進專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)品的附加值。公司研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.1類創(chuàng)新藥甲磺酸普喹替尼（XC302）已完成Ⅰ期臨床研究，目前正在申請Ⅱ期臨床研究；公司正在與美國Ambrx公司合作研發(fā)國際領(lǐng)先的新一代定點耦聯(lián)anti-Her2-ADC藥物，目前正在全面開展臨床前研究，其各種指標均優(yōu)于基于傳統(tǒng)技術(shù)的TDM1。

2013年，在省科技廳召開的浙江省技術(shù)創(chuàng)新能力百強企業(yè)評價發(fā)布會中，浙江醫(yī)藥在4000多家參評企業(yè)中脫穎而出，榮登創(chuàng)新能力企業(yè)榜首。

國際競爭 創(chuàng)全球市場的中國品牌

“放眼當今世界，最優(yōu)秀的企業(yè)幾乎都是定位專一的企業(yè)。所以，我想說，專業(yè)化是主流?！?br />
對于現(xiàn)金流一向較為充裕的浙江醫(yī)藥來說，公司不但零負債、銀行存款還有27億元，拿出一部分錢投入暴利的房產(chǎn)、風云跌宕的股市等這些領(lǐng)域是完全可以的，但李春波卻偏偏把這種誘惑抵擋在了門外，公司的利潤百分百都來自主業(yè)，公司的發(fā)展規(guī)劃都是基于主業(yè)之上再相對進行延伸的，他認為如果企業(yè)涉及其他不熟悉的行業(yè)，那不是轉(zhuǎn)型升級，而是投機。

在國內(nèi)、國際上用科技內(nèi)涵豐盈了“中國品牌”的世界級品質(zhì)。

2004年，公司自主研制的萬古霉素成功上市，為國際市場帶來一場旋風。而在公司開發(fā)出來之前，萬古霉素一直都被外國公司所壟斷，生產(chǎn)標準為88%。于是，浙江醫(yī)藥將標準提高到了95%。此后,已有十多年生產(chǎn)經(jīng)驗、曾是全球萬古霉素的第一大供應(yīng)商被迫停止了此藥品的生產(chǎn)。公司天然維生素E已經(jīng)通過科技創(chuàng)新將其純度提煉到接近100%，這個純度是其他企業(yè)都無法做到的，就連德國的巴斯夫公司也只能做到98.5%。這樣一來，浙江醫(yī)藥在這個領(lǐng)域就完全掌握了國際市場的主動權(quán)，可以從容面對任何技術(shù)上的壁壘。

李春波認為，公司只有拿出最好的產(chǎn)品，才有可能跑到別人前面，才可以做比賽的裁判員，做規(guī)則的制定者。因此，浙江醫(yī)藥的創(chuàng)新不但要做到中國領(lǐng)先，更要做到世界領(lǐng)先，并最終成為行業(yè)的引領(lǐng)者和標準的制定者。

一次次投入的付出，總會贏得一次次漂亮的回響。

2013年7月14~16日，新昌制藥廠保健品廠許新德博士應(yīng)邀代表公司參加了在英國劍橋大學舉行的“Macular Carotenoids 2013”國際學術(shù)會議，并在會上就內(nèi)消旋玉米黃素的毒理研究作了專題報告，得到了與會專家的充分肯定?！巴ㄟ^此次參會，我們不僅有了與國際知名專家同臺交流的機會，而且很好地提高了ZMC在國際上、特別是國際葉黃素和玉米黃素研究領(lǐng)域的學術(shù)地位，也有利于ZMC的品牌提升?！?br />
2013年9月23日，美國藥典（USP）委員會又給浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠發(fā)來感謝函，再次感謝新昌制藥廠在2012年為USP標準制訂和提供對照品等工作中所作的努力和貢獻，這是繼2009年新昌制藥廠參加葉黃素FCC標準和USP標準制（修）訂以來，USP給新昌制藥廠發(fā)來的第二封感謝函。

根據(jù)浙江醫(yī)藥規(guī)劃，“十二五”期間計劃實現(xiàn)總銷售額和利稅翻番。同時實現(xiàn)以原料藥出口為主到原料藥、制劑出口并重的轉(zhuǎn)變；以生產(chǎn)非專利藥為主到生產(chǎn)專利藥、非專利藥并重的轉(zhuǎn)變。依靠技術(shù)進步和新藥創(chuàng)制，真正使企業(yè)成為研發(fā)驅(qū)動型和環(huán)境友好型的大型制藥企業(yè)，成為國際著名的生命營養(yǎng)品供應(yīng)商，成為國際知名的抗腫瘤藥物、抗耐藥菌藥物供應(yīng)商。

布局調(diào)整 助區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級

就在這個夏天，浙江醫(yī)藥的總部從杭州搬到了新開發(fā)的濱海新城。濱海新城對于浙江醫(yī)藥的意義還不止于此，在這里企業(yè)正在開啟轉(zhuǎn)型升級的又一輪征程。計劃總投資78億元、規(guī)劃總用地1280畝的大型制藥生產(chǎn)基地—“昌海生物”已經(jīng)啟航。

現(xiàn)如今，國內(nèi)的很多行業(yè)和企業(yè)不景氣，可李春波卻選擇在此時逆勢擴張。這從一方面反映了企業(yè)面對發(fā)展的底氣和實力，也從另一方面彰顯了企業(yè)推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的擔當和勇氣。昌海生物項目已被列為浙江省重點建設(shè)和省重大工業(yè)項目，浙江省擴大有效投資“411”重大項目。企業(yè)將總部搬遷至濱海新城，是為了配合浙江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，也顯示了企業(yè)對發(fā)展紹興區(qū)域經(jīng)濟的決心。

照李春波自己的話說，昌海生物是浙江醫(yī)藥面向21世紀、應(yīng)對未來百年發(fā)展所建設(shè)的一個生產(chǎn)基地。建成以后，將成為中國東南沿海一個最現(xiàn)代化的生物制藥基地。昌海生物從設(shè)計構(gòu)思、設(shè)計理念到具體細節(jié)，一切都是按照世界最先進的cGMP要求規(guī)劃設(shè)計的。實行的生產(chǎn)模式也都是機器換人：全部自動化控制、計算機一體化控制、數(shù)字化控制。

“一期280畝、建成46個車間，年產(chǎn)值預計為40億元左右?！崩畲翰ǜ嬖V我們，大量先進工藝和先進設(shè)備的使用，自動化程度大幅提高，員工人數(shù)大幅下降，這里面的內(nèi)涵是什么呢？內(nèi)涵就是需要你對整個工廠設(shè)計方方面面本質(zhì)規(guī)律的把握。


首先是工藝，要做到精益求精，生產(chǎn)的所有產(chǎn)品完全能夠定量控制；其次是裝備，裝備的自動化程度，先進性程度，無菌的，安全的，能夠保證質(zhì)量的需要；接著是信息計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在世界制藥領(lǐng)域，沒有哪一家現(xiàn)成的數(shù)字化公司或計算機公司，能夠獨家生產(chǎn)這么一個龐大的能夠滿足各種控制需求的計算機系統(tǒng)工程，全部都要靠浙江醫(yī)藥自己設(shè)計、自己構(gòu)思，根據(jù)工藝的特點，交給計算機公司去進行軟件的設(shè)計、更新。這里面就包含了浙江醫(yī)藥近60年以來所有的專利技術(shù)，不管是國際專利還是國內(nèi)專利。因此它不是一個現(xiàn)代工廠的簡單復制，而是一次全面的轉(zhuǎn)型升級與提升。昌海生物工業(yè)園區(qū)全部達產(chǎn)后，年銷售額和利稅將分別達到150億元和30億元。

創(chuàng)新只有進行時，沒有完成時。

在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，浙江醫(yī)藥將加大對昌海生物新技術(shù)、新劑型、新產(chǎn)品的投入，力爭在一年的時間內(nèi)，使昌海生物的新制劑通過美國FDA認證，加速原始技術(shù)創(chuàng)新，加快國際市場營銷管理隊伍建設(shè)，在較短的時間內(nèi)，把具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一類新藥推廣到國際市場。進一步加大科技對環(huán)境保護、職工職業(yè)健康的先導研究和前沿探索，努力將昌海生物打造成一個世界一流的制藥企業(yè)。



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