主題：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng):混合制應(yīng)像茶水不分你我

2014年03月13日00:18 央視財(cái)經(jīng) 我有話說(shuō)
　　宋志平：混合制應(yīng)該像茶水 分不出你我

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)對(duì)于混合所有制的疑問(wèn)，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》的記者3月12號(hào)專訪了中國(guó)建筑材料集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平。

　　記者：在兩會(huì)上我們聽到一位企業(yè)家委員的觀點(diǎn)，就是在混合所有制里面把國(guó)企比作大象，把民企比作鯉魚，大象要跳舞，鯉魚要跳龍門。您怎么看待大象與鯉魚的關(guān)系？這兩種動(dòng)物能不能共生呢？

　　宋志平：大象需要鯉魚的那種敏捷和那種活力，鯉魚也需要大象那樣的實(shí)力和規(guī)模。以前我也舉過(guò)這樣的例子，國(guó)企、民企更像一杯茶水。國(guó)企比如說(shuō)是水，民企是茶，混合成茶水以后就很難再區(qū)分，沒(méi)有人喝茶的時(shí)候說(shuō)我喝的茶水是國(guó)企的，茶是民企的，沒(méi)有人這樣分開。

　　記者：中國(guó)建材兼并重組了上千家的民企，您怎么來(lái)看待這種兼并和混合所有制，它們方向是一致的？

　　宋志平：現(xiàn)在的中國(guó)建材有600多億元的資本，但是國(guó)有資本只有210億元，也就是只有三分之一是國(guó)有資本，三分之二是民營(yíng)資本，也就是我賺的錢有三分之二讓民營(yíng)企業(yè)分走了。這樣做對(duì)中國(guó)建材有什么好處？中國(guó)建材整合需要大量的資金，民營(yíng)企業(yè)如果占一定股份，能減少一點(diǎn)我的資金，減少一點(diǎn)我的貸款，同時(shí)他們進(jìn)來(lái)以后有很好的機(jī)制。

　　記者：很多民營(yíng)企業(yè)擔(dān)心“新瓶裝舊酒”，擔(dān)心權(quán)益得不到保證，在您具體實(shí)踐當(dāng)中存不存在這樣的問(wèn)題？

　　宋志平：像我現(xiàn)在做的，我跟好幾百家民企合作，到現(xiàn)在沒(méi)有一家反水的，什么叫反水呢？就是后悔了，合作以后發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，不干了，到現(xiàn)在為止沒(méi)有，說(shuō)明大家還認(rèn)同我們的這場(chǎng)合作，就是混合所有制。

　　記者：未來(lái)是不是會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，您可能占股不多，只是一個(gè)控股的地位，但其他都是很分散的，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？

　　宋志平：是這個(gè)情況。所以你去看日本，日本的上市公司其實(shí)今天在日本第一大股東差不多都占5%-6%，沒(méi)有更多的，這就是高度市場(chǎng)化的結(jié)果。我們也會(huì)是這樣，我們?cè)谡麄€(gè)發(fā)展過(guò)程中，也會(huì)慢慢地減少。我覺得這是一個(gè)市場(chǎng)結(jié)果，慢慢減少但是國(guó)家國(guó)有經(jīng)濟(jì)的總量沒(méi)有減少。



【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營(yíng)金融島網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn)，與金融島無(wú)關(guān)。金融島對(duì)任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立，不對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。