主題: 派司德4000萬投資新生產(chǎn)線 可年產(chǎn)10萬套BMS
2012-10-01 12:37:55          
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主題:派司德4000萬投資新生產(chǎn)線 可年產(chǎn)10萬套BMS

近日,深圳派司德科技有限公司投資的BMS電池管理系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)線將于10月開始量產(chǎn),預(yù)計(jì)可年產(chǎn)10萬套BMS電池管理系統(tǒng),10萬套一條合格的汽車電子生產(chǎn)線的最低的產(chǎn)能。這條生產(chǎn)線包括:貼片生產(chǎn)線和插件生產(chǎn)線、PCBA檢測(cè)系統(tǒng),BMS自動(dòng)標(biāo)定系統(tǒng),BMS功能驗(yàn)證系統(tǒng),還包括TIS16949質(zhì)量體系系統(tǒng)、產(chǎn)品追溯體系、客戶服務(wù)體系。

2011年中國電動(dòng)汽車的生產(chǎn)開始進(jìn)入小規(guī)模的試產(chǎn)階段,電池管理系統(tǒng)的基本硬件電路已經(jīng)成熟,但是原來的手工生產(chǎn)的電池管理系統(tǒng)的質(zhì)量已經(jīng)不能滿足整車廠的需要?!皬?011年的數(shù)據(jù)來看,手工生產(chǎn)的電池管理系統(tǒng)的故障率高達(dá)30%,整車廠和電池管理系統(tǒng)的供應(yīng)商都承擔(dān)了巨額的質(zhì)量成本、這個(gè)電池管理行業(yè)的2011年的利潤率估計(jì)在3%左右,有的公司在一個(gè)城市甚至有20幾個(gè)售后服務(wù)人員在擦屁股?!鄙钲谂伤镜露麻L郭棟分析道。

從派司德的分析結(jié)果來看、電池管理系統(tǒng)的來料導(dǎo)致的質(zhì)量問題占30%,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題占30%,線束的問題占30%。物料的問題主要是采購時(shí)物料不合格,設(shè)計(jì)中使用了非汽車級(jí)的電子元器件,生產(chǎn)中的問題主要的錯(cuò)裝、漏裝物料,虛焊等問題,線束的問題比較多,現(xiàn)在市場(chǎng)上還有的電池管理系統(tǒng)用工業(yè)的航叉,線束折斷、脫落和退針。汽車是一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,其使用壽命在15年以上,其可靠性要求高,故障率要小于300個(gè)ppm,成本控制也很嚴(yán)格。電動(dòng)汽車購置價(jià)格高、能量補(bǔ)充不方便,這些消費(fèi)者可以忍受,但是如果故障率高,就說不過去了。

現(xiàn)在的電池管理系統(tǒng)的成本還是很高的,主要的原因是核心的芯片價(jià)格下不來,它幾乎是普通汽車電子芯片的5倍,高壓繼電保護(hù)的元器件、如熔斷器、直流繼電器、接插件的價(jià)格都依賴于進(jìn)口,貴得離譜。

國內(nèi)的電池管理學(xué)系統(tǒng)嚴(yán)格地將還是一個(gè)電池監(jiān)控系統(tǒng),要管理就要有原則和思想-MAP圖。上周二郭棟去清華大學(xué)參觀交流,和高大威教授在這個(gè)問題上有相同的看法:電池包是一個(gè)整體,電芯的排列是基礎(chǔ)、電池包的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是骨架,電池管理系統(tǒng)是靈魂。電池管理系統(tǒng)有責(zé)任把電池控制在最佳效率區(qū)和最佳壽命區(qū)工作,電池管理系統(tǒng)有責(zé)任告訴電池還能用多長時(shí)間,電池是否健康?!艾F(xiàn)在國內(nèi)沒有一家的電池管理系統(tǒng)能夠做到這樣。比如要想算準(zhǔn)SOC就得要找出溫度、內(nèi)阻、放電倍率、日歷壽命對(duì)荷電狀態(tài)的影響,這個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備要投資上千萬,一個(gè)廠家一種型號(hào)的電芯組成的電池包完成這樣的實(shí)驗(yàn)要8-10個(gè)月,這不是一個(gè)投資幾百萬的公司做得了的,派司德公司現(xiàn)在是做不了,我不知道國內(nèi)那家公司愿意這樣做。派司德公司希望在產(chǎn)品硬件平臺(tái)穩(wěn)定后能和國內(nèi)電動(dòng)汽車實(shí)驗(yàn)合作,真正解決這個(gè)問題?!惫鶙澱f。

“汽車電子是一個(gè)很公平、很市場(chǎng)化的行業(yè),入門容易、被踢出門也是分分鐘的事。沒有嚴(yán)格的研發(fā)項(xiàng)目管理能力、沒有形成自己的技術(shù)平臺(tái),沒有自己的成熟的生產(chǎn)體系和服務(wù)體系,電池管理系統(tǒng)的供應(yīng)商最后就像倒車?yán)走_(dá)的供應(yīng)商一樣,1000多家開始,5年后以4家生存終結(jié)。”郭棟引用歐陽明高的話說


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結(jié)構(gòu)注釋

 
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