主題：現(xiàn)代投資榮獲兩項國家“創(chuàng)新”獎

近日，“第四屆中國企業(yè)創(chuàng)新活動日暨2012（第十二屆）中國企業(yè)創(chuàng)新論壇”在北京舉行；現(xiàn)代投資股份有限公司（下稱“現(xiàn)代投資”）獲“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”稱號，公司董事長宋偉杰獲“中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”稱號。

現(xiàn)代投資于1999年上市，成立之初，公司僅有長永高速一條高公路。2001年10月，擁有博士學位的宋偉杰開始擔任董事長，10年時間，他帶領公司從1.1億資產(chǎn)擴張到80.4億元。至2011年底，公司凈資產(chǎn)51.33億元，凈利潤10.93億元，每股收益2.06元。

早在2003年，現(xiàn)代投資就提煉出了“至誠無息、同欲至勝”的企業(yè)文化核心價值觀。在文化價值觀的引領下，公司進行了一系列的改革創(chuàng)新：從組織架構到績效管理、薪酬與考核、制度流程，公司全方位系統(tǒng)地對公司制度進行設計，采用了全面預算管理和目標管理，建立和完善了內部控制體系和風險防患體系，明確了管理人員的考評與激勵機制，開拓性地確定了“一主三翼”的戰(zhàn)略發(fā)展格局?！拔业慕?jīng)營理念是文化引路，完善結構，品牌效應，創(chuàng)新發(fā)展?！睂τ趧?chuàng)新的理解，宋偉杰說，“創(chuàng)新分為三種：第一是理念的創(chuàng)新，第二是制度的創(chuàng)新，第三是實際工作的創(chuàng)新，也就是說，戰(zhàn)略、管理與執(zhí)行力貫穿創(chuàng)新的每一個過程?！?br />
2011年，現(xiàn)代投資獲得了“全國先進生產(chǎn)力典范單位”、“全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例”等榮譽，公司潭耒分公司以“激發(fā)員工最大積極性的全方位激勵體系構建與實施”榮獲2011年度全國交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。值得提及的是，公司還獲得了國家級“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎，該獎項目為當年國家推出的唯一一項高速公路行業(yè)的管理創(chuàng)新成果獎項，目前該成果已在全國推廣。



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