主題：南寧糖業(yè)2020年年度董事會經(jīng)營評述

南寧糖業(yè)2020年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

二、核心競爭力分析


1、品牌優(yōu)勢　　公司成立以來一直致力于品牌的培育及推廣，積極貫徹“質(zhì)量興企”、“品牌興企”的指導(dǎo)思想，樹立了創(chuàng)造中國名牌的目標(biāo)，全面提升整體產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和綜合實(shí)力。公司目前擁有4個綠色食品（云鷗牌、明陽牌、古府牌、大明山牌白砂糖），是廣西第一家整體通過了全球食品安全倡議組織認(rèn)可的FSSC22000食品安全體系認(rèn)證，整體通過“綠色食品”認(rèn)證的制糖企業(yè)，是第一家滿足可口可樂食品安全要求的糖業(yè)集團(tuán)。至2020年止，公司的亞法白砂糖、碳法白砂糖連續(xù)十幾年在全國糖業(yè)質(zhì)量評比中獲得第一名，產(chǎn)品深受國內(nèi)外高端食品和知名飲料企業(yè)青睞?！　?、產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)優(yōu)勢　　報告期，公司秉著“做優(yōu)存量，做大增量，打造百億南糖”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)做大制糖主業(yè)的目標(biāo)，堅持自主創(chuàng)新與引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，掌握了制糖、造紙、酒精生產(chǎn)及綜合利用、污染治理等核心技術(shù)，擁有大量自主知識產(chǎn)權(quán)，提升了企業(yè)核心競爭力。公司技術(shù)裝備在國內(nèi)居領(lǐng)先地位，擁有自治區(qū)級技術(shù)中心、研發(fā)中心和南寧市“人才小高地”、自治區(qū)“廣西博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”等稱號。公司于2000年6月成立了企業(yè)技術(shù)中心，下設(shè)甘蔗、制糖、造紙、環(huán)保四個研究所，共有各類專業(yè)技術(shù)人員400多人，其中18人以上為國內(nèi)同行知名技術(shù)帶頭人。技術(shù)中心成立以來，公司完成的重大技術(shù)創(chuàng)新項目超過50項?！　?、質(zhì)量管理優(yōu)勢　　自2012年6月起，公司導(dǎo)入卓越績效管理模式，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。公司建立了完整的質(zhì)量管理體系，制訂了涵蓋研發(fā)設(shè)計、加工、組裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的一系列質(zhì)量控制制度。2014年12月，公司被南寧市政府授予首屆“南寧市市長質(zhì)量獎”，成為南寧市首家獲此殊榮的制糖企業(yè)。同年，在全國2014質(zhì)量之光活動中獲得“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)示范獎”稱號。公司已通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO2200：2005食品安全管理體系認(rèn)證、FSSC22000食品安全體系認(rèn)證以及中國綠色食品認(rèn)證。2019年度明陽牌白砂糖榮獲“正”字印香港優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號；明陽牌和云鷗牌榮獲首批“廣西優(yōu)質(zhì)”產(chǎn)品稱號；在2020年召開的第32屆全國糖業(yè)質(zhì)量工作會議上，公司攬獲亞硫酸法一級白砂糖第一名，碳酸法一級白砂糖第一名。至此公司亞法白砂糖已連續(xù)18年中獲得第一名、碳法白一級白砂糖連續(xù)15年獲得第一名。香山、東江、大橋公司獲得亞法一級白砂糖連續(xù)三年產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎?！　?、人才培養(yǎng)優(yōu)勢　　報告期，公司非常重視企業(yè)的人才培養(yǎng)工作。制定了職工培訓(xùn)方案，建立職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)長效機(jī)制。研究制定綜合考核正向激勵辦法，突出人才管理，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，堅持“人人能成才、處處有舞臺”的人才理念留住人才?！　?、市場和客戶優(yōu)勢　　經(jīng)過多年的市場培育和拓展，公司憑借領(lǐng)先的研發(fā)能力、創(chuàng)新的解決方案、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的品牌影響力，贏得了用戶的廣泛認(rèn)可，在自治區(qū)內(nèi)外部市場均培育了一定數(shù)量的客戶群，建立和維護(hù)了良好的客戶關(guān)系。目前，公司食糖銷售區(qū)域遍布全國各地，公司主要客戶包括海天味業(yè)、加多寶、娃哈哈等需求量大、信譽(yù)好的大型食品飲料企業(yè)和鼎華股份等大型糖類專業(yè)經(jīng)銷商?！　蟾嫫趦?nèi)公司的核心競爭力未發(fā)生重大變化?！　∧蠈幪菢I(yè)股份有限公司2020年年度報告全文　　一、概述　　報告期，面對新冠疫情沖擊肆虐，在甘蔗產(chǎn)量下滑，食糖進(jìn)口放開，糖價大幅下跌，蔗區(qū)劃分打破，甘蔗外流嚴(yán)重等困難和復(fù)雜的行業(yè)形勢下，公司切實(shí)做好疫情防控、科學(xué)謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在逆境中搶抓發(fā)展新機(jī)遇，迎難而上共克時艱，圍繞“降本增效保盈利”核心工作，把全面深化改革貫穿始終，采取了全面實(shí)行雙高基地社會化經(jīng)營、嚴(yán)控甘蔗基地投入、降低期間費(fèi)用、處置不良資產(chǎn)等一系列措施，疫情之下又搶抓機(jī)遇跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫用品，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了制糖產(chǎn)業(yè)與非糖產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛的格局，實(shí)現(xiàn)了“兩條腿走路”,并取得了階段性成效，成功實(shí)現(xiàn)了“摘星脫帽”，解除股票退市風(fēng)險，重回發(fā)展正軌。2020年，公司先后榮獲金質(zhì)量-抗疫貢獻(xiàn)獎、全國糖業(yè)扶貧突出貢獻(xiàn)獎、全國糖業(yè)科技創(chuàng)新獎等榮譽(yù)稱號。　?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營。2020年，公司堅持疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。報告期公司榨蔗量361.39萬噸，生產(chǎn)機(jī)制糖為46.26萬噸，產(chǎn)糖率12.80%，制糖成本大幅降低，實(shí)現(xiàn)了大幅減虧；報告期公司嚴(yán)格按照公司管理層制定的銷售政策執(zhí)行，在不同階段采取靈活方式和順價方式結(jié)合，盡量避開不同階段糖價劇烈波動帶給公司銷售的沖擊。2020年公司食糖銷售量54.29萬噸，食糖銷售量比2019年增加11.5萬噸，均價比去年上漲了90.9元/噸。公司糖的銷售區(qū)域遍布全國各地，公司產(chǎn)品在廣西的市場占有率為9.1%，與2019年的市場占有率相比基本持平，全國的市場占有率為5.2%?！　。ǘ┭a(bǔ)齊短板，夯實(shí)甘蔗發(fā)展基礎(chǔ)。2020年，公司著重抓原料蔗發(fā)展工作，通過補(bǔ)短板降成本，將20多萬畝雙高基地全部實(shí)現(xiàn)社會化經(jīng)營，提高了甘蔗種植效率及專業(yè)性，化解了土地租金重大支付風(fēng)險，有效降低了經(jīng)營成本。同時，公司始終牢記社會責(zé)任，及時兌付了農(nóng)民甘蔗款，確保蔗農(nóng)收入。　?。ㄈ屪C(jī)遇，打造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。公司切實(shí)做好疫情防控，科學(xué)謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，緊緊圍繞“降本增效保盈利”的年度經(jīng)營目標(biāo)，審時度勢搶抓疫情商機(jī)，利用控股子公司僑虹新材、舒雅公司產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，“跨界”研發(fā)生產(chǎn)防疫用品，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“南糖力量”。其中，僑虹新材填補(bǔ)了廣西生產(chǎn)醫(yī)療級熔噴無紡布的行業(yè)空白，舒雅公司50萬只口罩分別交付給自治區(qū)政府及東盟經(jīng)開區(qū)管委會指定的收儲單位。僑虹新材、舒雅公司還被列為廣西防疫物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，并獲得歐盟、美國的出口許可證。拓寬了產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收?！　。ㄋ模?shí)施改革，激發(fā)企業(yè)活力促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。報告期，公司全力推動三項制度改革，初步實(shí)現(xiàn)了以改革提效率、增活力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的“瘦身強(qiáng)體”目標(biāo)?；窘⑵鹋c企業(yè)功能定位相配套的市場化勞動用工和收入分配管理體系，以及管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化選人用人和激勵約束機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。　?。ㄎ澹?dān)當(dāng)實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“摘星脫帽”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)扛起主體責(zé)任，以堅韌的意志、堅定的信心、扎實(shí)的作風(fēng)，狠抓降管理費(fèi)用、降生產(chǎn)成本、降人力資源成本的“三降”工作，以及做好對標(biāo)增效、項目增效、融資增效的“三增”工作，使“降本增效保盈利”中心工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了解除退市風(fēng)險和撤銷其他風(fēng)險警示的“摘星脫帽”目標(biāo)。同時，公司還按時足額兌付了8億元的公司債券，有效降低了資產(chǎn)負(fù)債率?！　。R心協(xié)力，打好安全環(huán)保持久戰(zhàn)。報告期，公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)死亡事故為零、重大中毒、重傷事故為零；公司內(nèi)火災(zāi)事故為零；公司內(nèi)重大交通事故為零；公司房屋建筑物及構(gòu)筑物倒塌事故為零，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)鞏固率達(dá)100%；輕傷事故率小于3‰的安全工作目標(biāo)；以及廢水、煙氣、固體廢物達(dá)標(biāo)排放，外排水、煙氣排放指標(biāo)合格率100%；環(huán)境污染事故為零；建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”率100％的環(huán)保目標(biāo)?！　。ㄆ撸┯?lián)?zé)任，助力扶貧攻堅工作。報告期，公司通過產(chǎn)業(yè)幫扶、電商扶持、消費(fèi)扶貧、接收就業(yè)等多種扶貧方式助力脫貧攻堅。公司組織開展春節(jié)送溫暖、捐贈口罩等活動，及時把關(guān)懷送到貧困戶手中。同時公司深入開展消費(fèi)扶貧活動，幫助貧困村拓寬銷售渠道,為幫扶貧困村銷售桑果酒、黃豆、黑豆、土雞等產(chǎn)品，助推扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)。總之，報告期，公司在面對疫情沖擊和整個制糖行業(yè)面臨諸多困難與挑戰(zhàn)的形勢下，在逆境中搶抓發(fā)展新機(jī)遇，改革發(fā)展不僅成效顯著，而且邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅實(shí)步伐，為公司持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)?！　?020年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入354,741萬元，較上年同期減少3.15%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4,384.97萬元，較上年同期增長37.50%?！　《?、主營業(yè)務(wù)分析　　1、概述　　參見“經(jīng)營情況討論與分析”中的“一、概述”相關(guān)內(nèi)容?！　?、收入與成本　?。?）營業(yè)收入構(gòu)成　　單位：元　?。?）占公司營業(yè)收入或營業(yè)利潤10%以上的行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)情況　　單位：元　　公司主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑在報告期發(fā)生調(diào)整的情況下，公司最近1年按報告期末口徑調(diào)整后的主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)　?。?）公司實(shí)物銷售收入是否大于勞務(wù)收入　　相關(guān)數(shù)據(jù)同比發(fā)生變動30%以上的原因說明　　因甘蔗產(chǎn)量減產(chǎn)，公司的機(jī)制糖產(chǎn)、銷量同比上年減少25.50%、29.96%?！　。?）公司已簽訂的重大銷售合同截至本報告期的履行情況　　（5）營業(yè)成本構(gòu)成　　產(chǎn)品分類產(chǎn)品分類　　單位：元　　說明無?！　。?）報告期內(nèi)合并范圍是否發(fā)生變動　?。?）公司報告期內(nèi)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整有關(guān)情況　　報告期內(nèi)疫情發(fā)生以來，公司深挖潛能，化危機(jī)為發(fā)展機(jī)遇。受新冠肺炎疫情影響，公司扎實(shí)開展疫情防控有關(guān)部署，認(rèn)真落實(shí)各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，主動適應(yīng)市場新形勢，積極采取有力措施，充分發(fā)揮下屬子公司生產(chǎn)優(yōu)勢，利用設(shè)備優(yōu)勢主動研發(fā)適用于醫(yī)療和衛(wèi)生防護(hù)用的孖紡濾材產(chǎn)品?！翱缃纭鄙a(chǎn)防護(hù)產(chǎn)品，為防控疫情貢獻(xiàn)力量，做到疫情防控與榨季生產(chǎn)兩不誤?！　。?）主要銷售客戶和主要供應(yīng)商情況　　公司主要銷售客戶情況　　公司前5大客戶資料　　主要客戶其他情況說明　　公司主要供應(yīng)商情況　　公司前5名供應(yīng)商資料　　主要供應(yīng)商其他情況說明　　3、費(fèi)用　　單位：元　　4、研發(fā)投入　?。?）子公司僑虹新材新產(chǎn)品無塵紙、孖紡產(chǎn)品和熔噴布的開發(fā)投入及生產(chǎn)　?。?）子公司舒雅公司新增投資項目　　①一次性醫(yī)用口罩、兒童口罩設(shè)備投資項目　　公司研發(fā)投入情況　　研發(fā)投入資本化率大幅變動的原因及其合理性說明　　5、現(xiàn)金流　　單位：元　　相關(guān)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動的主要影響因素說明　　投資活動現(xiàn)金流入減少的原因：上年出售環(huán)江遠(yuǎn)豐糖業(yè)公司股權(quán)收到的現(xiàn)金所致；　　投資活動現(xiàn)金流出減少的原因：公司固定資產(chǎn)投資規(guī)模和技改投資規(guī)模下降，付款額同比下降?！　蟾嫫趦?nèi)公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與本年度凈利潤存在重大差異的原因說明　　三、非主營業(yè)務(wù)分析　　單位：元　　四、資產(chǎn)及負(fù)債狀況分析　　1、資產(chǎn)構(gòu)成重大變動情況　　公司2020年起首次執(zhí)行新收入準(zhǔn)則或新租賃準(zhǔn)則且調(diào)整執(zhí)行當(dāng)年年初財務(wù)報表相關(guān)項目適用　　單位：元　　2、以公允價值計量的資產(chǎn)和負(fù)債　　3、截至報告期末的資產(chǎn)權(quán)利受限情況　　五、投資狀況　　1、總體情況　　2、報告期內(nèi)獲取的重大的股權(quán)投資情況　　3、報告期內(nèi)正在進(jìn)行的重大的非股權(quán)投資情況　　單位：元　　4、金融資產(chǎn)投資　?。?）證券投資情況　　公司報告期不存在證券投資?！　。?）衍生品投資情況　　公司報告期不存在衍生品投資。　　5、募集資金使用情況　　公司報告期無募集資金使用情況?！　×?、重大資產(chǎn)和股權(quán)出售　　1、出售重大資產(chǎn)情況　　公司報告期未出售重大資產(chǎn)?！　?、出售重大股權(quán)情況　　七、主要控股參股公司分析　　主要子公司及對公司凈利潤影響達(dá)10%以上的參股公司情況　　單位：萬元　　報告期內(nèi)取得和處置子公司的情況　　主要控股參股公司情況說明　　2020年，僑虹新材、舒雅公司在新冠肺炎疫情期間轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防疫物資，獲得了歷史最好業(yè)績；僑旺紙模抓住原材料價格下跌機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)部管控、外抓銷售、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，業(yè)績也突破歷史最好水平?！　“恕⒐究刂频慕Y(jié)構(gòu)化主體情況　　九、公司未來發(fā)展的展望　　（一）我國糖業(yè)的幾大特征：　　1、關(guān)乎民生，產(chǎn)業(yè)責(zé)任重大。糖業(yè)發(fā)展與老少邊窮地區(qū)4,000萬糖農(nóng)生計直接相關(guān)，與所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定乃至邊　　21　　防安全直接相關(guān)。作為一個人口大國，食糖消費(fèi)大國，糖業(yè)發(fā)展也關(guān)系國人食糖安全?！　?、農(nóng)民與制糖企業(yè)之間存在天然的唇齒相依的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。糖料生產(chǎn)不同于糧食、棉花、食用油的生產(chǎn)，農(nóng)民種植的糖料只能出售給制糖企業(yè)，再由制糖企業(yè)加工成食糖之后銷售，才能實(shí)現(xiàn)其商品價值。農(nóng)民利益是通過制糖企業(yè)的產(chǎn)品銷售最終實(shí)現(xiàn)的?！　?、糖料生產(chǎn)成本基本決定食糖生產(chǎn)成本，糖料成本占食糖成本80%以上?！　?、食糖是季產(chǎn)年銷產(chǎn)品。每個制糖期的食糖生產(chǎn)是從每年10月份至第二年5月份，但是食糖購銷卻貫穿全年?！　?、食糖具有天然健康屬性，是天然的健康食品。糖料加工成食糖是一個物理變化過程。歷史和現(xiàn)實(shí)證明，食糖是最安全、最純凈、最廉價的人們離不開的碳水化合物。　?。ǘ┬袠I(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢　　食糖是一種基本標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)的競爭更多地體現(xiàn)在對糖料蔗的爭奪上，區(qū)域競爭的特點(diǎn)比較明顯。根據(jù)中國糖業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2019/2020制糖期全國食糖產(chǎn)量1,041.51萬噸，（上制糖期同期產(chǎn)糖1,076.04萬噸），相比上制糖期減少了35萬噸，減幅3.21%，其中：甘蔗糖902.23萬噸（上制糖期同期甘蔗糖944.5萬噸），相比上制糖期減少4.48%；甜菜糖139.28萬噸（上制糖期同期甜菜糖131.54萬噸），相比上制糖期增長5.88%。公司地處全國最大的食糖生產(chǎn)地區(qū)廣西，作為目前國內(nèi)制糖行業(yè)規(guī)模最大的國有控股上市公司，具有一定的發(fā)展優(yōu)勢，銷售區(qū)域遍布全國各地，公司產(chǎn)品在廣西的市場占有率為9.1%，與2019年的市場占有率相比基本持平，全國的市場占有率為5.2%。　?。ㄈ┕景l(fā)展戰(zhàn)略　　在“十三五”的發(fā)展中，公司打下了非糖板塊與糖板塊“兩翼齊飛”的基礎(chǔ)，基于公司未來發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，公司將在此格局上順勢而為進(jìn)行調(diào)整，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、提質(zhì)增效為導(dǎo)向，通過“十四五”規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)一步打破傳統(tǒng)單一糖產(chǎn)品發(fā)展觀念，發(fā)展出綜合利用、非糖產(chǎn)品、物流貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的綜合型發(fā)展新局面。為積極適應(yīng)國內(nèi)外糖業(yè)發(fā)展新常態(tài)，公司未來將重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)自治區(qū)糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”決策部署，進(jìn)一步深化糖業(yè)體制機(jī)制改革，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，挖潛降本，轉(zhuǎn)型升級增效，逐步將南寧糖業(yè)發(fā)展成為在全國有一定影響力的“中國糖業(yè)綜合發(fā)展龍頭企業(yè)”，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略：1是年營業(yè)收入突破100億元、2是糖業(yè)板塊及非糖板塊“兩翼齊飛”、3是非糖板塊形成“醫(yī)養(yǎng)健康”、“環(huán)保紙?！?、“智慧貿(mào)易”的“三足鼎立”態(tài)勢?！　閷?shí)現(xiàn)“123”發(fā)展戰(zhàn)略，公司計劃兩條腿走路，一條是糖業(yè)板塊，另一條是非糖板塊。糖業(yè)板塊通過5年發(fā)展實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬噸糖目標(biāo)；非糖板塊通過5年發(fā)展形成“醫(yī)養(yǎng)健康”、“環(huán)保紙模”、“智慧貿(mào)易”的三足鼎立態(tài)勢，形成南寧糖業(yè)糖業(yè)板塊和非糖板塊兩大板塊“兩翼齊飛”的良好發(fā)展局面?！　【唧w戰(zhàn)略措施如下：　　1、糖業(yè)板塊　?。?）推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過實(shí)施蔗區(qū)土地整合項目，創(chuàng)建大部分甘蔗種植面積全程機(jī)械化、水肥一體節(jié)水灌溉，實(shí)行統(tǒng)一種、管、收的統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高糖糖料蔗生產(chǎn)基地，力爭榨季原料蔗產(chǎn)量達(dá)到500萬噸以上，為南寧糖業(yè)主業(yè)生產(chǎn)提供原料保障?！　。?）推進(jìn)現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)。通過資源整合，優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)自動化、信息化、智能化的現(xiàn)代化工業(yè)。延伸和拓展糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高精深加工和綜合利用水平。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。　　2、非糖板塊　　公司將打造大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)養(yǎng)健康、環(huán)保紙模和智慧貿(mào)易三大模塊，加快推進(jìn)非糖產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“三足鼎立”的布局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力提升非糖產(chǎn)業(yè)板塊的營業(yè)收入，與糖業(yè)板塊并駕齊驅(qū)?！　。?）環(huán)保紙模模塊。緊跟全球和國內(nèi)相關(guān)限塑禁塑的環(huán)保趨勢和政策，從生產(chǎn)一次性環(huán)保餐具，到豐富產(chǎn)品種類、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?！　。?）智慧貿(mào)易模塊。做強(qiáng)做優(yōu)大宗電子商務(wù)平臺，快速提高企業(yè)發(fā)展規(guī)模；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺，實(shí)現(xiàn)大物流、大流通，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展以電子商務(wù)+供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展實(shí)物電子交易平臺+貨物倉單流轉(zhuǎn)+金融結(jié)算組合業(yè)務(wù)，以現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化倉儲為條件，以“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”為手段帶動基礎(chǔ)物流、云倉儲、倉儲配送和物流金融多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展?！　。ㄋ模┛赡苊鎸Φ娘L(fēng)險　　1、食糖價格波動的風(fēng)險　　制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國食糖市場具有明顯的周期波動規(guī)律：價格上漲－生產(chǎn)擴(kuò)張－過剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國家放開食糖市場后已經(jīng)發(fā)生過數(shù)次周期性波動，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī)，經(jīng)歷了數(shù)次價格大幅波動。目前，制糖收入占公司營業(yè)收入的比例約為80%。食糖價格波動太大，會導(dǎo)致公司經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，如食糖價格持續(xù)低迷，將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大的不利影響?！　蟾嫫?，食糖價格震蕩上行，投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價格波動給公司經(jīng)營業(yè)績帶來的風(fēng)險。　　2、原材料供應(yīng)風(fēng)險　　甘蔗是本公司主營產(chǎn)品食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險主要反映在以下兩方面：　?。?）包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險。甘蔗是公司食糖生產(chǎn)的最主要原材料?！　「收岜仨毤皶r、就地加工，不能長途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢必受到重大影響，從而對公司業(yè)績造成一定的影響?！　。?）其他農(nóng)作物爭占甘蔗種植面積導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險?！　蟾嫫?，公司繼續(xù)按照自治區(qū)糖業(yè)改革精神，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，與蔗農(nóng)簽訂訂單合同，明確甘蔗收購價格。但是最近幾年，甘蔗種植成本隨著能源、勞動力、農(nóng)資價格的上漲而不斷增加，如果未來甘蔗種植給農(nóng)民帶來的收益過低，甘蔗種植面積極易受到其他農(nóng)作物如木薯、桑蠶、蜜橘、香蕉等的沖擊，給公司原材料供應(yīng)帶來風(fēng)險。　　公司針對當(dāng)前存在的風(fēng)險，一是在提高蔗農(nóng)種蔗積極性上下功夫。加強(qiáng)對甘蔗種植扶持政策的宣傳，擴(kuò)大種植面積。同時加大對甘蔗田間管理的動員和技術(shù)知識宣傳，提高甘蔗質(zhì)量和產(chǎn)量。二是繼續(xù)在提高甘蔗單產(chǎn)上下功夫。盡快調(diào)整公司甘蔗品種結(jié)構(gòu)；同時繼續(xù)大力引進(jìn)和推廣甘蔗機(jī)械，引進(jìn)和嘗試甘蔗節(jié)水灌溉技術(shù)?！　「鶕?jù)中國糖業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2019/2020制糖期全國糖料蔗種植面積2070.33萬畝，比上制糖期減少4.2%，其中甘蔗種植面積1747.63萬畝，比上制糖期減少3.41%，甜菜種植面積322.71萬畝，比上制糖期減少8.28%。2020年，公司已經(jīng)完成甘蔗種植面積79.68萬畝，為公司原料蔗的長足穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?！　?、市場競爭風(fēng)險　　我國食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長期以來一直以蔗糖為主。近年來，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)，制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，民營、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競爭，市場競爭加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對市場競爭的風(fēng)險。　　4、進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險　　2019/2020制糖期，我國食糖進(jìn)口量同比增加，出口同比略減，國家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理，維護(hù)市場秩序，保持食糖市場運(yùn)行基本穩(wěn)定?！　?、償債能力風(fēng)險　　2020年，公司營業(yè)收入和銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金均比上年增長，但因原料蔗減產(chǎn)造成食糖產(chǎn)銷量和食糖銷售收入同比出現(xiàn)下降，雖公司可根據(jù)資金缺口情況適時銷售食糖償付債務(wù)并緩解資金壓力，但如果食糖產(chǎn)量持續(xù)下降，且糖價未達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，公司將存在短期償債壓力增大的風(fēng)險?！　∈?、接待調(diào)研、溝通、采訪等活動情況　　1、報告期內(nèi)接待調(diào)研、溝通、采訪等活動登記表三、公司未來發(fā)展的展望　?。ㄒ唬┪覈菢I(yè)的幾大特征：　　1、關(guān)乎民生，產(chǎn)業(yè)責(zé)任重大。糖業(yè)發(fā)展與老少邊窮地區(qū)4,000萬糖農(nóng)生計直接相關(guān)，與所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定乃至邊　　21　　防安全直接相關(guān)。作為一個人口大國，食糖消費(fèi)大國，糖業(yè)發(fā)展也關(guān)系國人食糖安全?！　?、農(nóng)民與制糖企業(yè)之間存在天然的唇齒相依的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。糖料生產(chǎn)不同于糧食、棉花、食用油的生產(chǎn)，農(nóng)民種植的糖料只能出售給制糖企業(yè)，再由制糖企業(yè)加工成食糖之后銷售，才能實(shí)現(xiàn)其商品價值。農(nóng)民利益是通過制糖企業(yè)的產(chǎn)品銷售最終實(shí)現(xiàn)的?！　?、糖料生產(chǎn)成本基本決定食糖生產(chǎn)成本，糖料成本占食糖成本80%以上?！　?、食糖是季產(chǎn)年銷產(chǎn)品。每個制糖期的食糖生產(chǎn)是從每年10月份至第二年5月份，但是食糖購銷卻貫穿全年?！　?、食糖具有天然健康屬性，是天然的健康食品。糖料加工成食糖是一個物理變化過程。歷史和現(xiàn)實(shí)證明，食糖是最安全、最純凈、最廉價的人們離不開的碳水化合物?！　。ǘ┬袠I(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢　　食糖是一種基本標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)的競爭更多地體現(xiàn)在對糖料蔗的爭奪上，區(qū)域競爭的特點(diǎn)比較明顯。根據(jù)中國糖業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2019/2020制糖期全國食糖產(chǎn)量1,041.51萬噸，（上制糖期同期產(chǎn)糖1,076.04萬噸），相比上制糖期減少了35萬噸，減幅3.21%，其中：甘蔗糖902.23萬噸（上制糖期同期甘蔗糖944.5萬噸），相比上制糖期減少4.48%；甜菜糖139.28萬噸（上制糖期同期甜菜糖131.54萬噸），相比上制糖期增長5.88%。公司地處全國最大的食糖生產(chǎn)地區(qū)廣西，作為目前國內(nèi)制糖行業(yè)規(guī)模最大的國有控股上市公司，具有一定的發(fā)展優(yōu)勢，銷售區(qū)域遍布全國各地，公司產(chǎn)品在廣西的市場占有率為9.1%，與2019年的市場占有率相比基本持平，全國的市場占有率為5.2%?！　。ㄈ┕景l(fā)展戰(zhàn)略　　在“十三五”的發(fā)展中，公司打下了非糖板塊與糖板塊“兩翼齊飛”的基礎(chǔ)，基于公司未來發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，公司將在此格局上順勢而為進(jìn)行調(diào)整，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、提質(zhì)增效為導(dǎo)向，通過“十四五”規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)一步打破傳統(tǒng)單一糖產(chǎn)品發(fā)展觀念，發(fā)展出綜合利用、非糖產(chǎn)品、物流貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的綜合型發(fā)展新局面。為積極適應(yīng)國內(nèi)外糖業(yè)發(fā)展新常態(tài)，公司未來將重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)自治區(qū)糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”決策部署，進(jìn)一步深化糖業(yè)體制機(jī)制改革，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，挖潛降本，轉(zhuǎn)型升級增效，逐步將南寧糖業(yè)發(fā)展成為在全國有一定影響力的“中國糖業(yè)綜合發(fā)展龍頭企業(yè)”，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略：1是年營業(yè)收入突破100億元、2是糖業(yè)板塊及非糖板塊“兩翼齊飛”、3是非糖板塊形成“醫(yī)養(yǎng)健康”、“環(huán)保紙?！薄ⅰ爸腔圪Q(mào)易”的“三足鼎立”態(tài)勢?！　閷?shí)現(xiàn)“123”發(fā)展戰(zhàn)略，公司計劃兩條腿走路，一條是糖業(yè)板塊，另一條是非糖板塊。糖業(yè)板塊通過5年發(fā)展實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬噸糖目標(biāo)；非糖板塊通過5年發(fā)展形成“醫(yī)養(yǎng)健康”、“環(huán)保紙?！?、“智慧貿(mào)易”的三足鼎立態(tài)勢，形成南寧糖業(yè)糖業(yè)板塊和非糖板塊兩大板塊“兩翼齊飛”的良好發(fā)展局面。　　具體戰(zhàn)略措施如下：　　1、糖業(yè)板塊　?。?）推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過實(shí)施蔗區(qū)土地整合項目，創(chuàng)建大部分甘蔗種植面積全程機(jī)械化、水肥一體節(jié)水灌溉，實(shí)行統(tǒng)一種、管、收的統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高糖糖料蔗生產(chǎn)基地，力爭榨季原料蔗產(chǎn)量達(dá)到500萬噸以上，為南寧糖業(yè)主業(yè)生產(chǎn)提供原料保障?！　。?）推進(jìn)現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)。通過資源整合，優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)自動化、信息化、智能化的現(xiàn)代化工業(yè)。延伸和拓展糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高精深加工和綜合利用水平。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級?！　?、非糖板塊　　公司將打造大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)養(yǎng)健康、環(huán)保紙模和智慧貿(mào)易三大模塊，加快推進(jìn)非糖產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“三足鼎立”的布局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力提升非糖產(chǎn)業(yè)板塊的營業(yè)收入，與糖業(yè)板塊并駕齊驅(qū)。　?。?）環(huán)保紙模模塊。緊跟全球和國內(nèi)相關(guān)限塑禁塑的環(huán)保趨勢和政策，從生產(chǎn)一次性環(huán)保餐具，到豐富產(chǎn)品種類、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?！　。?）智慧貿(mào)易模塊。做強(qiáng)做優(yōu)大宗電子商務(wù)平臺，快速提高企業(yè)發(fā)展規(guī)模；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺，實(shí)現(xiàn)大物流、大流通，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展以電子商務(wù)+供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展實(shí)物電子交易平臺+貨物倉單流轉(zhuǎn)+金融結(jié)算組合業(yè)務(wù)，以現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化倉儲為條件，以“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”為手段帶動基礎(chǔ)物流、云倉儲、倉儲配送和物流金融多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展。　?。ㄋ模┛赡苊鎸Φ娘L(fēng)險　　1、食糖價格波動的風(fēng)險　　制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國食糖市場具有明顯的周期波動規(guī)律：價格上漲－生產(chǎn)擴(kuò)張－過剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國家放開食糖市場后已經(jīng)發(fā)生過數(shù)次周期性波動，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī)，經(jīng)歷了數(shù)次價格大幅波動。目前，制糖收入占公司營業(yè)收入的比例約為80%。食糖價格波動太大，會導(dǎo)致公司經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，如食糖價格持續(xù)低迷，將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大的不利影響。　　報告期，食糖價格震蕩上行，投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價格波動給公司經(jīng)營業(yè)績帶來的風(fēng)險?！　?、原材料供應(yīng)風(fēng)險　　甘蔗是本公司主營產(chǎn)品食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險主要反映在以下兩方面：　　（1）包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險。甘蔗是公司食糖生產(chǎn)的最主要原材料?！　「收岜仨毤皶r、就地加工，不能長途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢必受到重大影響，從而對公司業(yè)績造成一定的影響?！　。?）其他農(nóng)作物爭占甘蔗種植面積導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險。　　報告期，公司繼續(xù)按照自治區(qū)糖業(yè)改革精神，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，與蔗農(nóng)簽訂訂單合同，明確甘蔗收購價格。但是最近幾年，甘蔗種植成本隨著能源、勞動力、農(nóng)資價格的上漲而不斷增加，如果未來甘蔗種植給農(nóng)民帶來的收益過低，甘蔗種植面積極易受到其他農(nóng)作物如木薯、桑蠶、蜜橘、香蕉等的沖擊，給公司原材料供應(yīng)帶來風(fēng)險?！　」踞槍Ξ?dāng)前存在的風(fēng)險，一是在提高蔗農(nóng)種蔗積極性上下功夫。加強(qiáng)對甘蔗種植扶持政策的宣傳，擴(kuò)大種植面積。同時加大對甘蔗田間管理的動員和技術(shù)知識宣傳，提高甘蔗質(zhì)量和產(chǎn)量。二是繼續(xù)在提高甘蔗單產(chǎn)上下功夫。盡快調(diào)整公司甘蔗品種結(jié)構(gòu)；同時繼續(xù)大力引進(jìn)和推廣甘蔗機(jī)械，引進(jìn)和嘗試甘蔗節(jié)水灌溉技術(shù)?！　「鶕?jù)中國糖業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2019/2020制糖期全國糖料蔗種植面積2070.33萬畝，比上制糖期減少4.2%，其中甘蔗種植面積1747.63萬畝，比上制糖期減少3.41%，甜菜種植面積322.71萬畝，比上制糖期減少8.28%。2020年，公司已經(jīng)完成甘蔗種植面積79.68萬畝，為公司原料蔗的長足穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?！　?、市場競爭風(fēng)險　　我國食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長期以來一直以蔗糖為主。近年來，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)，制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，民營、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競爭，市場競爭加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對市場競爭的風(fēng)險。　　4、進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險　　2019/2020制糖期，我國食糖進(jìn)口量同比增加，出口同比略減，國家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理，維護(hù)市場秩序，保持食糖市場運(yùn)行基本穩(wěn)定?！　?、償債能力風(fēng)險　　2020年，公司營業(yè)收入和銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金均比上年增長，但因原料蔗減產(chǎn)造成食糖產(chǎn)銷量和食糖銷售收入同比出現(xiàn)下降，雖公司可根據(jù)資金缺口情況適時銷售食糖償付債務(wù)并緩解資金壓力，但如果食糖產(chǎn)量持續(xù)下降，且糖價未達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，公司將存在短期償債壓力增大的風(fēng)險。

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