主題：麗珠集團2020年年度董事會經營評述

麗珠集團2020年年度董事會經營評述內容如下：

二、核心競爭力分析


本集團堅持“人才戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略方針，秉承患者生命質量第一的使命，以做醫(yī)藥行業(yè)的領先者為愿景，不斷提高管控效率與治理水平，加快穩(wěn)步推進研發(fā)進展，持續(xù)加強營銷工作管理，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長。本年度內，本集團的核心競爭力得到進一步的鞏固和提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：　?。?）強大的研發(fā)能力與國際化的研發(fā)理念　　本集團在化學藥、中藥制劑、生物藥以及診斷試劑等領域均有較強的研發(fā)能力及國際化的研發(fā)理念，建立了緩釋微球研發(fā)平臺和生物藥研發(fā)平臺等特色技術平臺，并擁有了核心研發(fā)領軍人才。通過積極引進國內外資深專家和創(chuàng)新型人才、不斷加大研發(fā)投入、發(fā)展海外戰(zhàn)略聯(lián)盟等舉措，圍繞輔助生殖、消化、精神及神經、腫瘤免疫等領域布局，形成了清晰豐富的產品研發(fā)管線，進而增強了本集團的研發(fā)競爭力?！　。?）多元化的產品結構和業(yè)務布局　　本集團產品涵蓋制劑產品、原料藥和中間體、診斷試劑及設備等多個醫(yī)藥細分領域，并在輔助生殖、消化道、精神、神經及腫瘤免疫等多個治療領域方面形成了一定的市場優(yōu)勢?，F(xiàn)階段公司進一步聚焦創(chuàng)新藥及高壁壘復雜制劑，在一致性評價及帶量采購的政策下，本集團擁有獨特的原料藥優(yōu)勢，將不斷加強原料-制劑一體化?！　。?）完善的營銷體系與專業(yè)化的營銷團隊　　本集團對營銷工作實行精細化管理，不斷完善營銷體系建設，優(yōu)化激勵考核機制，不斷強化證據(jù)營銷和學術營銷的終端推廣策略，通過優(yōu)化資源配置，逐步構建了制劑產品（含處方藥及非處方藥）、診斷試劑及原料藥等業(yè)務領域的專業(yè)化營銷團隊，形成較為完善的營銷體系；本集團各個領域營銷管理團隊及為本集團提供專業(yè)銷售服務人員近萬人，營銷網絡覆蓋全國各地乃至境外相關國家和地區(qū)，包括主要的醫(yī)療機構、連鎖藥店、疾控中心、衛(wèi)生部門及制藥企業(yè)等終端?！　。?）成熟的質量管理體系　　本集團建立了涵蓋產品生產、科研、銷售等業(yè)務流程的立體化質量管理體系。本年度內，本集團持續(xù)提升質量管理水平，生產和經營質量管理總體運行狀況良好，質量管理體系的健康運行，使本集團各領域產品的安全性和穩(wěn)定性得到了有效保障，進一步增強本集團產品的市場競爭力。三、公司未來發(fā)展的展望

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