主題: 王文濤:推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2021-03-21 20:31:13          
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主題:王文濤:推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

江鈴汽車(chē)總裁王文濤日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,公司未來(lái)將繼續(xù)聚焦輕型商用車(chē),致力于打造差異化產(chǎn)品。同時(shí),公司將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)車(chē)企升級(jí)為能向客戶(hù)提供完整解決方案的全能型企業(yè),打造出一個(gè)更加現(xiàn)代化和數(shù)字化的江鈴汽車(chē)。

敢為行業(yè)先

“用今天的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),江鈴應(yīng)該就是所謂‘第一個(gè)吃螃蟹的人’。公司從1993年A股上市,到今天走了很長(zhǎng)的路,也取得了很大進(jìn)展。”回顧江鈴汽車(chē)的發(fā)展歷程,王文濤如是評(píng)價(jià)道。

從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方企業(yè),到把4000萬(wàn)元的資產(chǎn)盤(pán)活到兩億多元;從1993年上市,到引進(jìn)福特汽車(chē),江鈴汽車(chē)一路走來(lái),始終踩準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展節(jié)點(diǎn),并且敢做行業(yè)的先行者。

二十世紀(jì)八十年代中期,江鈴汽車(chē)在中國(guó)率先引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)制造輕型卡車(chē),成為中國(guó)主要的輕型卡車(chē)制造商。1993年11月,公司成功在深圳證券交易所發(fā)行A股,成為江西省第一家上市公司。1995年,公司在中國(guó)第一個(gè)以ADRs發(fā)行B股的方式引入外資戰(zhàn)略合作伙伴,美國(guó)福特汽車(chē)公司現(xiàn)持有公司32%股份。

談及引進(jìn)福特的這段歷史,王文濤表示,福特不僅帶來(lái)了資金,更重要的是帶來(lái)了一個(gè)全新、現(xiàn)代化的管理體系,為江鈴日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“在此過(guò)程中,江鈴也做了很多大膽舉措,包括投了10億元研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī),這在當(dāng)時(shí)很難?!睋?jù)王文濤介紹,公司當(dāng)時(shí)的年產(chǎn)量不到2萬(wàn)輛,真正花10個(gè)億去投發(fā)動(dòng)機(jī),確實(shí)是一個(gè)非常大膽的創(chuàng)舉。

不過(guò)事實(shí)證明,找準(zhǔn)方向、敢為行業(yè)先確實(shí)是明智的選擇。正因?yàn)橛辛税l(fā)動(dòng)機(jī),有了自己的核心技術(shù),才能把控最核心的質(zhì)量,江鈴汽車(chē)才能有今天的發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)并重

2018年以來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)總體偏冷,江鈴汽車(chē)的業(yè)績(jī)也受累出現(xiàn)下滑。面對(duì)行業(yè)大環(huán)境的變化,江鈴汽車(chē)從2019年開(kāi)始重新整理業(yè)務(wù),重新再出發(fā)。

據(jù)悉,江鈴汽車(chē)采取了三個(gè)措施:“1/2工程”“211工程”和“戰(zhàn)狼計(jì)劃”。前面兩個(gè)都是為了降本增效,把公司成本做到具有競(jìng)爭(zhēng)力。而“戰(zhàn)狼計(jì)劃”則是提升公司第一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,也就是促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

在全力落實(shí)這三大舉措后,從2019年下半年開(kāi)始,江鈴汽車(chē)業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯改善,但真正發(fā)力是在2020年。面對(duì)2020年年初突如其來(lái)的疫情,江鈴全體上下在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,同時(shí)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在抗擊疫情的過(guò)程中,盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

鑒于疫情時(shí)期對(duì)救護(hù)車(chē)有大量需求,江鈴2020年大年初二就開(kāi)始復(fù)工,準(zhǔn)備加緊生產(chǎn)。在火神山醫(yī)院?jiǎn)⒂卯?dāng)天,公司生產(chǎn)的負(fù)壓救護(hù)車(chē)就已抵達(dá),并且直接交付火神山醫(yī)院使用。

談及抗疫經(jīng)歷,王文濤說(shuō):“能夠在這么短時(shí)間內(nèi)把救護(hù)車(chē)馳援前線(xiàn)這件事情做好,對(duì)江鈴團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),確實(shí)是一件值得驕傲自豪的事。由于武漢是一個(gè)汽車(chē)業(yè)大城市,很多供應(yīng)商都在武漢。由于受疫情影響,當(dāng)時(shí)很多供應(yīng)商在武漢都停產(chǎn)了,我們想了各種辦法,做了很多工作,包括通過(guò)政府支持,幫助我們局部復(fù)工,也通過(guò)自己的努力去找替代件,想方設(shè)法把負(fù)壓救護(hù)車(chē)生產(chǎn)出來(lái),用于支持抗疫的第一線(xiàn)?!?br />
在國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制后,隨著各行各業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,江鈴汽車(chē)各項(xiàng)業(yè)務(wù)也逐步恢復(fù)正常。公司銷(xiāo)量、市占率等都穩(wěn)步上升,為2020年全年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示,江鈴汽車(chē)2020年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.52億元,同比大增330.21%;2021年1月,江鈴汽車(chē)旗下產(chǎn)品總體銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)79.84%,2月銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)260.71%?!笆奈濉遍_(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,2021年有望實(shí)現(xiàn)公司收益快速增長(zhǎng)。

加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對(duì)汽車(chē)行業(yè)潛在的變革因素,王文濤在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,最重要的一點(diǎn)是要加速公司轉(zhuǎn)型,從一個(gè)只會(huì)生產(chǎn)銷(xiāo)售車(chē)輛的傳統(tǒng)車(chē)企,轉(zhuǎn)型成一個(gè)能為客戶(hù)提供完整解決方案的企業(yè),向全面數(shù)字化方向推進(jìn)。

“從2021年開(kāi)始,我們要在前兩年的技術(shù)基礎(chǔ)上,將其變現(xiàn)成業(yè)務(wù)?!蓖跷臐赋?,如果只是做一個(gè)很好的IT系統(tǒng),只是對(duì)公司自身運(yùn)營(yíng)有用,對(duì)客戶(hù)的價(jià)值卻難以體現(xiàn),江鈴要把數(shù)字化變現(xiàn)為對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

據(jù)王文濤介紹,江鈴新世代全順Pro的上市,是行業(yè)內(nèi)首次推出的“Uptime100%”服務(wù)?!巴ㄟ^(guò)車(chē)輛的傳感器,通過(guò)軟件、云服務(wù)、OTA等科技手段,可以通知客戶(hù)電池缺電預(yù)警等信息。我們提供的不只是一輛車(chē),更是一個(gè)解決方案。”

關(guān)于江鈴汽車(chē)的下一步戰(zhàn)略規(guī)劃,王文濤表示,江鈴現(xiàn)在的策略是聚焦和差異化。聚焦方面,江鈴汽車(chē)將聚焦輕型商用車(chē),通過(guò)聚焦福特品牌SUV和高性?xún)r(jià)比SUV,公司要打造有差異化的產(chǎn)品,即一系列服務(wù)、體驗(yàn)和解決方案等。

“車(chē)子現(xiàn)在誰(shuí)都會(huì)造,這不是什么新鮮的東西。通過(guò)聚焦、差異化以及對(duì)客戶(hù)需求的洞察,我們就能掌控好成本,掌控好質(zhì)量,自然就會(huì)把企業(yè)越做越好。”王文濤表示。

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2021-03-21 20:31:32          
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江鈴汽車(chē)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,深度影響了生活、工作的方方面面。各商用車(chē)企業(yè)增設(shè)直播間進(jìn)行線(xiàn)上宣傳、銷(xiāo)售等手段,加速了“云”平臺(tái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。隨著疫情防控常態(tài)化,“云服務(wù)”的數(shù)字化進(jìn)程持續(xù)加速,在注重售后服務(wù)的商用車(chē)行業(yè),如何更好地利用“云”平臺(tái)將成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

值此一年一度的“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日來(lái)臨之際,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)商用汽車(chē)網(wǎng)推出專(zhuān)項(xiàng)策劃——《數(shù)字時(shí)代如何做好“云”服務(wù)》,通過(guò)聚焦商用車(chē)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)成果,“云服務(wù)”事例,共同提升商用車(chē)行業(yè)發(fā)展速度。

近幾年,傳統(tǒng)車(chē)企紛紛加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,江鈴也是其中率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一,但過(guò)程中遇到諸多挑戰(zhàn),如何在創(chuàng)新道路上迎合新的營(yíng)銷(xiāo)模式、滿(mǎn)足新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)迭代、達(dá)到更優(yōu)的研發(fā)制造成本,一直是江鈴思考的問(wèn)題。其中,數(shù)字化及模式創(chuàng)新能力成為江鈴重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,只有在提升這方面能力,才能真正實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)藍(lán)圖。


今年,江鈴汽車(chē)成功完成數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)的搭建,同時(shí)以雙中臺(tái)為核心的其他數(shù)字化平臺(tái)也陸續(xù)完成上線(xiàn),中臺(tái)的理念是一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,把一套結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)特性,將企業(yè)核心能力以共享服務(wù)形式沉淀,形成“大中臺(tái)、小前端”的組織和業(yè)務(wù)機(jī)制,供企業(yè)快速低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)。搭建這樣的體系,充分發(fā)揮公司數(shù)據(jù)價(jià)值。為公司數(shù)字化研發(fā)、制造運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等領(lǐng)域提供有力支持。

首先通過(guò)大量的離線(xiàn)任何、實(shí)時(shí)任務(wù),公司將海量數(shù)據(jù)匯聚到中臺(tái)進(jìn)行了統(tǒng)一的建模分析、加工處理,再對(duì)業(yè)務(wù)中臺(tái)各中心、各前臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù),極大程度提升了數(shù)據(jù)使用率,降低了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本,形成了適合江鈴的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。


另外,業(yè)務(wù)中臺(tái)支持統(tǒng)一賬號(hào)登錄體系、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)、統(tǒng)一報(bào)表分析、統(tǒng)一線(xiàn)索管理、統(tǒng)一支付管理、統(tǒng)一標(biāo)簽管理、統(tǒng)一內(nèi)容管理、統(tǒng)一商品管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放管理、統(tǒng)一服務(wù)開(kāi)放管理。各個(gè)業(yè)務(wù)前臺(tái)可以快速?gòu)?fù)用中臺(tái)能力,江鈴也可以對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化管理,減少了各項(xiàng)目煙囪式情況。提升了業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。

通過(guò)該項(xiàng)目,江鈴提升了對(duì)各前臺(tái)項(xiàng)目的把控能力,制定了一系列的開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)流程,提升了IT團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的理解,掌握了數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)快速支持的能力,在公司內(nèi)外部工作中,降低了對(duì)外部供應(yīng)商的依賴(lài),能快速形成專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì),快速進(jìn)行方案討論、開(kāi)發(fā)落地等工作,快速響應(yīng)公司創(chuàng)新新業(yè)務(wù)的要求。

與此同時(shí),江鈴搭建商用車(chē)及售后產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,賦能經(jīng)銷(xiāo)商線(xiàn)上云店千店千面以及經(jīng)紀(jì)人直連客戶(hù)和拓展?jié)撛诳蛻?hù),提供多樣化營(yíng)銷(xiāo)工具,滿(mǎn)足了客戶(hù)線(xiàn)上看車(chē)、購(gòu)車(chē)的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線(xiàn)上發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

其次,預(yù)見(jiàn)性服務(wù)平臺(tái)通過(guò)與江鈴數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)接,打通各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),形成完整的售后業(yè)務(wù)閉環(huán),提供智慧保養(yǎng),故障報(bào)警,故障預(yù)警以及車(chē)輛體檢等業(yè)務(wù)服務(wù)。以數(shù)據(jù)中臺(tái)為支點(diǎn),以預(yù)見(jiàn)性服務(wù)平臺(tái)為紐帶,優(yōu)化各業(yè)務(wù)觸達(dá)車(chē)主策略,保養(yǎng)線(xiàn)索、故障線(xiàn)索、保養(yǎng)單、報(bào)警單、維修工單進(jìn)行關(guān)聯(lián)優(yōu)化售后服務(wù)。為客戶(hù)推送故障報(bào)警、故障預(yù)警、智慧保養(yǎng)等服務(wù)線(xiàn)索及匹配維修方案,降低客戶(hù)無(wú)效回店率,同時(shí)提供車(chē)主主動(dòng)體檢服務(wù),定期車(chē)輛體檢報(bào)告服務(wù),隨時(shí)關(guān)懷車(chē)輛健康狀態(tài),提升車(chē)主售后體驗(yàn)。

而江鈴汽車(chē)的智能客服系統(tǒng)旨在借助最新的AI技術(shù)建設(shè)一套完善的智能服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)江鈴汽車(chē)在智能化運(yùn)營(yíng)和支持方面的突破,最終實(shí)現(xiàn)降低人工成本、提升用戶(hù)體驗(yàn)、提高客服能力的目標(biāo)。

同時(shí),江鈴智行APP定位于公司超級(jí)APP,覆蓋了公司在售前、車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、售后咨詢(xún)、維修保養(yǎng)等車(chē)輛全生命周期的服務(wù),無(wú)論是何種身份的用戶(hù),都能在江鈴智行APP上獲得相關(guān)服務(wù)。


智慧車(chē)隊(duì)平臺(tái)是江鈴針對(duì)大客戶(hù)推出的一款智能車(chē)隊(duì)管理工具,在幫助客戶(hù)完成車(chē)隊(duì)監(jiān)控、車(chē)隊(duì)報(bào)表、軌跡回放等核心功能的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了違章查詢(xún)、車(chē)隊(duì)公告等增值服務(wù)。幫助江鈴小B端客戶(hù)提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,降低車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本。

生態(tài)開(kāi)放平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)了離線(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)開(kāi)放、事件數(shù)據(jù)開(kāi)放、第三方數(shù)據(jù)接入等核心功能,幫助江鈴對(duì)第三方提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)、功能服務(wù),將公司的核心能力提供給第三方,幫助實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同時(shí)也支持將第三方的數(shù)據(jù)接入中臺(tái),幫助江鈴快速發(fā)展自身的生態(tài)圈。

二手車(chē)平臺(tái)主要解決目前市面上輕型商用車(chē)二手車(chē)難處理,難購(gòu)買(mǎi)的痛點(diǎn),通過(guò)整合工廠內(nèi)部和經(jīng)銷(xiāo)商的收車(chē)、拍車(chē)、賣(mài)車(chē)業(yè)務(wù),借用數(shù)字化的架構(gòu)體系賦能經(jīng)銷(xiāo)商完成標(biāo)準(zhǔn)的二手車(chē)全鏈業(yè)務(wù),客戶(hù)可以在全國(guó)各江鈴經(jīng)銷(xiāo)商處實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的二手車(chē)處理、二手車(chē)購(gòu)買(mǎi)、新車(chē)換購(gòu)等全部流程。

企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)從一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的個(gè)人微信與客戶(hù)聯(lián)系的場(chǎng)景搬遷到企業(yè)微信和客戶(hù)聯(lián)系,借用企業(yè)微信平臺(tái)定制開(kāi)發(fā)江鈴的各種營(yíng)銷(xiāo)工具、標(biāo)簽、管理看板,賦能一線(xiàn)服務(wù)人員,并讓企業(yè)微信上的客戶(hù)維系進(jìn)程透明化,提高廠商管理和工作效率,同時(shí)企業(yè)微信可以搭建起廠家、經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)的三者直連通道,讓客戶(hù)享受服務(wù)更直接,更效率。

“十四五”開(kāi)局之年,江鈴汽車(chē)將持續(xù)深化“以客戶(hù)為中心”,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)力推進(jìn)十大重點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司收益快速增長(zhǎng),為達(dá)成江鈴汽車(chē)年度目標(biāo)、為夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基石努力奮斗!
 

結(jié)構(gòu)注釋

 
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