|
 |
|
頭銜:股民 |
昵稱:游客(58.247.171.*) |
發(fā)帖數(shù): - |
回帖數(shù): - |
可用積分?jǐn)?shù): |
注冊日期: - |
最后登陸: - |
|
主題:東航最怕失去的是什么
2月27日,東航一紙公告不留任何懸念地拒絕了中航。雖然中航有限的建議沒有奏效,但國航顯然仍是東航戰(zhàn)略引資之路上難以跨越的“一道墻”。
公告稱,東航董事會認(rèn)為,中航有限在向公司提出建議的整個過程中,以及其所采用的溝通方法,從未顯示出中航有限對與東航合作抱有誠意,也沒有顯示出中航有限已對與東航合作做出了深入和透徹的規(guī)劃。在缺乏誠意、規(guī)劃和互信的情形下,彼此合作的基礎(chǔ)難以搭建起來,而中航建議中所述的協(xié)同效應(yīng)自然也難以實現(xiàn)。
東航的法律顧問瑛明律師事務(wù)所認(rèn)為,因為中航的建議不具有合同法律意義上正式要約的任何效力,這意味著中航可以隨時撤回或修改該建議。
東航認(rèn)為,中航的建議在法律上及未來審批上也存在重大不確定性,并且與中航合作也不能為東航引進(jìn)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗、提高經(jīng)營管理、運營效率、盈利能力及提升國際競爭力。
種種跡象表面,“中東合作”被否決后,東新合作將再次被提起。著名投行瑞銀預(yù)計,東航將重新關(guān)注與新航的合作。投行貝爾斯登則認(rèn)為,即使東航股價回落至新航的出價水平,新航重新提交合作計劃,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)也未必支持該交易。
令人費解的是,東新合作引進(jìn)新航國際先進(jìn)管理經(jīng)驗的預(yù)期能實現(xiàn)嗎?
眾所周知,新航全部為國際航線,而東航主要為國內(nèi)航線,市場構(gòu)成和市場管制環(huán)境的巨大差異所要求的管理方式并不相同。在航線資源上,新航因均是國際航線而無法出讓航權(quán)(即航線和航班),這需要當(dāng)事國同意。其結(jié)果只能是,東航出讓國內(nèi)航線。
而航線對于航空公司的經(jīng)營來說,猶如生命線一樣至關(guān)重要,出讓航線在一定程度上就等于出讓真金白銀。
回望東航競購戰(zhàn)的種種事件,最令東航憂慮的,莫過于國航虎視眈眈的持股要求。如果國航如愿以償?shù)厝牍蓶|航,無論是規(guī)模還是實力,東航都不是國航對手,最終東航管理權(quán)將落入國航手中。這是東航管理層不愿看到的。
“此時東航加緊爭取同業(yè)支持,相繼與南航、中國一航、上航等建立合作關(guān)系,這就是在向市場傳遞一個強(qiáng)烈的信號:即使沒有新航,國航也不是東航的唯一選擇。”中信建投的分析師如是表示。
中航有限向東航拋出的收購方案讓國內(nèi)多家航空公司感到“岌岌可?!薄R坏┲泻?、東航聯(lián)姻成功,將改變國內(nèi)“三足鼎立”的市場格局。南航將處于非常被動的局面,上航將被邊緣化,甚至可能成為下一個“東航”,國內(nèi)其他中小航空公司也都將面臨著非常不利的局面。
所以,東航的合作策略立刻引起國內(nèi)其他航空公司的“共鳴”,國航明顯被孤立。
“但是必須指出的是,無論在飛機(jī)采購,還是航線共享方面,航空公司之間的合作如果沒有持股關(guān)系作為資本紐帶,都將無法實現(xiàn)?!币晃缓娇展镜母吖苷f。
雖然航空公司之間可以互為銷售代理,代碼共享等,但航線共享幾乎沒有先例?!昂骄€資源是航空公司至為重要的經(jīng)濟(jì)命脈,是利潤,不可能輕易交給他人。因此,南航與東航的協(xié)議很可能是一紙空文,將無法真正執(zhí)行落實?!彼a(bǔ)充說。
東航之所以拒絕中航建議,除了東航公告所公示的原因外,如何與國內(nèi)航空公司競爭也是東航管理層所考慮的。而原國航董事長李家祥的目標(biāo)是把國內(nèi)的航空公司整合在一起,建立一個航空超級承運人,參與世界格局競爭。
李家祥上任后,經(jīng)營不善的航空公司憑航權(quán)混日子的時代一去不復(fù)返了。像東航2006年巨虧28億元,還通過租賃添置26架飛機(jī)的事也肯定不會再發(fā)生。
這也許才是東航真正擔(dān)心的事。
【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺,從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點,與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立,不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險,請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
|