主題：東風(fēng)汽車：3次方使命

5月28日，中國(guó)最大汽車合資企業(yè)——東風(fēng)汽車有限公司(下稱東風(fēng)有限)的總裁，中村公泰帶著自己雄心勃勃的未來(lái)5年事業(yè)計(jì)劃，在北京高調(diào)亮相。

　　 這是這位履新不足兩個(gè)月的總裁第二次公開(kāi)面對(duì)媒體，上一次亮相是在一個(gè)多月前的北京國(guó)際車展上。

　　 中村看起來(lái)十分重視這次亮相，他的穿著說(shuō)明了這一點(diǎn)：系鞋帶的皮鞋，鞋面比東風(fēng)有限任何一名同事都要亮，西服褲腳也很紳士地卷了起來(lái)，玄灰色的西服內(nèi)紅底藍(lán)紋的領(lǐng)帶顯得很打眼。

　　 在發(fā)布會(huì)上，他帶來(lái)了一個(gè)似曾相識(shí)，但又更加雄心勃勃的計(jì)劃。

　　 他的前任中村克己——一個(gè)同樣叫中村的日本人——在2003年組建完?yáng)|風(fēng)有限后不久，提出了實(shí)現(xiàn)三個(gè)“2”的“23計(jì)劃”，即銷量收入“2”倍增長(zhǎng)，利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)“2”位數(shù)以及日產(chǎn)和東風(fēng)這“2”個(gè)合作伙伴實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)。

　　 4年過(guò)去了，中村克己交出合格答卷，東風(fēng)有限汽車銷量從2003年的30萬(wàn)躍升至去年的61萬(wàn)。

　　 站在中村克己的肩膀上，5月28日中村公泰提出了東風(fēng)有限未來(lái)5年的“13計(jì)劃”。同樣是用立方來(lái)表述，原來(lái)的3個(gè)“2”被3個(gè)數(shù)字更小的“1”取代，但這3個(gè)更小的數(shù)字卻承載著宣稱“我不能輸給中村克己”的雄心壯志。

　　 如果一切順利，5年后，中村公泰交出的答卷應(yīng)該是這樣的：

　　 年汽車銷量達(dá)到“1”百萬(wàn)，這個(gè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)目前東風(fēng)有限的產(chǎn)能；

　　 以“1”流水準(zhǔn)確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)混合了產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)力的綜合指標(biāo)，中村公泰期望通過(guò)在鄭州建設(shè)一個(gè)鄭州日產(chǎn)第二工廠，網(wǎng)羅更多的經(jīng)銷商；

　　 成為“1”個(gè)備受信賴的公司，按中村公泰的話說(shuō)，由中日兩家汽車公司各出資50%成立的這家公司已經(jīng)完成了融合，但成為“備受信賴”的公司不僅僅是兩家公司文化的整合，還在于東風(fēng)有限提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。中村公泰說(shuō)，這是他最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)“1”。

　　 在53歲生日那天當(dāng)上東風(fēng)有限總裁的中村公泰，并未因此交上好運(yùn)，相反，一上任他便面臨棘手問(wèn)題，中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車原材料成本的急劇上升成為他最頭疼的問(wèn)題，汶川的地震則可能震掉他的西南商業(yè)版圖。

　　 但他卻頑強(qiáng)地不肯放棄今年實(shí)現(xiàn)68萬(wàn)臺(tái)汽車銷量的目標(biāo)。短期內(nèi)，由于對(duì)中國(guó)即將出臺(tái)的排放標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)心，市場(chǎng)變得異?；钴S，這個(gè)利好超乎他的想象；而從長(zhǎng)期來(lái)看，他相信未來(lái)5年?yáng)|風(fēng)有限計(jì)劃中將推出的10余款新車會(huì)幫助他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：中國(guó)有句古話，新官上任三把火，您上任東風(fēng)有限總裁已經(jīng)一個(gè)多月了，您覺(jué)得您的三把火燒起來(lái)了嗎？

　　 中村公泰：我是4月份來(lái)到東風(fēng)有限任職的，到現(xiàn)在也就一個(gè)多月的時(shí)間吧，我覺(jué)得到現(xiàn)在也沒(méi)點(diǎn)起什么火來(lái)。但是我們這次發(fā)布的“13計(jì)劃”，是我們今后的重頭戲，這三部分構(gòu)成我今后工作的重要內(nèi)容，這算不算是三把火呢？

　　 我曾經(jīng)和員工們說(shuō)過(guò)，我的上任剛好碰上北京即將舉辦奧運(yùn)會(huì)，借用奧運(yùn)會(huì)“更高、更快、更強(qiáng)”的口號(hào)，我勉勵(lì)我們的員工也同樣能夠做到“更高、更快、更強(qiáng)”。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：您帶來(lái)的“13計(jì)劃”，實(shí)際是由三項(xiàng)工作目標(biāo)組成的，您覺(jué)得這三個(gè)“1”里面，哪個(gè)“1”最難實(shí)現(xiàn)？

　　 中村公泰：說(shuō)實(shí)話，要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)都不簡(jiǎn)單。但如果說(shuō)哪個(gè)最難，我想，“成為‘1’個(gè)備受信賴的公司”這個(gè)“1”應(yīng)該是最難的，因?yàn)闊o(wú)論我們?cè)趺磁?，最終給我們?cè)u(píng)價(jià)的是一切的利益相關(guān)者，這是需要花費(fèi)大量的時(shí)間的，不是一蹴而就就能完成的。

　　 為此，我們需要付出努力，像我們已經(jīng)提出的，要建設(shè)環(huán)境友好的企業(yè)，生產(chǎn)能避免交通事故的產(chǎn)品，生產(chǎn)出來(lái)的汽車能夠減少有害物質(zhì)的排放……所有這些事情都要踏踏實(shí)實(shí)地去做。

　　 要通過(guò)這些努力，最終得到用戶、供應(yīng)商、股東、社會(huì)各方面利益體的滿意，如果大家最終能給東風(fēng)有限說(shuō)“我們信任你”，如果5年后我的下任接任時(shí)，大家對(duì)他說(shuō)，“東風(fēng)有限是一個(gè)值得信任的公司”，那我就算成功了。

　　 事實(shí)上，“13計(jì)劃”在公司內(nèi)部經(jīng)過(guò)很多次討論，有人說(shuō)，1無(wú)論是幾次方不都是1嗎？但反過(guò)來(lái)講，有一個(gè)點(diǎn)不能成為1的話，整體的1就不成立。這三個(gè)1都要實(shí)現(xiàn)，這是我的使命。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：您怎么打發(fā)自己的業(yè)余時(shí)間？

　　 中村公泰：在中國(guó)的業(yè)余時(shí)間嗎？這可是秘密！當(dāng)然了，偶爾我會(huì)去打打高爾夫，但我的空閑時(shí)間太少了。

　　 英凱師：期待2009年

　　 英凱師博士(Dr.Klaus Engel)已經(jīng)記不清自己是第幾次來(lái)中國(guó)了，因?yàn)檫@些年來(lái)，日漸繁忙的中國(guó)業(yè)務(wù)讓他每年都要多次踏上中國(guó)的土地。

　　 端坐在北京飯店6層的總統(tǒng)套房中接受專訪，這位1956年生于德國(guó)杜伊斯堡的德國(guó)化學(xué)家侃侃而談，他身材高大，滿頭銀發(fā)，言談舉止中帶有一種科學(xué)家特有的穩(wěn)重與嚴(yán)謹(jǐn)。

　　 化學(xué)家只是英凱師博士的身份之一，他的另一個(gè)重要身份是德國(guó)贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)(Evonik)的董事。這家總部位于德國(guó)魯爾的創(chuàng)新型工業(yè)集團(tuán)，主要致力于發(fā)展三個(gè)高效益和發(fā)展前景良好的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：化工、能源和房地產(chǎn)，既是全球領(lǐng)先的特種化工企業(yè)，也專長(zhǎng)于利用煤炭及可再生能源發(fā)電，同時(shí)還是德國(guó)最大的私人住宅房地產(chǎn)公司。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：在中國(guó)，我們對(duì)贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)的了解并不是特別多，贏創(chuàng)集團(tuán)是如何創(chuàng)立的？主要的業(yè)務(wù)涉及哪些領(lǐng)域？

　　 英凱師：贏創(chuàng)集團(tuán)本身是一個(gè)新集團(tuán)，去年9月份才剛剛成立，它實(shí)際上是一個(gè)新的多元化工業(yè)集團(tuán)。贏創(chuàng)的前身德固賽(Degussa)在德國(guó)從事采礦業(yè)，但是因?yàn)椴傻V業(yè)已經(jīng)是夕陽(yáng)工業(yè)了，所以我們把這塊業(yè)務(wù)分撥出去，然后LAG基金，也就是贏創(chuàng)的所有人收購(gòu)了德固賽，成為新的工業(yè)化集團(tuán)。目前，德固賽作為我們贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)的特種化工生產(chǎn)部門，不論是員工數(shù)量還是收入，都占到集團(tuán)整體的70%左右，能源業(yè)務(wù)占20%，房地產(chǎn)占到10%。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：贏創(chuàng)集團(tuán)在100多個(gè)國(guó)家都有業(yè)務(wù)，中國(guó)市場(chǎng)在這個(gè)序列當(dāng)中占什么樣的位置？公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃是什么？

　　 英凱師：贏創(chuàng)在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。早在75年前，我們便在上海成立了第一家辦事處。當(dāng)然，我們業(yè)務(wù)真正的起飛是從上世紀(jì)90年代，到現(xiàn)在為止，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)擁有18家公司，在10個(gè)城市里有我們的生產(chǎn)設(shè)施，在中國(guó)的雇員人數(shù)達(dá)到了4000名，數(shù)額超過(guò)了北美。

　　 在過(guò)去幾年當(dāng)中，贏創(chuàng)集團(tuán)在中國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了三倍，發(fā)展非常迅速并且充滿活力。2009年，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的目標(biāo)要達(dá)到銷售10億歐元的水平。

　　 《財(cái)富時(shí)報(bào)》：綠色能源現(xiàn)在在世界各國(guó)都受到廣泛關(guān)注，而您在這個(gè)領(lǐng)域中擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。如果中國(guó)將來(lái)要大力發(fā)展綠色能源的話，您能給一些建議嗎？

　　 英凱師： 就贏創(chuàng)而言，我們的能源部門，比如說(shuō)在電廠用無(wú)煙煤進(jìn)行發(fā)電的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)通過(guò)特別的技術(shù)使得它的熱轉(zhuǎn)換效率達(dá)到50%的水平，而傳統(tǒng)的熱電廠熱轉(zhuǎn)換效率只有35%左右。如果能在全球推廣我們?cè)谶@方面的技術(shù)，就可以節(jié)省大量的煤或是減少二氧化碳排放。

　　 另一方面，雖然可再生能源例如風(fēng)能、太陽(yáng)能被廣泛應(yīng)用，但我們也可能遇到?jīng)]有風(fēng)的日子或是陰天沒(méi)有太陽(yáng)的情況，這個(gè)時(shí)候，贏創(chuàng)集團(tuán)的先進(jìn)技術(shù)可以幫助人們把風(fēng)能和太陽(yáng)能通過(guò)電池進(jìn)行有效存儲(chǔ)。同時(shí)，我們?cè)诟咝阅艿匿囯姵胤矫嬉簿哂邢冗M(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)已經(jīng)被運(yùn)用于德國(guó)的汽車行業(yè)，用于生產(chǎn)能夠幫助城市環(huán)保事業(yè)發(fā)展的混合動(dòng)力汽車。當(dāng)然，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，這種鋰電池當(dāng)中很重要的部分是在中國(guó)生產(chǎn)的。



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