主題: 康緣藥業(yè):經(jīng)營情況更新
2008-02-27 11:20:11          
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主題:康緣藥業(yè):經(jīng)營情況更新

內(nèi)部營銷改革架構(gòu)完成,推進專業(yè)化和精細化管理運作。2005年公司就開始考慮轉(zhuǎn)變營銷體系,轉(zhuǎn)變過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是統(tǒng)一內(nèi)部銷售人員的思想,從原來散漫、不規(guī)范的思維模式扭轉(zhuǎn)到學(xué)術(shù)化、專業(yè)化的思維模式。

  借助外部管理咨詢公司的幫助和內(nèi)部調(diào)整,公司逐步統(tǒng)一了營銷體系改革的思想。配合大的改革思路公司對銷售體系進行了調(diào)整,提升市場部地位,銷售從“分區(qū)域”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品分線”,與國藥控股和九州通建立外部戰(zhàn)略聯(lián)盟等措施顯示了明顯效果。目前銷售體系改革逐步到位,出現(xiàn)了多產(chǎn)品收入齊頭并進的局面。公司下一步的思路是將深化營銷改革,主要思路是強化專業(yè)化方向和將銷售工作精細化。公司將穩(wěn)固分線制的成果,將專業(yè)化、學(xué)術(shù)化推廣思路滲透到日常銷售環(huán)節(jié),推廣到每一個產(chǎn)品線。同時有效調(diào)配利用資源,銷售網(wǎng)絡(luò)向二三線城市和終端延伸,實施精細化管理,提高人均勞效。


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結(jié)構(gòu)注釋

 
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