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主題:同仁堂:渠道擴(kuò)張腳步不夠快
近日,我們對(duì)同仁堂(600085)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,就同仁堂的營(yíng)銷、管理、產(chǎn)品等與其高管進(jìn)行了溝通和交流,并參觀了同仁堂博物館。
我們分析,同仁堂2009年收入增速在15%左右,資產(chǎn)負(fù)債率保持在20%左右,增長(zhǎng)平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。預(yù)計(jì)2009年-2011年同仁堂每股收益分別為0.59元、0.69元、0.78元,并繼續(xù)維持同仁堂“增持”評(píng)級(jí)。(編注:昨日同仁堂表現(xiàn)較為突出,報(bào)收于24.15元,上漲5.09%。)
代理仍是主渠道
從同仁堂目前收入來(lái)源分析,80%來(lái)源于代理渠道,10%來(lái)源于自有銷售渠道,10%來(lái)源于醫(yī)院市場(chǎng),整體上還是以代理銷售(經(jīng)銷商)為主,總營(yíng)銷人員僅200多人,同仁堂還沒(méi)有擴(kuò)大銷售隊(duì)伍的想法和動(dòng)作。
針對(duì)醫(yī)院市場(chǎng),2007年同仁堂運(yùn)用新機(jī)制成立了營(yíng)銷公司,目前該公司有20人左右,主要負(fù)責(zé)一些小產(chǎn)品的營(yíng)銷,主要針對(duì)社區(qū)醫(yī)院。當(dāng)問(wèn)及是否會(huì)加大對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)的營(yíng)銷時(shí),同仁堂認(rèn)為,這主要看國(guó)家流通領(lǐng)域的政策改革是不是有正面的進(jìn)展,以及醫(yī)院的管理是不是有明顯改善,畢竟同仁堂主要產(chǎn)品的毛利水平不是很高,以目前的狀況,其還沒(méi)有加大對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷的想法,還是以O(shè)TC(非處方藥)渠道為主。
對(duì)于自有銷售渠道,同仁堂不會(huì)再增加過(guò)多的投入,因?yàn)橹袊?guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))也在打造商業(yè)平臺(tái),擁有近千家藥店及店中店,集團(tuán)藥店銷售的產(chǎn)品涵蓋了幾乎所有的同仁堂產(chǎn)品。同仁堂想借助這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自有渠道的延伸。
代理渠道是同仁堂工作的重點(diǎn),其200多人的銷售隊(duì)伍全部工作在第一線。目前經(jīng)銷商主要以區(qū)域劃分,但也兼顧品種;此外,同仁堂對(duì)經(jīng)銷商采取“先款后貨”的銷售方式。同仁堂對(duì)于代理渠道的目標(biāo)是:第一步是提高回款的質(zhì)量,第二步是鞏固質(zhì)量,并將銷售網(wǎng)絡(luò)向二級(jí)經(jīng)銷商延伸。目前來(lái)看,同仁堂銷售網(wǎng)絡(luò)向二級(jí)經(jīng)銷商延伸的進(jìn)展略慢于預(yù)期。
背靠大樹好乘涼
集團(tuán)2009年銷售收入約100億元,2014年目標(biāo)是達(dá)到200億元,各業(yè)務(wù)模塊增長(zhǎng)良好,除同仁堂及同仁堂科技(行情,資訊,評(píng)論)(HKG:8069)兩家上市公司外,還擁有以經(jīng)營(yíng)滋補(bǔ)保健品為主的同仁堂健康藥業(yè)、同仁堂藥材公司等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),集團(tuán)下屬同仁堂藥店近千家,未來(lái)5年集團(tuán)開設(shè)藥店有望達(dá)到2000家。集團(tuán)打造的這個(gè)商業(yè)平臺(tái),主要以銷售同仁堂產(chǎn)品為主,同仁堂可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在自有渠道的延伸。集團(tuán)零售終端的建設(shè)將為同仁堂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供良好的助推作用。
集團(tuán)下屬的同仁堂中醫(yī)醫(yī)院于2009年1月開業(yè),同仁堂從中藥領(lǐng)域延伸到醫(yī)療領(lǐng)域,把中醫(yī)頂級(jí)專家和名藥集中在一個(gè)平臺(tái),目前來(lái)自首都和全國(guó)各地的多名老中醫(yī)在這里定期出診,中醫(yī)院銷售的藥材、飲片及成藥均為同仁堂自己的產(chǎn)品。此外,值得一提的是,2009年9月,同仁堂中醫(yī)醫(yī)院已拿到醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院資格。開業(yè)之初的前半年,中醫(yī)院的藥品銷售收入較低,但從拿到醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院資格后,其產(chǎn)品銷量開始大幅增長(zhǎng),目前經(jīng)營(yíng)情況良好。我們預(yù)測(cè),若同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況良好,未來(lái)可能繼續(xù)開辦連鎖中醫(yī)院,集團(tuán)自有醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)將對(duì)同仁堂的產(chǎn)品銷售產(chǎn)生明顯的拉動(dòng)效應(yīng)。
此外,同仁堂的金字招牌屬于集團(tuán)所有,同仁堂每年只是支付象征性的使用費(fèi)用,成本很低。集團(tuán)品牌的建設(shè)將對(duì)其產(chǎn)生積極的影響,并且能夠有效節(jié)省廣告開支。
“基本藥物目錄” 實(shí)質(zhì)性影響有限
同仁堂產(chǎn)品中有30多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入基本藥物目錄基層版,對(duì)其產(chǎn)品在基層市場(chǎng)的銷量有積極作用,但同時(shí)有些產(chǎn)品有較大幅度的降價(jià)。我們認(rèn)為,基本藥物目錄對(duì)同仁堂的影響有限:
首先,該公司產(chǎn)品銷售主要在OTC渠道,約占80%,醫(yī)院市場(chǎng)的銷售只占收入的10%。
其次,盡管基本藥物基層版已經(jīng)頒布,但是現(xiàn)在還沒(méi)有執(zhí)行,產(chǎn)品還是按照以前的價(jià)格銷售,至于什么時(shí)候開始執(zhí)行,現(xiàn)在還沒(méi)有明確的時(shí)間表。
應(yīng)對(duì)基本藥物制度,同仁堂將會(huì)采取不同的策略:對(duì)一些降價(jià)幅度不是很大的產(chǎn)品,將盡量在包裝上控制成本,以壓低價(jià)格;對(duì)一些降價(jià)幅度較大的產(chǎn)品,其打算放棄醫(yī)院市場(chǎng);在零售市場(chǎng),同仁堂還是可以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
總的來(lái)說(shuō),基本藥物制度目前對(duì)同仁堂沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。
值得關(guān)注的是,同仁堂傳統(tǒng)產(chǎn)品增長(zhǎng)平穩(wěn):其產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售目前還是以老產(chǎn)品為主,六味地黃丸等品種銷售增長(zhǎng)平穩(wěn),不會(huì)出現(xiàn)大幅波動(dòng);二線品種中,坤寶丸銷售仍能保持較高的增速;新產(chǎn)品中,郁樂(lè)膠囊主治抑郁癥,臨床前景較好,同仁堂對(duì)該產(chǎn)品預(yù)期較高,預(yù)計(jì)明年將上市銷售;此外,同仁堂中藥材采購(gòu)量大且儲(chǔ)備豐富,受中藥材漲價(jià)的影響也會(huì)相對(duì)較小。 天相投資
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