主題: 東風(fēng)并購(gòu)哈飛:先“減法”再“加法”
2008-04-25 08:24:56          
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主題:東風(fēng)并購(gòu)哈飛:先“減法”再“加法”

其實(shí),國(guó)人與家樂(lè)福的博弈畢竟還是表面上的,短短的一天或者幾天甚至是十幾天的抵制購(gòu)物,并不能從根本上改變什么,尤其是法蘭西骨子里的那種傲慢。但是,在國(guó)人們紛紛串聯(lián)起來(lái)抵制家樂(lè)福的同時(shí),一個(gè)真正讓法蘭西意識(shí)到中國(guó)不可小覷的事件正在進(jìn)行著,這件事情并不廣為人們所知,但是所有知道的人,都清楚地明白這件事情的份量,他將深深的改變法資企業(yè)在中國(guó)的格局,也將深深地改變中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的未來(lái),這就是正在進(jìn)行中的東風(fēng)汽車對(duì)于哈飛汽車的收購(gòu)。

  
   尷尬的催化劑

  
   要說(shuō)這東風(fēng)汽車(600006)收購(gòu)哈飛汽車,似乎與法國(guó)的企業(yè)汽車標(biāo)致雪鐵龍(PSA)沒(méi)有什么關(guān)系,但是,偏偏標(biāo)致雪鐵龍?jiān)谶@件事中起到了一個(gè)不大光彩但又至關(guān)重要的角色,而正是這個(gè)角色出現(xiàn),讓東風(fēng)汽車心中大為不快并在相當(dāng)程度上促成了東風(fēng)對(duì)哈飛的收購(gòu)。

  
   東風(fēng)汽車本來(lái)是法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍?jiān)谥袊?guó)唯一的合作伙伴,但是,標(biāo)致雪鐵龍似乎并不知足,其與哈飛汽車地下“私情”已經(jīng)由來(lái)已久,標(biāo)致雪鐵龍看中的是哈飛投資數(shù)十億在深圳建成的10萬(wàn)輛轎車基地,而哈飛看中的則是標(biāo)志雪鐵龍這個(gè)法國(guó)的汽車品牌。雙方私情的正式曝光是2007年6月29日,當(dāng)日雙方簽署了一個(gè)合資意向協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,雙方擬成立哈飛和標(biāo)致雪鐵龍各持股50%的合資公司,生產(chǎn)標(biāo)致雪鐵龍品牌的高檔商務(wù)車。

  
   但是,來(lái)自“九頭鳥”故鄉(xiāng)的東風(fēng)汽車顯然不會(huì)允許標(biāo)致雪鐵龍一女二嫁,隨即下手,直接參股哈飛汽車,東風(fēng)此舉讓標(biāo)致雪鐵龍進(jìn)退維谷:如果繼續(xù)與哈飛合作下去,那么顯然還是逃離不了東風(fēng)的手掌心;而不與哈飛合作的話,那么前期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的戀愛(ài)努力將都付諸東流。

  
   2007年11月底,東風(fēng)汽車與哈飛汽車的主管單位中航科工在北京談判,東風(fēng)計(jì)劃出資20億元人民幣直接控股哈飛汽車,由此,哈飛和標(biāo)致雪鐵龍單方面合資的可能性迅速縮小,顯然,這個(gè)游戲的結(jié)果已經(jīng)由不得標(biāo)致雪鐵龍了。

  
   不久前的3月24日下午,國(guó)務(wù)院宣布任命了新組建的工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)名單,7人大名單中,東風(fēng)公司原總經(jīng)理、現(xiàn)武漢市委書記苗圩赫然在列。苗圩位列工業(yè)和信息化部第四把手,將接手負(fù)責(zé)國(guó)家發(fā)改委工業(yè)行業(yè)管理職責(zé),包括新增產(chǎn)能、新車審批等汽車產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目審批和轎車生產(chǎn)資格準(zhǔn)入。

  
   即便簡(jiǎn)單的從情感出發(fā),從東風(fēng)汽車起家的苗圩也不會(huì)做出傷害其老部下老員工感情的事情,由此可以做出一個(gè)基本的判斷就是,標(biāo)致雪鐵龍的二嫁行為可能性已經(jīng)幾乎為零,相反的是,東風(fēng)汽車對(duì)哈飛汽車的收購(gòu)將得到從市場(chǎng)到政府的最大可能的認(rèn)可或支持。

  
   從現(xiàn)實(shí)上來(lái)講,來(lái)自中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展研究所首席分析師賈新光的觀點(diǎn)認(rèn)為,與上汽和南汽的合作是政府有力推動(dòng)的結(jié)果一樣,東風(fēng)對(duì)哈飛的收購(gòu),同樣有國(guó)家部門在背后推動(dòng)的痕跡。

  
   其實(shí)這一切早在計(jì)劃之中,“十一五”期間,為促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí),國(guó)家政策鼓勵(lì)對(duì)國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的重組并購(gòu),以形成一批具有自主發(fā)展能力和自主品牌制造能力的大集團(tuán)。本世紀(jì)初,國(guó)資委制定了“以重慶、武漢、南京、上海為戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn),以長(zhǎng)安、上汽和東風(fēng)為核心全面整合長(zhǎng)江流域的大中型國(guó)有汽車企業(yè)”的“長(zhǎng)江戰(zhàn)略”,東風(fēng)與哈飛的結(jié)合就是國(guó)家“大汽車”戰(zhàn)略的一部分。

  
   中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展,從來(lái)都不排斥外資的進(jìn)入,以東風(fēng)汽車為例,東風(fēng)是日產(chǎn)在海外最大的合作者,東風(fēng)有限更是國(guó)內(nèi)最大汽車合資企業(yè),旗下的神龍公司、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田和東風(fēng)悅達(dá)起亞的發(fā)展也是可圈可點(diǎn)??上У氖?,作為東風(fēng)最早的合作伙伴之一,標(biāo)致雪鐵龍沒(méi)有完全放開(kāi)他的胸襟。

  
   10年前廣州標(biāo)致敗走廣州,就是由于標(biāo)致自始至終不愿意在中國(guó)建立本土配套體系,也不注重新車型的導(dǎo)入,致使合資項(xiàng)目失敗,也使得標(biāo)致雪鐵龍?jiān)谥袊?guó)的印象大打折扣。至于隨后的東風(fēng)神龍項(xiàng)目,在車型導(dǎo)入上,在國(guó)內(nèi)大多數(shù)合資公司都加快新車型在中國(guó)“同步導(dǎo)入”的時(shí)候,標(biāo)致雪鐵龍依舊顯得置后。

  
   大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)

  
   在中國(guó)汽車行業(yè)迅猛發(fā)展的今天,標(biāo)致雪鐵龍的這類敝帚自珍的小伎倆顯然是用錯(cuò)了地方。事情發(fā)展到這個(gè)程度,標(biāo)志雪鐵龍作為催化劑的任務(wù)已經(jīng)完成了,盡管這個(gè)任務(wù)并不是他的初衷。在標(biāo)致雪鐵龍尷尬的退出游戲之后,剩下的主角就要看東風(fēng)汽車的了,在收購(gòu)哈飛的征程上已經(jīng)掛檔的東風(fēng)汽車是不會(huì)輕易停下來(lái)的,也不可能停下來(lái),因?yàn)樗哪繕?biāo)就在前方,那就是上汽和一汽,中國(guó)汽車業(yè)的老大和老二。就目前來(lái)看,東風(fēng)雖然位居國(guó)內(nèi)第三,但身后長(zhǎng)安、北汽、廣汽緊追不舍,但是,如果東風(fēng)收購(gòu)哈飛成功后,加上哈飛每年近30萬(wàn)輛銷量,東風(fēng)汽車總規(guī)模將達(dá)到140萬(wàn)輛,規(guī)模上將超越一汽,有資格和上汽爭(zhēng)奪老大地位。

  
   不僅是東風(fēng)汽車,今天的中國(guó)汽車廠商,都在把合作、并購(gòu)作為上臺(tái)階的不二法門。比如菲亞特從去年開(kāi)始與奇瑞頻繁接觸,雙方近期均高調(diào)表示,對(duì)雙方未來(lái)的合作很看好。北汽控股董事長(zhǎng)徐和誼也表示,北汽控股今年也將參與到并購(gòu)中來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,缺少資金的北汽控股2007年產(chǎn)銷不到70萬(wàn)輛,旗下北京現(xiàn)代、北京奔馳等合資公司皆表現(xiàn)不如人意。

  
   在上汽集團(tuán)并購(gòu)南汽集團(tuán)塵埃落定,東風(fēng)公司重組哈飛汽車幾無(wú)懸念之時(shí),一汽集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)很可能也會(huì)對(duì)感興趣的汽車企業(yè)展開(kāi)并購(gòu),被收購(gòu)的對(duì)象則有可能是:想收購(gòu)別人,但自身實(shí)力并不強(qiáng)的北汽控股,后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)存在不確定性的華晨汽車;日益邊緣的福建汽車,開(kāi)展轎車項(xiàng)目并不順利的江淮汽車(600418行)等等。

  
   按照國(guó)家發(fā)改委制定的《汽車工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,汽車產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是形成“1-2家年產(chǎn)200萬(wàn)輛以上、出口量占10%以上的大型汽車生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán));幾家年產(chǎn)100萬(wàn)輛以上、出口量占10%以上的骨干汽車生產(chǎn)企業(yè)”。但目前,國(guó)內(nèi)的汽車整車企業(yè)超過(guò)130家,數(shù)量之多名列世界前茅。可以說(shuō),2008年,以東風(fēng)收購(gòu)哈飛為標(biāo)志,中國(guó)汽車業(yè)的并購(gòu)大幕將正式全面拉開(kāi)

  
   盡管東風(fēng)和哈飛的合作幾乎已經(jīng)板上釘釘,但是就如家樂(lè)福風(fēng)波一樣,法蘭西不僅會(huì)“前倨”,更擅長(zhǎng)“后恭”,從今年年初開(kāi)始,包括總裁斯特雷夫在內(nèi)的多位標(biāo)致雪鐵龍高管頻頻來(lái)到中國(guó),向有關(guān)方面尤其是向東風(fēng)示好。從目前透露的消息來(lái)看,東風(fēng)汽車在和哈飛汽車的合作中,可能會(huì)給標(biāo)致雪鐵龍留出部分股份,以使其不至于成為徹底的出局者。

  
   東風(fēng)汽車對(duì)哈飛汽車的并購(gòu)是中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展的大方向,與其他并購(gòu)不同的是,東風(fēng)在向著既定目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí),捎帶手給傲慢的法資企業(yè)一個(gè)小小的教訓(xùn)。只是不知道,作為法資企業(yè)代表的標(biāo)致雪鐵龍,吃了教訓(xùn),能不能長(zhǎng)記性?



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結(jié)構(gòu)注釋

 
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