主題：航天科技集團(tuán)調(diào)研組加強(qiáng)監(jiān)管 防范風(fēng)險(xiǎn) 提升能力

　　中國(guó)航天報(bào)訊 近日，按照中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞提出的加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)的要求，以集團(tuán)公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)李金生為組長(zhǎng)的調(diào)研組，先后到航天科技財(cái)務(wù)公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)公司、神舟生物公司、航天投資控股公司、航天時(shí)代置業(yè)公司、長(zhǎng)城公司等單位進(jìn)行了調(diào)研，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司以及一些投資規(guī)模大、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)多、各方關(guān)注度高的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提升專業(yè)公司和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
　　調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組通過(guò)聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)座談、實(shí)地察看等途徑，詳細(xì)了解了各公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及主要項(xiàng)目進(jìn)展情況等，并就一些重大項(xiàng)目以及各公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題與有關(guān)人員進(jìn)行了探討。
　　在航天科技財(cái)務(wù)公司，調(diào)研組指出，公司要以創(chuàng)建一流為第一目標(biāo)，以服務(wù)航天為第一要求，以風(fēng)險(xiǎn)防范為第一責(zé)任，切實(shí)管好用好每一分錢。
　　在內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)公司，調(diào)研組指出，受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)外多晶硅的市場(chǎng)需求發(fā)生了變化，價(jià)格也發(fā)生了變化，公司要認(rèn)真分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估后續(xù)發(fā)展有沒有風(fēng)險(xiǎn)、有什么風(fēng)險(xiǎn)、有多大風(fēng)險(xiǎn)、怎么防范風(fēng)險(xiǎn)，從而為后續(xù)投資決策提供依據(jù)；審計(jì)部門也將對(duì)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開展審計(jì)調(diào)查。
　　在神舟生物公司，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要把產(chǎn)品質(zhì)量放在核心地位，同時(shí)緊貼市場(chǎng)，建立市場(chǎng)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在航天投資控股公司，調(diào)研組指出，公司作為集團(tuán)公司重要的投資管理平臺(tái)，要適應(yīng)構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系的要求，在產(chǎn)業(yè)孵化、資源整合、戰(zhàn)略并購(gòu)、投資融資等方面發(fā)揮重要作用。
　　在航天置業(yè)公司，調(diào)研組要求公司加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和政策研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、號(hào)準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上下工夫。
　　在長(zhǎng)城公司，調(diào)研組指出，公司擔(dān)負(fù)著國(guó)際化發(fā)展和服務(wù)的職能，業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的政治性和政策性，面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。因此，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思問(wèn)題，加強(qiáng)規(guī)范管理和監(jiān)督管理。
　　調(diào)研過(guò)程中，李金生要求各公司要按照“體系健全、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)配套、合理制約、有效管用、執(zhí)行到位”的要求，加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)，著力提高科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)的能力和水平；要健全完善“操作有規(guī)、管理有序、授權(quán)有度、風(fēng)險(xiǎn)有控、責(zé)任有人、監(jiān)管有效”的監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效監(jiān)控；要牢牢把握市場(chǎng)動(dòng)向，深化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益；要深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)干部員工廉潔從業(yè)，保證事業(yè)和人員共同健康發(fā)展。



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