主題：天神娛樂總經(jīng)理徐德偉：逆風(fēng)而立，依托基礎(chǔ)，錨定升級

11月18日，在北京朝陽區(qū)達美中心大連天神娛樂股份有限公司（以下簡稱天神娛樂，股票代碼：002354）集團總部辦公地，天神娛樂與大連花園口經(jīng)濟區(qū)管委會簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)天神娛樂公告信息，雙方將在大連花園口經(jīng)濟區(qū)合作共建電子競技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，探索政企合作共建電競生態(tài)的新模式。簽約儀式結(jié)束后，記者采訪了天神娛樂總經(jīng)理徐德偉。

“天神娛樂業(yè)務(wù)主要集中在泛娛樂與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩的形勢下，選擇布局電競產(chǎn)業(yè)是更好地為集團各業(yè)務(wù)板塊賦能、推動各業(yè)務(wù)板塊融合穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，此次與大連達成合作標志著公司電競驅(qū)動融合發(fā)展戰(zhàn)略已邁出重要一步”，徐德偉說，“天神娛樂的基礎(chǔ)實力不錯，在游戲、影視、廣告營銷、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)這些領(lǐng)域各自都有亮點，但這些板塊需要整合、需要賦能”。

新管理層從文化融合到資源整合

“公司過去幾年的投資過于激進”，徐德偉直言。據(jù)統(tǒng)計，自2014年借殼上市以來，天神娛樂累計投資了過百億資金，在泛娛樂與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域收購和參股的公司高達60余家?！半m然資產(chǎn)呈碎片化狀態(tài)，但這幾年也聚集了一批業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，各板塊的資產(chǎn)也不乏亮點”，徐德偉說。

據(jù)徐德偉介紹，在游戲領(lǐng)域，天神娛樂有適應(yīng)用戶需求的自研產(chǎn)品，有獨立的海外發(fā)行平臺，特別是近幾年在以棋牌游戲為主的休閑競技領(lǐng)域形成了獨特的競爭優(yōu)勢；在影視領(lǐng)域，儲備和孵化了一批知名IP，先后投拍了《余罪》、《將夜》等爆款劇集，投資了頭部影視制作公司工夫影業(yè)和嗨樂影視以及泛娛樂消費平臺微影時代，逐步實現(xiàn)了影視娛樂行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈滲透；在廣告營銷方面，品牌營銷和數(shù)字營銷均有布局，旗下子公司合潤傳媒從影視劇品牌廣告植入逐步延伸至影視劇全場景營銷、欄目授權(quán)、藝人經(jīng)紀、電梯場景營銷，長期服務(wù)茅臺、五糧液、中國人壽、京東等一線企業(yè)；旗下子公司初聚科技建立了全球化的高品質(zhì)數(shù)字營銷流量平臺，覆蓋全球2.7億移動設(shè)備；在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域，旗下愛思助手移動應(yīng)用分發(fā)平臺月活躍用戶數(shù)達2100萬，付費用戶數(shù)達137萬，是國內(nèi)第一梯隊的移動應(yīng)用分發(fā)平臺。

“過去因為沒有一個好的文化把大家融合在一起，人才一直在流失，資源整合更是無從談起”，徐德偉說，“新管理層做的第一件事就是通過文化融合來穩(wěn)定團隊，通過前期的努力，現(xiàn)在也看到了一定效果，一些萎縮的業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)回升，但是在資源共享和業(yè)務(wù)銜接上，還需要重點整合，過往幾年的產(chǎn)業(yè)布局雖然寬泛，但有整合基礎(chǔ)”。

布局電競，為各業(yè)務(wù)板塊賦能

徐德偉說，“上述幾個業(yè)務(wù)板塊在過去幾年都有著突出的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)，去年以來受政策影響，游戲廣告等板塊業(yè)績出現(xiàn)了比較大的波動，整個行業(yè)在經(jīng)歷調(diào)整后也出現(xiàn)了新的變化，目前我國游戲市場己過跑馬圈地的發(fā)展期，進入成熟期，競爭激烈?！?br />
據(jù)統(tǒng)計，中國游戲行業(yè)2018年度營業(yè)收入約為2,144億元，同比僅增長5.3%，增長率相對往年大幅放緩，2018年中國游戲用戶規(guī)模達到6.26億人，同比增長7.3%，用戶規(guī)模逐漸趨于穩(wěn)定。受人口紅利優(yōu)勢逐漸消退的影響，用戶規(guī)模的增速將保持穩(wěn)定，中國游戲行業(yè)已進入存量時代。一方面，整個游戲行業(yè)內(nèi)游戲企業(yè)市場份額占比兩極趨勢嚴重，以巨頭企業(yè)騰訊和網(wǎng)易合計占據(jù)市場比例超過65%，用戶向巨頭企業(yè)產(chǎn)品集中，導(dǎo)致中小企業(yè)用戶持續(xù)流失，市場競爭程度加??；另一方面，隨著新用戶增速下降，線上流量成本不斷的追高，有效用戶轉(zhuǎn)化難度加大，單個用戶成本從幾元錢迅速攀升到幾十甚至上百元以上，游戲營銷成本越來越高。

“天神娛樂不但有游戲產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還有廣告、影視等文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在整體經(jīng)濟下行的壓力下，如何整合資源、形成合力，是目前新管理層正在思考和解決的問題，”徐德偉說，“我們做電競，就是要通過電競把公司各板塊的業(yè)務(wù)銜接起來，通過資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)進行融合升級。電競首先會給公司游戲板塊賦能，通過電競把游戲產(chǎn)品的娛樂屬性、競技屬性和文化屬性有機結(jié)合起來，對游戲形式、內(nèi)容、功能等進行全方位整合，通過創(chuàng)新商業(yè)模式推動游戲業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并逐步形成天神娛樂電競生態(tài)。與此同時，電競生態(tài)又會通過流量共享、賽事版權(quán)、藝人經(jīng)紀、選手經(jīng)紀、欄目授權(quán)、賽事版權(quán)、跨界IP、內(nèi)容制作等方式與集團其他業(yè)務(wù)相融合，全面助推集團廣告營銷、影視、應(yīng)用分發(fā)等其他板塊業(yè)務(wù)融合穩(wěn)健發(fā)展”。

回歸大連，搶抓千億級電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

Newzoo 發(fā)布的《2019全球電子競技市場報告》顯示，2019 年，全球電子競技觀眾規(guī)模增值至 4.54 億人，同比增長 15%，電競核心愛好者約占 2.01 億，同比增長 16.3%，其中，中國擁有全球數(shù)量最多的核心電競愛好者，達到 7,500 萬人。據(jù)人民網(wǎng)報告，2018年中國電子競技市場規(guī)模突破940.5億元，預(yù)計2020年超過1350億元。發(fā)達國家電競產(chǎn)業(yè)迎來投資熱潮，發(fā)展中國家群眾基礎(chǔ)迅速擴大，傳統(tǒng)體育經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觸角的共同延伸，加速了全球電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成長。

電競爆發(fā)的原因也是解決游戲市場癥結(jié)的抓手。游戲的弊病如燒錢、耗時等負面形象一直為大眾詬病，而電子競技可以成為規(guī)避這些弊端的立足點，引導(dǎo)游戲產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展。通過電子競技的有效開展，給游戲行業(yè)注入正向的能量，克服游戲產(chǎn)業(yè)困擾的同時，也正在逐步成為外向文化傳播的重要平臺。電子競技作為新的文化業(yè)態(tài)，不受語言、意識形態(tài)的限制，同時被身為文化傳播主力的年輕群體所廣泛接受，電競賽事完全可以作為一個新的文化交流使者、紐帶和橋梁。


發(fā)展電子競技產(chǎn)業(yè)，既是產(chǎn)業(yè)升級的新趨勢，更是城市發(fā)展的新亮點。徐德偉說，“對外開放是大連最大的優(yōu)勢。近年來，隨著自貿(mào)試驗區(qū)、金普新區(qū)、跨境電商綜合試驗區(qū)、構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制綜合試點試驗區(qū)接連獲批，大連站在了全國新一輪對外開放的最前沿。天神娛樂注冊地本就在大連，但近年來業(yè)務(wù)重心在北京，此次回歸大連，選擇與大連合作將電競產(chǎn)業(yè)園落地大連，也是看中了大連作為北方明珠在電子競技與互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ院筮€會將公司旗下更多的業(yè)務(wù)落地在大連”。

據(jù)了解，后續(xù)大連將會出臺系統(tǒng)的優(yōu)惠政策，為電競產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展打造政策高地。電競產(chǎn)業(yè)園建立后，將依托園區(qū)內(nèi)知名的電競賽事活動以及入園企業(yè)在全球范圍內(nèi)的號召力，不斷推進電競產(chǎn)業(yè)與體育、旅游、文化、科技、會展等領(lǐng)域的深度融合，打造具有國際影響力的全球電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，將在擴大地方稅收、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局、實現(xiàn)地方新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等方面做出突出貢獻。

“逆風(fēng)而立，我們將依托基礎(chǔ)，錨定升級”，徐德偉說，“我認為好的企業(yè)不但能在經(jīng)濟上行時獲取上行的紅利，而且也能在下行時屹立不倒，我們的目標就是推動各業(yè)務(wù)板塊融合穩(wěn)健發(fā)展，把天神娛樂打造成一個好的企業(yè)。”

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