主題: 華能國際:09扭虧仍有雙重壓力
2009-05-03 07:43:35          
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主題:華能國際:09扭虧仍有雙重壓力

 4月21日,作為第一家發(fā)布2009年一季度財報的電力公司——華能國際( 600011.SH),以實際行動兌現(xiàn)了董事長曹培璽20天前在年報業(yè)績發(fā)布上所做的承諾——2009年華能國際的首要任務(wù)是扭虧為盈。

  2008年,華能國際虧損37億元,一季度則實現(xiàn)營業(yè)收入161.16億元,同比增19%,實現(xiàn)凈利5.50億元,同比增長127%,每股收益為0.05元。但值得注意的是,公司扭虧的同時發(fā)電量卻同比下滑9.28%。

  華能國際一季度扭虧主要得益于一季度電煤價格的回落,以及去年兩次電價的調(diào)整。盡管公司短期仍面臨財務(wù)費用高企和全國用電需求低迷的雙重壓力,但隨著今年煤電價格的理順和電價改革的實施,加上公司4月22日公布的對華能集團(tuán)楊柳青電廠和華能開發(fā)北京熱電部分股權(quán)的收購,公司在2009年業(yè)績增長幾成定局。

  對此,中金公司陳俊華認(rèn)為,燃料價格下跌1%,華能業(yè)績相應(yīng)提升6%。若二季度現(xiàn)貨煤價回調(diào)幅度超過市場預(yù)期,公司在2009年業(yè)績還有提升空間。

  兌現(xiàn)扭虧

  作為國內(nèi)典型的大型火電企業(yè),華能國際的業(yè)績與煤價成本關(guān)聯(lián)度非常大。去年虧損的直接原因就是煤價上漲吞噬了經(jīng)營利潤。

  2008年年報顯示,公司去年的單位燃料成本為253.66 元/兆瓦時,同比增長46.54%。記者了解到,2008年公司重點合同原煤占比55.4%,價格上漲31%;市場原煤占比44.6%,價格上漲44.6%。公司全年煤價總體上漲近40%,期間運費也大幅上漲以及煤質(zhì)續(xù)降,致使單位實際燃料成本上漲46.5%,燃料成本支出達(dá)到498.1 億元,比上年同期277.9億元上漲約79.24%。

  今年一季度,正是由于煤價回落,公司成本大降。據(jù)悉,今年前兩個月標(biāo)煤平均價格為645元/噸,遠(yuǎn)低于去年的850元/噸,一季度公司燃料成本占總經(jīng)營成本的66%,較去年的72%下降6個百分點。

  煤價的下跌直接導(dǎo)致了火電企業(yè)盈利能力的提升。國家統(tǒng)計局公布的2009年1~2月工業(yè)企業(yè)利潤數(shù)據(jù)顯示,隨著煤價不斷回落,今年前兩個月火電行業(yè)已經(jīng)擺脫了全行業(yè)虧損的尷尬局面。

  招商證券報告認(rèn)為,今年整體趨勢對電企有利。一方面,煤價成本將繼續(xù)走低。盡管公司尚未正式簽訂主要的供煤合同,但正是因為目前合同煤價格還沒最后確定,公司一季度合同煤謹(jǐn)慎按照去年底約645 元/噸標(biāo)煤價格結(jié)算。市場煤價格則隨行就市,不含稅價格同比下降約5%。同時,公司也在力求通過多渠道保障未來煤炭供應(yīng)。

  華能國際證券事務(wù)部工作人員告訴《投資者報》,公司加大了對煤企參股和控股,這部分企業(yè)今年預(yù)計產(chǎn)煤500萬噸,并與有誠信的煤炭企業(yè)簽訂長期供應(yīng)協(xié)議。公司規(guī)劃,2010年底可控煤炭供應(yīng)能力將達(dá)到5000萬噸/年,“按60000MW的裝機目標(biāo),屆時公司發(fā)電用煤自給率可保障三成?!?br />
  另一方面,多年沒有啟動的電價改革將于今年上半年啟動,從目前看,電監(jiān)會上調(diào)銷售電價的可能性較大,電監(jiān)會內(nèi)部人士透露,可能上調(diào)0.02~0.04元,同時正在拿電網(wǎng)開刀,對電網(wǎng)進(jìn)行輸配電價的改革,不管是理順煤電價格,還是改革電網(wǎng),以及上調(diào)電價,作為發(fā)電企業(yè)的華能國際無疑是最大受益者。

  一季度業(yè)績公布的次日,公司公告稱,分別以10.76億元和12.72億元向華能集團(tuán)、華能開發(fā)收購楊柳青電廠55%的股權(quán)和北京熱電41%的股權(quán),楊柳青熱電控股股東華能集團(tuán)持有55%權(quán)益,投資總額為8.585億元,相當(dāng)于收購關(guān)聯(lián)方于北京和天津兩個項目的權(quán)益。

  中金公司分析員陳俊華認(rèn)為,由于此次收購資產(chǎn)優(yōu)質(zhì),將帶來新的盈利增長點。一方面,此次收購可提升公司權(quán)益裝機容量1006MW,相當(dāng)于提升2.5個百分點;另一方面,收購定價低于市場交易價格。以2008年底凈資產(chǎn)為準(zhǔn),此次收購綜合市凈率為1.38倍,定價水平低于華能國際當(dāng)前的交易定價。

  另外,本次收購機組分布在京津唐電網(wǎng),從而使公司進(jìn)入北京與天津電力市場,對其鞏固環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的市場地位有著深層意義。

雙重壓力

  今年扭虧似成定局,但華能國際短期仍面臨兩重壓力:一是財務(wù)費用高企;二是用電需求低迷。

  從其2008年年報看,公司全年財務(wù)費用為36億元,同比上漲近87%,且今年一季度并無好轉(zhuǎn)。一季度公司發(fā)生財務(wù)費用12.49億元,財務(wù)費用收入比達(dá)到7.75%,對比去年四季度的12.09億元,環(huán)比還有所增加,同比則上升了111%。財務(wù)費用已成為侵蝕公司利潤重要原因。

  中金公司分析員陳俊華認(rèn)為,在現(xiàn)金流改善的情形下,公司將提前償還部分長期貸款從而控制財務(wù)費用的上升,預(yù)計財務(wù)費用將在二、三季度逐步回落。為控制融資成本,公司表示將發(fā)行不超過40億元人民幣的中期票據(jù),并將發(fā)行部分短期債券。

  另一重壓力來自發(fā)電量依然疲軟。今年一季度,公司發(fā)電量同比下滑9.3%,降幅高于全國火電廠的平均水平6.1%和公司所在省份發(fā)電廠的平均水平7.2%。

  公司是全國性發(fā)電公司,電廠地域分布廣泛,事實上公司的發(fā)電小時變化基本和全國同步。去年全國火電設(shè)備利用小時為4911 小時,同比下降427 小時,公司的燃煤機組利用小時為5246小時,同比下降410小時。對于今年發(fā)電量,公司自身也不樂觀,計劃今年全年公司燃煤機組利用小時為4900小時,與去年相比,同比下滑6.6%。

  



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結(jié)構(gòu)注釋

 
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