主題：轉(zhuǎn)變增長模式 上港集團今年重點整合既有資源

　去年下半年以來，國內(nèi)港口吞吐量經(jīng)歷了多年來兩位數(shù)以上攀升后的負增長，上港集團(600018,股吧)（600018.SH）總裁陳戌源認為，今年的情況仍不樂觀，上港集團將通過縮減投資、轉(zhuǎn)變發(fā)展和盈利模式來拓展競爭力，并希望實現(xiàn)吞吐量進一步增長的目標。

　　雖然遭遇金融危機的影響，但上港集團去年業(yè)績還是增長了26.9%，而且依然是全球貨物吞吐量第一、集裝箱吞吐量第二的綜合性港口。不過，受下半年港航業(yè)需求萎縮，上港集團集裝箱吞吐量也未完成年初3000萬標準箱的指標，只完成了2801萬標準箱，同比增長7.1%。

　　陳戌源指出，2009年公司的目標是完成2900萬標準箱，不過，要實現(xiàn)這一目標，任務也很艱巨，因為從一季度的情況看，目前港口集裝箱負增長的形勢并沒有發(fā)生質(zhì)變，但比去年四季度要好些，以上港集團為例，1月份吞吐量下降19%，2月下降17%，3月下降9.1%，降幅逐漸收窄，整個一季度下降15%。

　　陳戌源預計，港口在未來很長一段時間將不會出現(xiàn)20%以上的增幅，不過二季度吞吐量的下降速度會進一步放緩，因為某些領(lǐng)域會更多出現(xiàn)回暖跡象，而下半年會比上半年更好，但全年基本面不會發(fā)生本質(zhì)變化。

　　陳戌源認為，目前港航業(yè)普遍出現(xiàn)了能力過剩，面臨的挑戰(zhàn)是10多年來最嚴重的，因此現(xiàn)在負增長也是正常情況?！敖窈笠涯芰托枨蟮南鄬ζ胶庾鳛橹卮笳n題，而不是單純進行外延式的量的擴張?！标愋缭凑f，上港集團今年的工作重點就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，創(chuàng)造新的盈利模式。比如將富余的碼頭資源轉(zhuǎn)化為效益，對港口結(jié)構(gòu)作調(diào)整，將閑置碼頭用于房地產(chǎn)開發(fā)等。

　　另外，上港集團今年的資本支出也將縮減，計劃資本開支40億元，而在去年，除了洋山港開發(fā)以外，上港集團就新增投資45億元。“今年將重點進行已有碼頭資源的整合，使公司在長三角收購的碼頭進一步實現(xiàn)包括業(yè)務、資源管理、信息和市場四方面的一體化。”陳戌源告訴記者。

　　此前，上港集團已經(jīng)在長江流域投資了多個碼頭，包括入股南京港(002040 )25%，與九江市國資委共同組建九江港務公司，占股91.67%等。陳戌源表示，上港集團計劃成立一家新的公司對長江流域的碼頭資源進行整合，當然也在看新的目標，不過還是會以整合工作為主。此外，上港集團還與寧波港討論組建碼頭投資公司，雙方已經(jīng)達成共識，各占50%的股份，現(xiàn)在主要在商討投資方向等細節(jié)。

　　值得注意的是，去年，上港集團還曾與國際海運巨頭馬士基簽訂關(guān)于比利時澤布呂赫碼頭項目合作框架協(xié)議，這也是上港集團的第一個海外碼頭項目。不過，陳戌源表示，合資公司的成立將暫緩，因為歐洲碼頭受此次經(jīng)濟危機的影響更大，費率甚至下降30%，“我們希望公司的第一個海外投資項目不能虧損，因此國際化會更加謹慎?！?br />


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