主題：特變電工：掌控核心技術(shù) 從大漠走向世界

位于祖國(guó)邊陲之地，特變電工在資本市場(chǎng)的支持下“三大步”前進(jìn)，業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)外，在新疆、四川、湖南、遼寧等地有14個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，在境外有能源裝備基地和能源公司。在這背后，是這家公司持續(xù)投入研發(fā)，攻克特高壓核心技術(shù)，并把握新能源發(fā)展帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，拓展新能源電站的工程總包業(yè)務(wù)，還對(duì)新能源電站關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行研制開(kāi)發(fā)。

證券時(shí)報(bào)記者 余勝良

從新疆烏魯木齊機(jī)場(chǎng)出發(fā)，一路向西，沿途多農(nóng)田，約半小時(shí)車(chē)程就到了昌吉市——特變電工總部所在地，一個(gè)40多萬(wàn)人口的城市。

特變電工1997年上市時(shí)，總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)僅為1.73億元、1.26億元、1881萬(wàn)元，而2017年這三項(xiàng)指標(biāo)為835億元、382億元、近22億元，分別增長(zhǎng)481倍、302倍、116倍。一家工業(yè)制造公司，品牌價(jià)值達(dá)到502.16億元，位居中國(guó)500最具價(jià)值品牌第47位。

位于祖國(guó)邊陲之地，特變電工在資本市場(chǎng)的支持下“三大步”前進(jìn)，業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)外，在新疆、四川、湖南、遼寧等地有14個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，在境外有能源裝備基地和能源公司。在這背后，是這家公司持續(xù)投入研發(fā)，攻克特高壓核心技術(shù)，并把握新能源發(fā)展帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，拓展新能源電站的工程總包業(yè)務(wù)，還對(duì)新能源電站關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行研制開(kāi)發(fā)。

從大漠走進(jìn)全世界的背后，又可以從公司當(dāng)初小車(chē)間萌生的“四特精神”中尋找答案。

廠區(qū)

4月的昌吉已綠草茵茵，鮮花怒放，特變電工商務(wù)區(qū)就如同公園一般，特變電工科技研發(fā)中心大樓有22層之高，位于商務(wù)區(qū)，其斜對(duì)面是國(guó)際會(huì)議中心，兩個(gè)建筑物的一樓層高接近10米，裝飾有長(zhǎng)廊、廊柱、山水畫(huà)等。

國(guó)際會(huì)議中心背后是一灣人工湖，名曰雪蓮湖，花樹(shù)環(huán)繞，蘋(píng)果樹(shù)夾在其中，湖水清清，幾只天鵝在嬉戲，從湖邊拍照，科技研發(fā)中心和國(guó)際會(huì)議中心宛若水中升出，分外漂亮。

商務(wù)區(qū)里樹(shù)木郁郁蔥蔥、花兒繁多、亭子小橋各有特色，還有培訓(xùn)學(xué)院、健身館、職工食堂及林林總總的職工宿舍。普通員工們可以在這里安居，以很低的租金享受花園般的硬件環(huán)境。

中午的太陽(yáng)照在這里，和在深圳一樣能量十足，湖面上干凈清澈，你會(huì)誤以為這不是在祖國(guó)北疆，而是華為總部的天鵝湖。

特變電工工廠區(qū)距離商務(wù)區(qū)不遠(yuǎn)，廠區(qū)同樣綠草茵茵，車(chē)間里干凈整潔，用一塵不染形容大致不會(huì)差，工人們工作井然有序，生產(chǎn)工具、物料各有固定處所。特變電工很多年前就學(xué)習(xí)精益管理，精益管理已經(jīng)滲入生活區(qū)和廠區(qū)骨髓之中。

在車(chē)間里上班的工人不多，變壓器生產(chǎn)需要一定數(shù)量技工，在繞線、疊片等環(huán)節(jié)還需要工人手工操作，高度依賴工人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)正在生產(chǎn)的變壓器旁邊的銘牌上寫(xiě)著該產(chǎn)品將用在哪個(gè)項(xiàng)目上，大多是內(nèi)地城市，還有運(yùn)往非洲海外的。

特變電工總裁黃漢杰介紹，特高壓變壓器都是個(gè)性化產(chǎn)品，每一個(gè)產(chǎn)品都要按照甲方需求單獨(dú)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)出成品后，要做實(shí)驗(yàn)看是否符合要求，然后拆開(kāi)運(yùn)輸?shù)郊追焦さ匕惭b起來(lái)。這些產(chǎn)品單價(jià)可以超過(guò)億元，而運(yùn)輸這些數(shù)百噸的重家伙也是難題，據(jù)介紹，要以時(shí)速不高于15公里運(yùn)輸，要求運(yùn)輸平穩(wěn)。

這個(gè)并不大的廠區(qū)連結(jié)著全國(guó)甚至全球的技術(shù)和資源，特變電工沈變公司總工程師王健，正在生產(chǎn)一線指揮，而一個(gè)變壓器旁兩位身著工作服的老外，則是來(lái)自ABB的監(jiān)理。

特變電工在中國(guó)特高壓變壓器方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，就是在這個(gè)車(chē)間里，誕生了世界首臺(tái)±800kV換流變壓器，讓特變電工去年第二次摘得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

特變電工早已是全球最大的變壓器生產(chǎn)廠家，公司多晶硅產(chǎn)能規(guī)模居全球第四、全國(guó)第二，多晶硅成本全國(guó)領(lǐng)先，連續(xù)兩年榮獲光伏EPC工程（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包）規(guī)模全球第一。

三大步

特變電工有今天的成就，上市之后的三大步功不可沒(méi)，正是三大步都走得扎實(shí)，才有今日的灌籃成功。

1997年，特變電工在上交所上市之后，投資約1億元重組行業(yè)排名第四的衡陽(yáng)變壓器廠，衡變是我國(guó)長(zhǎng)江以南最大的變壓器研制基地。僅1年時(shí)間，衡陽(yáng)變壓器公司便由改制前的年虧損780多萬(wàn)元，扭虧為盈至年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1175萬(wàn)元。

此外公司在1998年重組四川德陽(yáng)電纜廠，1999年重組天津市變壓器廠，是我國(guó)最早從事干式變壓器研制的企業(yè)， 2003年重組山東魯能泰山電纜有限公司，該廠是我國(guó)最早從事高壓電纜研制的企業(yè)，2003年重組沈陽(yáng)變壓器有限責(zé)任公司，是我國(guó)變壓器行業(yè)的發(fā)源地，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和人才培養(yǎng)的搖籃，2003年成為新疆眾和（600888）大股東，新疆眾和是新疆專業(yè)從事鋁冶煉的企業(yè)。

通過(guò)并購(gòu)，特變電工對(duì)旗下變壓器企業(yè)重新整合，統(tǒng)一技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等，資源使用效率提高，規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)。

特變電工上市之后大發(fā)展的第二個(gè)階段，則是抓住機(jī)會(huì)完成募資擴(kuò)大了特高壓變壓器產(chǎn)能。

2007年有媒體報(bào)道，特變電工門(mén)口的出租車(chē)司機(jī)已經(jīng)對(duì)來(lái)自天南海北的客人習(xí)慣了，過(guò)去三年他們發(fā)現(xiàn)來(lái)往昌吉和烏魯木齊的客人突然多起來(lái)。此前特變電工在超高壓變壓器上已有所突破，特變電工在手訂單超百億元，但受困于產(chǎn)能限制難以完成。

在此階段，特變電工自主創(chuàng)新能力全面構(gòu)建，在新能源領(lǐng)域、新材料領(lǐng)域，都處于行業(yè)的領(lǐng)先水平。

特變電工的第三大步，則是大力發(fā)展系統(tǒng)集成，以總包業(yè)務(wù)帶動(dòng)特變電工輸變電業(yè)務(wù)銷售。系統(tǒng)集成是特變電工打開(kāi)海外市場(chǎng)的主要手段，特別是一帶一路沿途國(guó)家，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，總包更符合其需求。

特變電工在新能源上的發(fā)力，也和總包業(yè)務(wù)密不可分，特變電動(dòng)近些年發(fā)力風(fēng)電、光伏電站，就是靠總包業(yè)務(wù)帶動(dòng)擴(kuò)張。

由于總包業(yè)務(wù)會(huì)占用大量資金，資金周轉(zhuǎn)速度慢，特變電工近年來(lái)的多次融資多與此有關(guān)。

2016以來(lái)，特變電工著眼于“全面建成國(guó)際化、現(xiàn)代化、世界級(jí)高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)”，追趕世界先進(jìn)水平，開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)新征程。

特變電工總裁黃漢杰表示，特變電工從1997年上市到今天21年，上市給特變電工插上了一個(gè)翅膀，加速了特變電工的發(fā)展，快速地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的整合，“資本市場(chǎng)培育了我們”。

一批機(jī)構(gòu)成為特變電工的忠實(shí)投資者，據(jù)前十大流通股股東持股統(tǒng)計(jì)，有國(guó)家隊(duì)之稱的中央?yún)R金等賬戶最新持股合計(jì)達(dá)7.23億股，遠(yuǎn)超大股東所持有的約4.47億股。

研發(fā)

特變電工規(guī)模快速擴(kuò)大背后，和持續(xù)性的研發(fā)投入密不可分。

變壓器行業(yè)從誕生之日起到上世紀(jì)末，一直在學(xué)習(xí)、吸收、追趕國(guó)外先進(jìn)制造和研發(fā)技術(shù)，尤其在高電壓、大容量產(chǎn)品領(lǐng)域，幾乎全部依靠進(jìn)口，經(jīng)歷了“亦步亦趨、關(guān)鍵技術(shù)受制于人”的漫長(zhǎng)過(guò)程，以及外國(guó)人利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)限制中國(guó)行業(yè)發(fā)展的窘境。

特變電工總裁黃漢杰表示，科技興則民族興，科技強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，特變電工堅(jiān)持每年將銷售收入約4%用于科技研發(fā)，“十二五”期間累計(jì)投入近60億元，用于加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

在持續(xù)不斷的研發(fā)下，特變電工自主創(chuàng)新研制出世界首臺(tái)（套）特高壓產(chǎn)品，改寫(xiě)了世界節(jié)能發(fā)電新紀(jì)元。特變電工承擔(dān)了世界第一、第二條1000kV特高壓交流輸電工程，以及世界第一、第二、第三、第四條±800kV特高壓直流輸電工程，代表著世界綠色節(jié)能輸電發(fā)展方向。

在研發(fā)特高壓±800kV直流輸電技術(shù)同時(shí)，特變電工又在±1100千伏特高壓變壓器產(chǎn)品的技術(shù)研究工作。攻克特高壓絕緣設(shè)計(jì)、解決了遠(yuǎn)距離輸送上由于電壓升高而帶來(lái)的絕緣、直流偏磁等一系列世界級(jí)技術(shù)難題，一旦成功下線，將為國(guó)家“西電東送”戰(zhàn)略核心設(shè)備。

輸變電工程嚴(yán)重依賴國(guó)家投資，最近兩年中國(guó)特高壓領(lǐng)域投資停滯，特變電工又抓住新能源帶來(lái)的輸變電機(jī)會(huì)，進(jìn)行了一系列創(chuàng)新。特變電工新能源公司專注柔性直流輸電技術(shù)方向的研究攻關(guān)，2017年研制出世界首臺(tái)±800kV/5000MW特高壓柔性直流換流閥閥塔，此外公司還研制出10kV/1MVA的電能路由器，集中式、組串式逆變器等系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品針對(duì)新能源電站需求開(kāi)發(fā)，可以提高發(fā)電量和轉(zhuǎn)化效率。

擁有豐富煤炭資源，特變電工的多晶硅項(xiàng)目引人矚目，今年2月份宣布投資40億元建3.6萬(wàn)噸多晶硅項(xiàng)目，完成后總規(guī)模將達(dá)到6.6萬(wàn)噸，但行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)重心也都在向新疆轉(zhuǎn)移，有企業(yè)在新疆的投資規(guī)模比特變電工還大。特變電工總裁黃漢杰表示，除了能源成本上的優(yōu)勢(shì)，特變電工多晶硅技術(shù)上也有優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目已經(jīng)多次進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

“四特”精神

特變電工的宣傳欄里寫(xiě)著公司的“四特”精神：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)。四特精神是破解特變電工能夠做大的鑰匙之一。

特變電工的前身是昌吉變壓器廠，在1988年是一個(gè)總資產(chǎn)不足15.8萬(wàn)元、資不抵債73萬(wàn)元瀕臨倒閉的街道小廠。當(dāng)年2月，工廠廠房已垮塌，張新已經(jīng)拿到到烏石化的調(diào)令，工資從75元漲到100元，張新要工作的烏石化電氣車(chē)間比變壓器廠還要大幾倍。

變壓器廠換過(guò)好幾任廠長(zhǎng)，也沒(méi)有搞好，1987年一年之內(nèi)換了兩任廠長(zhǎng)，還每況愈下。張新在拿到調(diào)令和師傅王秀芝告別的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)老工人生活特別困難，春節(jié)期間也只能吃面條咸菜，張新決定留下來(lái)，承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)。53名職工，在他沒(méi)投自己票的情況下，51人投票選了他做廠長(zhǎng)。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代同工不同酬，干多干少一個(gè)樣，當(dāng)時(shí)張新提出所有員工平等，收入看對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。后來(lái)特變電工到內(nèi)地收購(gòu)困難企業(yè)，也對(duì)薪資考核進(jìn)行了改革。

克服訂單不足，客戶不信任，債主逼債，工廠失火等重重困難，1992年第一個(gè)承包期結(jié)束的時(shí)候，可以兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)金197萬(wàn)元。張新召開(kāi)員工大會(huì)，號(hào)召要向優(yōu)秀企業(yè)看齊，擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)，這才有了特變電工歷史上第一個(gè)現(xiàn)代化工廠。

特變電工不僅開(kāi)新疆企業(yè)租賃承包之先河，在1993年還在全國(guó)變壓器行業(yè)率先實(shí)行股份制改造，據(jù)說(shuō)張新還主動(dòng)推銷過(guò)公司股票，不過(guò)當(dāng)時(shí)面對(duì)新生事物，敢于嘗試的不多?？梢哉f(shuō)，特變電工今天發(fā)展的成果，離不開(kāi)張新的進(jìn)取精神和大膽嘗試。

張新在紀(jì)念公司20周年講話中表示，出身這樣艱苦的環(huán)境下，付出艱辛汗水澆灌的事業(yè)之花才會(huì)比正常環(huán)境更有生命力，“我們這個(gè)在大漠深處、邊緣城鎮(zhèn)惡劣環(huán)境中生長(zhǎng)的幼芽，在大漠中經(jīng)風(fēng)雨、經(jīng)沙暴、經(jīng)炎熱、經(jīng)饑渴下茁壯成長(zhǎng)，當(dāng)它從新疆走向全國(guó)，走到了更好的自然環(huán)境，更好的市場(chǎng)環(huán)境，更好的資源環(huán)境中去的時(shí)候，它的成長(zhǎng)和發(fā)展就有了更好更快的實(shí)現(xiàn)”。


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