主題：開開實(shí)業(yè):2017中報(bào)凈利潤(rùn)0.16億 同比增長(zhǎng)36.43%


2017-08-25 01:13:41 來(lái)源： 同花順財(cái)報(bào)



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(600272)開開實(shí)業(yè):2017中報(bào)凈利潤(rùn)0.16億 同比增長(zhǎng)36.43%


一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
報(bào)告期指標(biāo)
2017年中報(bào)
2016年中報(bào)
本年比上年增減(%)
2015年中報(bào)
基本每股收益（元）
0.0700
0.0500
40
0.0500
每股凈資產(chǎn)（元）
1.96
2
-1.83
1.91
每股公積金(元)
0.06
0.06
8.7
0.06
每股未分配利潤(rùn)(元)
0.4323
0.3648
18.5
0.3599
每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(元)
0.1133
0.0445
154.61
0.0317
營(yíng)業(yè)收入(億元)
4.69
4.49
4.55
4.4
凈利潤(rùn)(億元)
0.16
0.12
36.43
0.11
凈資產(chǎn)收益率(%)
3.3400
2.4500
-
2.6600
數(shù)據(jù)四舍五入，查看更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)>>
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
無(wú)
三、前10名無(wú)限售條件股東持股情況
前十大流通股東累計(jì)持有：8130.67萬(wàn)股，累計(jì)占流通股比：33.45%，較上期變化：-355.12萬(wàn)股，截至2017年06月30日股東人數(shù)31479，同比上期變化：0.07%。


名稱
持有數(shù)量(萬(wàn)股)
占總股本比例(%)
增減情況(萬(wàn)股)
上海開開(集團(tuán))有限公司


6440.98
26.51
不變
上海靜安國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司


600.00
2.47
不變
上海金興貿(mào)易公司


300.00
1.23
不變
金樟賢


200.00
0.82
-8.00

BOCI SECURITIES LIMITED
132.27
0.54
不變

HAITONG INTERNATIONAL SECURITIES COMPANY LIMITED-ACCOUNT CLIENT
118.60
0.49
-0.01
上海九百（600838）(集團(tuán))有限公司


88.00
0.36
不變
陳偉慶


84.45
0.35
新進(jìn)
張玲


83.41
0.34
新進(jìn)
周博


82.96
0.34
新進(jìn)
較上個(gè)報(bào)告期退出前十大股東有
交通銀行股份有限公司-長(zhǎng)信量化先鋒混合型證券投資基金
310.00
1.28
退出
曹蒙梅
159.92
0.66
退出
曹君梅
128.01
0.53
退出
四、分紅送配方案情況

不分配不轉(zhuǎn)增
五、董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述
一、概述

　　一、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司積極主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下零售業(yè)態(tài)的總體發(fā)展趨勢(shì)，秉承董事會(huì)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方針，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，一方面主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、研究拓展新型業(yè)務(wù)、提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力、穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模；另一方面整合資源優(yōu)化投入，創(chuàng)新外部合作模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)共贏。

　　2017年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46,941.53萬(wàn)元，較上年同期增加2,082.15萬(wàn)元，漲幅4.64%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2,375.92萬(wàn)元，較上年同期上漲23.56%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1,596.12萬(wàn)元，較上年同期上漲38.48%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1,631.54萬(wàn)元，較上年同期1,172.76萬(wàn)元，上升39.12%。

　　（一）、加強(qiáng)公司規(guī)范運(yùn)作，逐步提升運(yùn)營(yíng)效率。

　　公司將規(guī)范運(yùn)作的要求貫穿于日常經(jīng)營(yíng)的始終，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善，按照《增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定》（財(cái)會(huì)[2016]22號(hào)）的要求，公司第八屆董事會(huì)第五次會(huì)議和第八屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《關(guān)于會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的議案》，更加客觀、公允地反應(yīng)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；同時(shí)，依托外部審計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的檢查，逐步推進(jìn)、完善公司及兩大業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部控制制度建設(shè)，使公司治理水平得到有效提升。

　　在公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健自有資金充裕、資本利率下行的情況下，切實(shí)落實(shí)風(fēng)控措施，在確保資金安全的前提下，積極拓展委托理財(cái)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)資金效益的最大化，提高公司的資產(chǎn)回報(bào)率；公司物業(yè)類資產(chǎn)，立足細(xì)節(jié)抓常規(guī)、以服務(wù)促營(yíng)收，通過(guò)配套措施的落實(shí)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

　　公司致力于建立陽(yáng)光透明、積極友好、注重價(jià)值投資的投資者關(guān)系，與資本市場(chǎng)保持多渠道、多層次的溝通互動(dòng)，通過(guò)上交所E互動(dòng)平臺(tái)、投資者熱線電話等方式，加強(qiáng)與投資者的交流溝通。

　　公司將持續(xù)推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)等工作，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，進(jìn)一步樹立和提高公司形象，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)公司運(yùn)行效率持續(xù)提升。

　?。ǘ?、大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　公司采取多種措施，堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”、“轉(zhuǎn)型變革”的工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)及營(yíng)銷模式，積極拓展全渠道銷售，助力品牌的市場(chǎng)影響力和銷售業(yè)績(jī)的提升。

　　雷允上充分發(fā)揮中醫(yī)中藥結(jié)合優(yōu)勢(shì)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善醫(yī)師配置，擴(kuò)大診療范圍，提高服務(wù)效能，增強(qiáng)社會(huì)影響，使品牌美譽(yù)度顯著提升。同時(shí)，公司面對(duì)醫(yī)改政策帶來(lái)的不利因素，以大健康發(fā)展為指導(dǎo)，加強(qiáng)自主品牌的開發(fā)拓展，強(qiáng)化社區(qū)健康服務(wù)，努力推進(jìn)雷允上品牌經(jīng)營(yíng)與服務(wù)持續(xù)向北靜安延伸。上半年，藥城中醫(yī)館又引進(jìn)多名中醫(yī)師，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)資質(zhì)。

　　雷允上新設(shè)“失眠?？啤睂ｉT針對(duì)亞健康人群需求，自正式開診以來(lái)就診患者不斷增加，切實(shí)符合現(xiàn)代人生活需求。還從電子商務(wù)方面下手，做好第三方銷售平臺(tái)和雷允上藥城網(wǎng)等自由平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)微信平臺(tái)的管理和建設(shè)，制定拓展微信營(yíng)銷功能實(shí)施方案，把微信營(yíng)銷與企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)商業(yè)服務(wù)等相互融合。

　　開開制衣通過(guò)“做精一件襯衫”、做大團(tuán)體職業(yè)服定制業(yè)務(wù)等措施來(lái)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。根據(jù)服裝行業(yè)變化節(jié)奏較快的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身情況，靈活調(diào)整銷售策略，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使倉(cāng)庫(kù)存量回歸到合理水平線。

　　通過(guò)積極尋找自身優(yōu)勢(shì)克服不利因素，不斷開拓團(tuán)體職業(yè)服定制業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)對(duì)制衣公司完成利潤(rùn)減虧目標(biāo)能起到積極因素。上半年，開開制衣與百聯(lián)集團(tuán)下屬單位——“I百聯(lián)”電商平臺(tái)開展合作，拓展了新的銷售通道；同時(shí)又與專業(yè)電商平臺(tái)進(jìn)行洽談，開拓更多的合作空間，形成與連鎖專賣相融合的網(wǎng)絡(luò)銷售體系，提供消費(fèi)者更便捷的服務(wù)，扎實(shí)做大O2O體量。

　?。ㄈ?、堅(jiān)持變革與創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力。

　　公司充分利用多年來(lái)積累的強(qiáng)大發(fā)展實(shí)力，確立了“市場(chǎng)主導(dǎo)、需求引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念，在充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以外延發(fā)展與內(nèi)涵升級(jí)兩手抓為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益與管理效益雙豐收。
　　雷允上積極應(yīng)對(duì)政策及市場(chǎng)變化，加快調(diào)整，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益的健康發(fā)展。在認(rèn)真總結(jié)藥城中醫(yī)館管理模式基礎(chǔ)上，公司加快對(duì)零售連鎖公司靜安店金雷門診部的管理改造，復(fù)制中醫(yī)館成功經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大診療規(guī)模，逐步形成符合中醫(yī)藥傳統(tǒng)和發(fā)展規(guī)律，以醫(yī)藥結(jié)合為特色的雷允上醫(yī)療板塊。公司深入研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)信息，推出的“人參純粉片”新品登陸東方CJ電視購(gòu)物直播節(jié)目，即取得成功，實(shí)現(xiàn)了品牌宣傳與產(chǎn)品營(yíng)銷雙豐收。

　　開開制衣以“工匠精神”為引領(lǐng)，提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量等軟實(shí)力，將質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)貫穿于生產(chǎn)流通消費(fèi)的全過(guò)程,進(jìn)一步加大品牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。整合資源，推進(jìn)與完善扁平化管理制度，對(duì)各管理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和梳理，提升工作效率。在重要城市召開多場(chǎng)訂貨會(huì)，提升品牌市場(chǎng)影響力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展校企合作模式，打造“爸爸的襯衫”系列活動(dòng)，注重引進(jìn)、培育專業(yè)化人才。


　　二、報(bào)告期內(nèi)公司所從事的主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)情況說(shuō)明。

　　1、公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化。

　　公司從事的主要業(yè)務(wù)為服裝生產(chǎn)銷售和中醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)。公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向不斷探索和優(yōu)化營(yíng)銷模式，以提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，保持了公司經(jīng)營(yíng)情況總體穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

　　2、經(jīng)營(yíng)模式。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有發(fā)生重大變化。

　　公司經(jīng)營(yíng)模式主要包括聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)。聯(lián)營(yíng)模式下，供應(yīng)商和公司簽訂聯(lián)營(yíng)合同，約定扣率及費(fèi)用承擔(dān)方式，公司和供應(yīng)商共同承擔(dān)銷售計(jì)劃任務(wù)。自營(yíng)模式下，對(duì)采購(gòu)、銷售、營(yíng)銷、人力資源及財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)行集中管理，通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商品的集中采購(gòu)，最大限度降低了商品的采購(gòu)成本。

　　3、行業(yè)發(fā)展情況。

　　根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》及中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》，公司所處行業(yè)為零售業(yè)。

　　2017年上半年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年以來(lái)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，居民收入與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)，全國(guó)各地積極落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，消費(fèi)環(huán)境得到一定改善，消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放，零售業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的信息顯示，上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額172,369億元，同比增長(zhǎng)10.4%，增速比上年同期和一季度分別提高0.1和0.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，居民收入水平的提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，居民消費(fèi)從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)商品向更多服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)需求繼續(xù)保持對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)作用。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中向好，居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)潛力將會(huì)進(jìn)一步釋放。


　　三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司深入推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，保持了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)形象和品牌影響力不斷提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生重大變化。

　　開開制衣充分發(fā)揮自身資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)以及品牌優(yōu)勢(shì)，積極拓展全國(guó)市場(chǎng)，為內(nèi)部轉(zhuǎn)型打下了良好的基礎(chǔ)。雷允上緊緊圍繞健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度，秉承“品質(zhì)至上”的卓越績(jī)效管理理念，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展模式，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥結(jié)合優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大品牌影響。


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