主題：交通銀行省級分行更名加強(qiáng)一體化管理

1月19日電 記者從交通銀行(601328,股吧)獲悉,交通銀行省級分行名稱18日起正式由省會城市冠名改為以?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）冠名?！斑@是交行完善公司治理結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重大舉措,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全省一體化管理,更好地支持當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展?！苯煌ㄣy行新聞發(fā)言人說。

　　據(jù)悉,此次交通銀行省級分行更名僅涉及29個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）分行本部,直屬分行、省轄分行以及省會城市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均不涉及名稱變更事項(xiàng)。更名方式是,如:“交通銀行股份有限公司杭州分行”更名為“交通銀行股份有限公司浙江省分行”,簡稱為“交通銀行浙江省分行”。北京、上海、天津、重慶等四個(gè)城市的分行名稱也相應(yīng)作了調(diào)整,如:“交通銀行股份有限公司北京分行”更名為“交通銀行股份有限公司北京市分行”,簡稱為“交通銀行北京市分行”。交通銀行省級分行更名后,原有經(jīng)營、管理職能和范圍不變,不增加管理層次和管理人員。

　據(jù)介紹,交通銀行重組之初,從當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況出發(fā),探索了一套旨在按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)置、管理分支機(jī)構(gòu)的方法,對擴(kuò)大市場份額、提升競爭力起到了一定的積極作用。但是,隨著我國金融體制改革的不斷深入,這種管理模式與交行自身改革發(fā)展和金融監(jiān)管體制不相適應(yīng)的問題日益顯現(xiàn)出來。2004年10月,交行決定對機(jī)構(gòu)管理模式進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行“以省為界、全省一體化經(jīng)營管理”的模式。通過四年的實(shí)踐,全省一體化管理初見成效,已成為交行基本的管理模式。



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