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主題:蒙迪歐品牌再次遭遇“邊緣化”危險
第二代Mondeo是福特2001年在全球上市的一款B級車品牌,在歐洲和北美都是雅閣和凱美瑞的主力競爭對手。2003年5月,由福特在華的唯一合資公司長安福特引入國內,國產后Mondeo品牌取名蒙迪歐,03款蒙迪歐是由CKD的方式生產,因此售價高達28.5萬元。第二年年初,長安福特將全新的04款蒙迪歐國產,售價在20.98-26.98萬元之間,這個價格和03款雅閣售價基本持平,并且由于04年雅閣并未展現(xiàn)出過人之處,因此04年的國內中高級轎車市場,基本處于雅閣、蒙迪歐,君威,帕薩特四款車爭霸的局面。
作為福特品牌國產的第二款車型,長安福特在遭受到首款車型嘉年華的失利后,對蒙迪歐表現(xiàn)出很大的信心,在當時來說,蒙迪歐無論在價格、外形和整車品質來說都不輸給雅閣和帕薩特,但是四年之后,蒙迪歐卻徹徹底底的敗給了雅閣和帕薩特,不僅僅在銷量上表現(xiàn)糟糕,在口碑方面蒙迪歐依然沒有留下一些讓人可以留戀的東西。在蒙迪歐即將退市的07年,蒙迪歐整體已經表現(xiàn)出了被“邊緣化”的跡象,經銷商也只能依靠超過3萬元的市場優(yōu)惠來招攬買主。
07年10月,新款Mondeo品牌在國內上市,長安福特依然采用了蒙迪歐的品牌延續(xù)新款車型在華的中文名稱,但是因為最初長安福特并沒有停產老款蒙迪歐的打算,因此采用了和上海大眾帕薩特-領馭類似的命名規(guī)則,即在老款品牌后面加注新款車型的名稱。因此,新款Mondeo國產后的品牌名稱定為“蒙迪歐-致勝”,由此,致勝也就開始了Mondeo品牌在國內的第二次艱難啟程。
兩個月銷售15000輛
“上市前兩個月銷售15000輛”這是長安福特官方給出的蒙迪歐-致勝的銷售數(shù)據(jù),長安福特也是想利用銷量數(shù)字來證明蒙迪歐-致勝的品牌價值,但事與愿違的是長安福特在08年的前7個月的銷量中,始終沒能突破這個銷售數(shù)字,這不由得讓人對這個數(shù)字產生懷疑。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 5553 3282 4099 3636 4008 3419 2168
蒙迪歐-致勝前7個月銷量統(tǒng)計
2004年 2005年 2006年 2007年 3萬輛 3.3萬輛 4.7萬輛 2.9萬輛
第二代蒙迪歐國內上市四年來的年度銷量統(tǒng)計
也許08年的蒙迪歐-致勝的銷售數(shù)字更能真實反應其在國內購車者心目中的地位。年初因為受到春節(jié)前銷售高峰和新車效應的影響開出今年前7個月的峰值,而在春節(jié)后基本上蒙迪歐銷量呈現(xiàn)下降趨勢,7月份銷量基本和退市前的老款蒙迪歐銷量持平。受到8月份淡季的影響,按照前7個月份蒙迪歐-致勝的銷量走勢,蒙迪歐-致勝8月份的銷量突破2000兩下限已經沒有任何懸念。
市場最大優(yōu)惠已達3萬元
伴隨著蒙迪歐-致勝銷售業(yè)績下滑的同時是經銷商優(yōu)惠幅度的上升,從最初4月份的9000元優(yōu)惠直到7、8月份在北京、上海等競爭激烈城市中最高3萬元的優(yōu)惠幅度,在銷量向退市前老款蒙迪歐追平的同時,優(yōu)惠幅度也基本和老款蒙迪歐退市前十分接近(退市前老款蒙迪歐市場優(yōu)惠長期穩(wěn)定在3萬元水平線上)。
經銷商優(yōu)惠是一把雙刃劍,在獲得短期銷量的同時,也給品牌的口碑宣傳帶來了長期不利的因素。對于已經購買蒙迪歐-致勝的車主,自然是希望車價能夠穩(wěn)定,因為只有這樣車主手中的車輛才能獲得一個好的殘值比例,而新車降價是對二手車殘值最大的沖擊。
車市整體增速放緩
造成蒙迪歐-致勝銷量不佳的另外一個客觀因素是國內車市在08年第二季度開始的“增速放緩”,根據(jù)國內相關統(tǒng)計,上半年國內乘用車整體銷售增長在17%左右,已經大大低于去年全年22%的增長率。這對車市的沖擊顯而易見,不僅僅造成長安福特的經銷商開始以“優(yōu)惠”來吸引客戶,而且還促使雅閣和凱美瑞在車市終端都出現(xiàn)了不同程度的市場優(yōu)惠行為。
整體而言,蒙迪歐-致勝用將近1年的時間走完了老款蒙迪歐4年才走完的“市場地位轉變”過程,從上市之初的無比榮耀直到被“邊緣化”的市場地位。這不僅僅是蒙迪歐品牌的失敗,更是長安福特品牌經營的不利,雖然有整體車市下滑的客觀因素,但是面對國內增長潛力巨大的汽車市場,任何說辭恐怕都難以對“好車賣不好”作出一個合理的解釋。
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