主題：浙江醫(yī)藥：技術(shù)創(chuàng)新的“浙江樣本”

2014-05-22 06:31:00　來源: 今日早報(bào)(杭州)　

本報(bào)記者 馮盈盈

當(dāng)下，有不少曾經(jīng)風(fēng)光無限的企業(yè)身陷重圍、步履艱難，但也有不少企業(yè)屹立不倒、風(fēng)生水起。浙江醫(yī)藥股份有限公司就是其中的佼佼者。2013年11月26日出版的浙江日報(bào)，刊登了“2012年浙江省技術(shù)創(chuàng)新能力百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)”排行榜：浙江醫(yī)藥股份有限公司從全省4000余家創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)中脫穎而出，一舉奪得百強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)之冠，被譽(yù)為技術(shù)創(chuàng)新的“浙江樣本”。其秘訣何在？最關(guān)鍵的是：擁有技術(shù)創(chuàng)新中卓越的人才戰(zhàn)略。如今，一座占地1280畝的全球高科技醫(yī)藥生物綜合產(chǎn)業(yè)園—浙江醫(yī)藥昌海生物有限公司正在杭州灣南岸的紹興濱海新區(qū)拔地而起，將成為中國東南沿海一個(gè)最具現(xiàn)代化的生物制藥基地。

人才戰(zhàn)略新革命

現(xiàn)任浙江醫(yī)藥集團(tuán)總工程師的葉偉東，1990年來到新昌制藥廠。在他的眼中，浙江醫(yī)藥董事長李春波是一個(gè)眼光看得很遠(yuǎn)的一把手，特別是抓產(chǎn)品。要知道，產(chǎn)品的開發(fā)是個(gè)大方向，產(chǎn)品技改的投入動(dòng)輒從幾十萬到幾億。然而這么多年來，李春波卻都一抓一個(gè)準(zhǔn)。

一直搞產(chǎn)品研發(fā)的葉偉東告訴記者，1997年，李春波剛?cè)涡虏扑帍S廠長不到一周，就把他叫來，了解當(dāng)年自己任車間主任時(shí)研發(fā)的產(chǎn)品—來立信。葉偉東回憶說，李春波找到自己，詳細(xì)了解產(chǎn)品的情況，還興致勃勃地看了由他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品工藝流程圖紙的初稿。李春波一邊聽著葉偉東的匯報(bào)，一邊不住地點(diǎn)頭說：“這個(gè)好，馬上可以上！”還帶著葉偉東立即去找場地。結(jié)果，產(chǎn)品一次性試產(chǎn)成功。

“說實(shí)話，公司那時(shí)候的實(shí)力還不強(qiáng)大，但李董卻毅然決然地投入幾千萬元，在全國各地建立了產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售網(wǎng)點(diǎn)。值得慶幸的是，第一年，產(chǎn)品就銷售了5000多萬元。1999年達(dá)到了7000多萬元，之后逐年都在增長。2013年，產(chǎn)品銷售了2.2億元，毛利1.2億元。截至2013年，來立信的累計(jì)銷售額為18.7億元，毛利8.7億元。這么多年來，產(chǎn)品依舊長盛不衰，足見李董的眼光犀利。而來立信也成了浙江醫(yī)藥的當(dāng)家產(chǎn)品，直到目前，還是全國乃至世界同類產(chǎn)品中質(zhì)量最好銷售最好的?！比~偉東說。

“我對這個(gè)產(chǎn)品的情感就更不用說了。因?yàn)檫@是自己研發(fā)的最重要的產(chǎn)品，我打心眼里感激李董當(dāng)年對自己的支持與鼓勵(lì)。畢竟那時(shí)候，高層開圓桌會議討論產(chǎn)品最終上還是不上時(shí)，并不是個(gè)個(gè)都力挺的。何況上一個(gè)產(chǎn)品，除了技改要有投入之外，還要有市場的拓展與推廣等，僅建立一個(gè)全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)就要花費(fèi)幾千萬元人民幣。”葉偉東的這番話，也深深感染了記者。

“任何一個(gè)企業(yè)，對人才的重視是第一位的。如果這個(gè)要素抓住了，就是把整個(gè)企業(yè)發(fā)展的牛鼻子給抓住了?！崩畲翰▽Υ诉@樣解釋。從1997年開始擔(dān)任廠長以來，李春波就始終堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)施人才工程，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面注重人才的培養(yǎng)。

畢業(yè)于浙江大學(xué)的吳先生，祖籍奉化，后在美國哈佛大學(xué)念的博士。如今，吳博士畢業(yè)后到浙江醫(yī)藥工作已經(jīng)整整12年，做了12年的創(chuàng)新藥物的研發(fā)工作。浙江醫(yī)藥的第一個(gè)申報(bào)期臨床的抗腫瘤產(chǎn)品，就出自吳博士之手。

那還是在2002年，吳博士帶了一個(gè)課題從美國回到中國。當(dāng)時(shí)正值國家大力提倡科技創(chuàng)新。吳博士找了很多單位，但這些單位的領(lǐng)導(dǎo)對他的技術(shù)感到太先進(jìn)，不能確定，這也就意味著不能接納，吳博士碰了很多壁。恰巧春節(jié)前后，吳博士在杭州找到了李春波，因?yàn)槟菐滋炖畲翰ㄕ谑±锩χ_人代會。李春波回憶說，記得當(dāng)天晚上省人代會還有小組代表討論會，討論到近9點(diǎn)，李春波從解放路上的新僑飯店專程打了個(gè)車，跑去吳博士下榻的城站邊上的贊成賓館，兩人一直談?wù)摰缴钜?2點(diǎn)半。

3個(gè)半小時(shí)的交談，李春波系統(tǒng)地與吳博士討論了他的課題。因?yàn)檎n題太過先進(jìn)，酪氨酸激酶抑制劑抗腫瘤，還屬于非常尖端非常前沿的領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上也只能查到只字片語的簡單信息。李春波不是特別明白，于是又通過一個(gè)月的調(diào)查研究，國際國內(nèi)的，網(wǎng)上的；又通過公司技術(shù)評審委員會的判斷，最終認(rèn)為，這個(gè)肯定是未來的一種發(fā)展方向，因?yàn)樗且种颇[瘤新生血管，阻斷它的養(yǎng)分，使腫瘤細(xì)胞餓死，而且靶向性極強(qiáng)，對正常細(xì)胞沒有什么副作用，只對特變細(xì)胞有抑制作用，認(rèn)為會有前途，冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該干。

一個(gè)月以后，李春波告知吳博士，準(zhǔn)備干。至于怎么合作，吳博士提出，在上海成立一家美中聯(lián)合制藥研發(fā)公司。李春波說，好。于是，后面研發(fā)的錢、樣品的積累等，全部都由浙江醫(yī)藥來承擔(dān),一直搞到現(xiàn)在。屈指算來，前后10年時(shí)間，已花費(fèi)近億元人民幣，而且現(xiàn)在，還不能保證百分之百一定能成為商品。不過目前的實(shí)踐證明，它對慢性淋巴瘤是非常有效的。就是這樣的一個(gè)合作，從建立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室花費(fèi)5000萬，然后配置一班人馬，從化學(xué)樣品的制備，到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，到分析方法的確定，到臨床前的研究，再包括組建一個(gè)法律法規(guī)制訂的團(tuán)隊(duì)等，每年至少花費(fèi)1500萬。估計(jì)前后總投入為數(shù)億元人民幣?！白詈笳婺艹蔀樯唐?，能拿到生產(chǎn)許可證的話，我們也為人類做了點(diǎn)貢獻(xiàn)?！崩畲翰ǖǖ卣f。

不同公司如何制定最切合自身特點(diǎn)與愿景的人才戰(zhàn)略？李春波的探索極具突破性與想象力。“人才工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包含很多方面，對它的培養(yǎng)，對它的使用，對它的再培養(yǎng)等，要始終從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面去關(guān)照他們。精神上給予他們安慰，給予他們鼓勵(lì)，給予他們信心，使他們知道這個(gè)企業(yè)就是你的家，你來到這個(gè)企業(yè)就是我們大家庭中的一員，不管你是出自哪個(gè)學(xué)校，不管你是來自哪里；明確地告訴他們，在浙江醫(yī)藥工作你有哪些必要的生活保障，除工資、薪水、課題獎(jiǎng)，包括你的這些工作做好之后，今后實(shí)現(xiàn)的利潤當(dāng)中的分成等，總之，用一整套制度將它固定化，使每一個(gè)人都能在這種良好的氛圍下，找到他自己的價(jià)值和使用價(jià)值?！憋@然，卓越的企業(yè)從來都是好員工的夢想之地。

筑巢引鳳，我們一直在努力

采訪中記者得知，有個(gè)曾在國外大公司—輝瑞制藥工作了多年的科技人員Choon Teo先生，是一個(gè)出生在馬來西亞，長在美國的地道的美籍美人。他曾在中國的某家外企工作了很多年。后來，中國很多大的制藥企業(yè)，上海的，北京的，河北的等都找過他，想要高薪聘請他，給他100萬或200萬年薪。但是結(jié)果，Choon Teo先生卻自己跑到浙江醫(yī)藥來了，而且李春波才給他50萬年薪。

“記得當(dāng)時(shí)我是這樣和他交談的，”李春波回憶說，“我說Choon Teo先生，你想來很好，很歡迎，我們也合作這么多年了。但是我給你的錢，不能超過我現(xiàn)有高管的薪水。Choon Teo先生問多少，我說50萬，你來不來？他馬上說，來！為什么呢，他說首先是因?yàn)槲疫@個(gè)人可靠，我和他一輩子從商業(yè)的合作，演變?yōu)橄嗷ラg的朋友，從做事情到變成可信任的朋友；其次，浙江醫(yī)藥有很多適合Choon Teo先生發(fā)揮專業(yè)擅長的、屬于世界先進(jìn)水平的事情讓他干?，F(xiàn)在，Choon Teo先生在浙江醫(yī)藥已經(jīng)干了兩年多，干得很好。目前主要從事昌海醫(yī)藥出口制劑，向發(fā)達(dá)國家出口，如美國、歐盟等。組織前期的工藝設(shè)計(jì)、裝備條件設(shè)計(jì)、組織人員培養(yǎng)等。坦白講，目前，有很多世界著名大公司的外國專家在浙江醫(yī)藥昌海生物產(chǎn)業(yè)園工作。他們之所以選擇浙江醫(yī)藥，那是一輩子在市場上通過商業(yè)交往，慢慢地發(fā)展變成相互之間信任了解的朋友。他們認(rèn)為，跟我李春波合作放心，跟浙江醫(yī)藥的合作發(fā)展使他們的內(nèi)心很愉悅。Choon Teo先生的整個(gè)家也搬過來了，女兒目前就讀于杭州外國語學(xué)校?！笔堑?，一直以來，浙江醫(yī)藥在為“人才”提供戶籍、子女教育、出入境、項(xiàng)目代辦等方面的服務(wù)，很受“人才”的滿意。

胸襟寬闊的李春波明白，所謂的人才，不僅是浙江醫(yī)藥的，而且也是社會的。的確，人才是浙江醫(yī)藥發(fā)展的核心資源，然而選擇在哪個(gè)企業(yè)落戶，是“人才”的權(quán)利。問題是如何讓“人才”喜歡上你的企業(yè)？如果“人才”不喜歡你的企業(yè)，他們肯定不會開心，也就沒有更多的智慧與創(chuàng)造。這點(diǎn)上，浙江醫(yī)藥給予“人才”的服務(wù)內(nèi)容，讓“人才”很滿意。

采訪中李春波告訴記者，目前世界上發(fā)達(dá)國家在生物制藥領(lǐng)域，研究熱點(diǎn)已轉(zhuǎn)到生物大分子領(lǐng)域，特別是對單克隆抗體偶聯(lián)藥物，即抗癌生物導(dǎo)彈的研究。然而用傳統(tǒng)方法制備的抗癌生物導(dǎo)彈，好似大米煮粥，里面有有效成份，也有結(jié)構(gòu)類似又不起作用的成份，有些甚至毒性很大，現(xiàn)代任何先進(jìn)技術(shù)都難以分離純化。

2012年，李春波與美國圣地亞哥一家生物技術(shù)研發(fā)公司的首席科學(xué)家，也是公司的董事長Peter先生有了合作。當(dāng)時(shí)，Peter先生發(fā)明了一種非天然氨基酸在單克隆抗體藥物里面的定點(diǎn)共軛技術(shù)。用這項(xiàng)新技術(shù)制備的抗癌生物導(dǎo)彈不再是大米煮粥一團(tuán)糟了，理論上可以把新的抗癌生物導(dǎo)彈做成100%的純度。這種定點(diǎn)共軛技術(shù)將使部分癌癥的化療成為歷史，國為這種新的抗癌生物導(dǎo)彈療效好，副作用卻很小。所以說，Peter先生這個(gè)技術(shù)是生物制藥領(lǐng)域未來面向21世紀(jì)最先進(jìn)最前沿的技術(shù)，可以說，現(xiàn)在全世界都在瞄準(zhǔn)這個(gè)熱點(diǎn)。

然而，早在李春波與Peter先生會晤談判前，該公司曾組織過一支龐大的專家隊(duì)伍，有搞藥物的，有搞法規(guī)的，有搞商務(wù)的等，已先后與中國的5家國家級的大型國有制藥企業(yè)進(jìn)行過談判，有的說2億美元，將技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；有的說給你5000萬美元，與你利潤共享。目標(biāo)是讓產(chǎn)品在中國上市，因?yàn)橹袊侨橄侔┗疾∽罡叩膰抑?，中國的女性又最多?br />
浙江醫(yī)藥是第6家與其商談的，當(dāng)然這之前，Peter先生公司組織的龐大專家考察團(tuán)也有來浙江醫(yī)藥實(shí)地拜訪過李春波。當(dāng)時(shí)，李春波表示1個(gè)月之后將親自飛圣地亞哥Peter先生的公司進(jìn)行回訪，禮尚往來，把浙江醫(yī)藥最后的決定當(dāng)面告知Peter先生，如果雙方合作該怎么辦？不合作又是出于什么理由。

于是，李春波利用這一個(gè)月的時(shí)間開始搞調(diào)研：了解這個(gè)技術(shù)的特點(diǎn)、性質(zhì)，它的先進(jìn)性，它的難點(diǎn)。調(diào)查后，李春波發(fā)現(xiàn)，原來，在世界生物制藥領(lǐng)域，技術(shù)竟然已經(jīng)進(jìn)步到如此程度。由于浙江醫(yī)藥之前都是搞化學(xué)制藥，李春波一直在尋找進(jìn)入生物制藥的契機(jī)，苦于沒有機(jī)會。如果公司能與參與最先進(jìn)的生物技術(shù)的第一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)，盡管風(fēng)險(xiǎn)很大，但是意義非凡，能夠?qū)崿F(xiàn)公司在生物制藥大分子領(lǐng)域的彎道超車、后來居上。

2012年的8月2日，正值一個(gè)月后，李春波信守承諾親自飛往美國的圣地亞哥與Peter先生見面。抵達(dá)后，李春波開門見山，“Peter先生，我們商量過了，第一：你這個(gè)技術(shù)是先進(jìn)的；第二：浙江醫(yī)藥是很想和你合作的；第三：我們不能給你們一分錢的首付金，但我申明，我不是沒有錢，我有錢。你也知道這個(gè)信息，浙江醫(yī)藥是上市公司，完全可以按照你們的要求買你的專利，并一次性付給你錢；如果付了你首付金，風(fēng)險(xiǎn)就變成我們獨(dú)家承擔(dān)了，這不符合國際慣例。對此，Peter先生給予理解的態(tài)度，也絲毫沒有任何反對的意思；第四：合作是要回報(bào)的，如果從現(xiàn)在開始，你與浙江醫(yī)藥合作，那么產(chǎn)品開發(fā)以后的一切工作，全部將由浙江醫(yī)藥負(fù)責(zé)掏錢。如果產(chǎn)品商業(yè)化后，我們將利潤共享。在中國市場，我按照不超過凈銷售額20%的比例提取權(quán)益金給你，且按照產(chǎn)品銷售階段付款。Peter先生，你看你干不干？”

“好! 沒問題!”Peter先生邊點(diǎn)頭邊熱情干脆地回答。這就是李春波與Peter先生的第一次見面。之后，雙方掌門人便協(xié)商具體的合作細(xì)節(jié)。譬如，技術(shù)如何轉(zhuǎn)移到浙江醫(yī)藥，浙江醫(yī)藥如何對接上去，如何在中國上臨床等等。雙方還特別組織了一支專家團(tuán)隊(duì)，各自派出幾位干將，經(jīng)常在上海和美國開聯(lián)席會議，商談關(guān)于樣品的制備，臨床前的資料準(zhǔn)備等，一整套專業(yè)操作程序。而這也就意味著這個(gè)產(chǎn)品，今后在中國市場銷售的所有權(quán)利都將全部歸浙江醫(yī)藥所有。

據(jù)悉，類似一代產(chǎn)品在主體市場上已有商業(yè)化，浙江醫(yī)藥做的工作只是將其再改造一下，把沒用的去掉，有用的留下，做更好的，沒有副作用的產(chǎn)品，讓其療效更好、更安全。在生物制藥領(lǐng)域，這就是完整的一種創(chuàng)新。就在雙方合作不到一年的時(shí)間，浙江醫(yī)藥與Peter先生一起合作的新藥Her2-ADC就已經(jīng)基本完成規(guī)范的臨床前評價(jià)，正在準(zhǔn)備申請臨床。而浙江醫(yī)藥目前在該項(xiàng)目的投資為人民幣5000萬元。

李春波曾問Peter先生，說中國這么多企業(yè)，那么好的價(jià)格給你，你都不和他們合作，為什么第一次與你見面，我這樣一講，甚至連一分錢的首付金都不付，你都愿意與我合作？Peter先生意味深長地告訴李春波，這是有原因的，今后我慢慢會告訴你。實(shí)際上，李春波明白，原因很簡單，就是憑借著浙江醫(yī)藥在制藥領(lǐng)域的聲譽(yù)，從來都信守諾言，不違背自己的承諾，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，對消費(fèi)者誠實(shí)、負(fù)責(zé)，對合作伙伴坦誠相見。

的確，Peter先生是全球著名科學(xué)家。也許，再過兩三年，諾貝爾醫(yī)學(xué)生物學(xué)獎(jiǎng)名單上有他的名字。Peter先生的這門技術(shù)是世界生物制藥領(lǐng)域目前面向21世紀(jì)最前沿最先進(jìn)的技術(shù)之一，可以講，是開創(chuàng)人類對腫瘤疾病治療在生物制藥領(lǐng)域的新紀(jì)元。

“我是一個(gè)常年在天上飛的勞?！?br />
“你看我有時(shí)候去歐洲，打比方，就像今天下午從上海起飛，到目的地剛好晚上，時(shí)差7個(gè)小時(shí)。假如上午10點(diǎn)的航班，到那邊下午五、六點(diǎn)，住下來七、八點(diǎn)，簡單吃個(gè)晚餐就睡覺。第二天一早談判，兩個(gè)小時(shí)，事情談好，我下午的航班又飛回來了。到歐洲，路上來回就要24個(gè)小時(shí)，包括機(jī)場待機(jī)等候，最多32個(gè)小時(shí)，我歐洲就回來了。你看，像我這種工作態(tài)度好不好。我的護(hù)照上面，密密麻麻全部都是各種出國出入境的紀(jì)錄，安檢的一看就知道，這人一定是個(gè)跑江湖的，因?yàn)樽o(hù)照上還不是一頁兩頁的，而是整本的，已經(jīng)有三、四本了。”李春波情緒激動(dòng)地說。

“凡是像澳洲、美洲、歐洲這些發(fā)達(dá)國家，幾乎都遍布了我的足跡。一般情況下，我一年總有10至12次要到國外去，算一算，就是平均每個(gè)月1次。再想一想，來回一個(gè)星期的話，我有多少時(shí)間是在國外，又有多少時(shí)間是在國內(nèi)。多少國家，多少好的旅游景點(diǎn)，我是從來都沒有去過，我是一天到晚在工作?？梢灾v，我是一個(gè)真正的勞動(dòng)模范，而且是個(gè)共產(chǎn)黨員?！边@位10年前就是浙江省勞動(dòng)模范、浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的企業(yè)掌門人告訴記者，自己每年有1／3的時(shí)間都是漂在國外的。就像很多人看來，2013年的世界經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，但就是近兩年，很多細(xì)節(jié)卻引起了李春波的高度重視。

2012年初，李春波去美國舊金山、休斯頓、芝加哥等地，機(jī)場、賓館、超市、商場里冷冷清清；2012年圣誕節(jié)之前，李春波再度赴美，感覺人氣有所回升；2013年2月再去，發(fā)現(xiàn)明顯不一樣了?！皺C(jī)票、常住的賓館已經(jīng)需要提前預(yù)訂，商場里的人也越來越多，很多城市都在搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這些細(xì)節(jié)很直觀地傳遞出一個(gè)信息：經(jīng)過幾輪貨幣擴(kuò)張政策后，美國經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，當(dāng)前，可能正是拐點(diǎn)。”李春波說，“再放眼歐洲，發(fā)現(xiàn)了德國的亮點(diǎn)。近幾年，德國經(jīng)濟(jì)在歐洲可謂一支獨(dú)秀。難得的是，德國的經(jīng)濟(jì)增長是靠存量盤整、有效消費(fèi)，而不是投資。其工業(yè)區(qū)，比如汽車等出口都不錯(cuò)?！北M管迷惘、觀望的情緒遍布四周，但李春波仔細(xì)觀察、分析之后，勇敢且果斷地選擇出擊：在美國新澤西州和歐洲的德國漢堡港附近各買下一塊地，開始建廠。

“經(jīng)濟(jì)相對低迷時(shí)進(jìn)場容易些，對方也更歡迎。你看，這時(shí)候的地價(jià)，比2008年時(shí)至少便宜30%。比如我們在美國買的地，1畝不到1萬美元。如果等到歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)上揚(yáng)后再動(dòng)手，障礙就多了。我們就是要在別人還沒有注意到經(jīng)濟(jì)蘇醒信號時(shí)提早準(zhǔn)備！”李春波說，“你知道嗎，一家德國報(bào)紙還給我們上了頭條呢，標(biāo)題是《中國企業(yè)把工廠設(shè)在易北河上》。”原本，浙江醫(yī)藥在歐美等地只有辦事處，如今在這里辦廠，有更深的用意。

“工廠設(shè)在歐美，本土化的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)，本土化的生產(chǎn)和銷售，這對減少貿(mào)易摩擦很有好處。做企業(yè)應(yīng)胸懷全球、視野寬廣：美國、歐洲都是世界經(jīng)濟(jì)增長重要的一極，浙江醫(yī)藥想獲得長足的發(fā)展，就必須在這里深度布局。你想，狡兔都知道要有三窟，因?yàn)槿切巫罘€(wěn)定。所以現(xiàn)在是打樁子、扎基地，待歐美的工廠站穩(wěn)腳跟后，必將形成中國、美國、歐洲三足鼎立、穩(wěn)定的國際市場格局—‘浙江醫(yī)藥’今后50年的市場問題基本都能解決了。到那個(gè)時(shí)候，不管世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)吹浪打，我們都能閑庭信步。”李春波平靜地告訴記者。

據(jù)悉，浙江醫(yī)藥設(shè)在歐美的工廠，將積極踐行如下理念：生產(chǎn)、銷售的主要將是自主研發(fā)、高附加值的產(chǎn)品。首期預(yù)計(jì)今年年底建成，明年下半年投產(chǎn)，主要生產(chǎn)天然維生素E、OTC（非處方藥）和生命營養(yǎng)品；二期，將主要生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥。與此同時(shí)，不僅是生產(chǎn)，自主研發(fā)力量也將逐步向歐美擴(kuò)張。

其實(shí)，不論是國際還是國內(nèi)市場，讓浙江醫(yī)藥揚(yáng)眉吐氣的，主要是自主研發(fā)、高附加值的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品，利潤率都很高，至少在25%以上。”李春波說。顯然，能有底氣把最好的產(chǎn)品打入歐美市場，浙江醫(yī)藥的手里自然有一副“好牌”—維生素E已通過美國藥典（USP）認(rèn)證，并作為美國藥典（USP）標(biāo)準(zhǔn)品的提供商；鹽酸萬古霉素已作為美國藥典（USP）標(biāo)準(zhǔn)品，并通過美國FDA認(rèn)證；參與替考拉寧歐洲藥典標(biāo)準(zhǔn)制定，已通過歐盟等十幾個(gè)國家認(rèn)證；修訂葉黃素美國藥典標(biāo)準(zhǔn)，已發(fā)布實(shí)施，并作為美國藥典（USP）標(biāo)準(zhǔn)品的提供商；修訂玉米黃素美國藥典及FCC標(biāo)準(zhǔn)，已發(fā)布實(shí)施，并成為美國藥典及FCC標(biāo)準(zhǔn)品的提供商。

李春波十分清楚地意識到，一個(gè)具有世界競爭力的醫(yī)藥企業(yè)必須靠研發(fā)驅(qū)動(dòng)。至2013年底，浙江醫(yī)藥已申請國際、國內(nèi)發(fā)明專利406項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利145項(xiàng)；其中，申請國際發(fā)明專利122項(xiàng),國際授權(quán)發(fā)明專利15項(xiàng)。而浙江醫(yī)藥現(xiàn)有560多位科研人員，約占總?cè)藬?shù)的1／10。歷年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)約為當(dāng)年銷售額的3.5%至5%。2013年，這個(gè)數(shù)字為人民幣2億元。

心有多大，

舞臺就有多大

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，李春波所在的新昌制藥廠的辦公樓已很陳舊，據(jù)說是上個(gè)世紀(jì)80年代造的，原先是個(gè)幼兒園?；蛟S，這是中國上市制藥企業(yè)中最樸素的辦公樓。老廠房也用了快60年，然而這里的生產(chǎn)、檢測、安全環(huán)保設(shè)施等卻都是世界上最先進(jìn)的。記者不禁問李董，會不會建新的辦公樓？他的回答很實(shí)在：“做醫(yī)藥研發(fā)的，用錢的地方還很多很多，這個(gè)樓雖舊了點(diǎn)，但用起來挺好的！”

就在馬年伊始，浙江醫(yī)藥正在紹興濱海新區(qū)建造的占地1280畝的全球高科技醫(yī)藥生物綜合產(chǎn)業(yè)園—昌海生物有限公司，一期280畝已基本建成，部分已進(jìn)入生產(chǎn)階段。僅員工食堂就有3000平米，其建造模式類似高速服務(wù)區(qū)的餐廳，可同時(shí)容納5000多人用膳，伙食新鮮、價(jià)格便宜。記者有幸在昌海生物食堂的一個(gè)包廂里晚餐：吃著公司自己養(yǎng)殖的土雞、土雞蛋，公司自挖河流里的新鮮河蝦與小魚，親切之情油然而生。據(jù)公司呂副總介紹，這里還給員工提供標(biāo)配16平米一人間的單身公寓，里面淋浴房、空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、熱水器、電視機(jī)一應(yīng)俱全。還有32平米的夫妻房，更別說平日里為滿足員工的業(yè)余休閑生活而建造的健身房、文娛室等。

照李春波自己的話說，昌海生物是浙江醫(yī)藥面向21世紀(jì)，應(yīng)對未來百年發(fā)展所建設(shè)的一個(gè)生產(chǎn)基地。建成以后，將成為中國東南沿海一個(gè)最現(xiàn)代化的生物制藥基地。昌海生物從設(shè)計(jì)構(gòu)思、設(shè)計(jì)理念到具體細(xì)節(jié)，一切都是由國外大公司按照世界最先進(jìn)的cGMP要求規(guī)劃設(shè)計(jì)的。實(shí)行的生產(chǎn)模式也都是機(jī)器換人：全部自動(dòng)化控制、計(jì)算機(jī)一體化控制、數(shù)字化控制。

“一期280畝、建成46個(gè)車間，年產(chǎn)值估計(jì)為40億左右?！崩畲翰ǜ嬖V記者，“大量先進(jìn)工藝和先進(jìn)設(shè)備的使用，自動(dòng)化程度大幅提高，員工人數(shù)大幅下降，這里面的內(nèi)涵是什么呢？內(nèi)涵就是需要你對整個(gè)工廠設(shè)計(jì)方方面面本質(zhì)規(guī)律的把握。首先是工藝，要做到精益求精，生產(chǎn)的所有產(chǎn)品完全能夠定量控制；其次是裝備，裝備的自動(dòng)化程度，先進(jìn)化程度，無菌的，安全的，能夠保證質(zhì)量的需要；接著是信息計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在世界制藥領(lǐng)域，沒有哪一家現(xiàn)成的數(shù)字化公司或計(jì)算機(jī)公司，能夠獨(dú)家生產(chǎn)這么一個(gè)龐大的能夠滿足各種控制需求的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程，全部都要靠浙江醫(yī)藥自己設(shè)計(jì)、自己構(gòu)思，根據(jù)工藝的特點(diǎn)，交給計(jì)算機(jī)公司去進(jìn)行軟件的設(shè)計(jì)、更新。這里面就包含了浙江醫(yī)藥近60年以來所有的專利技術(shù)，不管是國際專利還是國內(nèi)專利。因此它不是一個(gè)現(xiàn)代工廠的簡單復(fù)制，而是一次全面的轉(zhuǎn)型升級與提升。面向21世紀(jì)，昌海生物第一要使它百年不落后，百年能發(fā)展；第二要考慮它的專用性、專屬性、通用性以及兼容性。在這里，要生產(chǎn)生物制藥、生命營養(yǎng)品、出口到國外的直接用于人體的藥物等，我們要把這個(gè)面粉揉成大家都喜歡的具有世界風(fēng)味的通用面包。所以，創(chuàng)新只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)?！?br />

“以我的經(jīng)驗(yàn)判斷，目前世界上沒有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，是靠虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。最終，國家的富強(qiáng)、財(cái)富的增加，一定是靠制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)性所決定的。只有制造業(yè)的基礎(chǔ)扎實(shí)了，制造業(yè)的核心競爭力強(qiáng)了，這個(gè)國家才會強(qiáng)，這個(gè)民族才會進(jìn)步。實(shí)事求是講，整個(gè)中國，整個(gè)浙江，像這樣的企業(yè)越多越好！”據(jù)悉，目前投入生產(chǎn)的昌海生物一期280畝總共投入了20多個(gè)億，主要生產(chǎn)高質(zhì)量的生命營養(yǎng)類產(chǎn)品、出口食品添加劑、化妝品添加劑。全部完成，總共估計(jì)要投入60個(gè)億，全部建成之后，估計(jì)能產(chǎn)出200多個(gè)億。李春波，正在雄心勃勃地將浙江醫(yī)藥打造成為世界一流的生物制藥基地。

作者：馮盈盈



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