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主題:現(xiàn)代投資潭耒分公司傘鋪收費站實施“明鏡工程”
7月以來,現(xiàn)代投資(000900,股吧)潭耒分公司傘鋪收費站在收費管理工作中實施 “明鏡工程”,有效地促進了收費管理和服務質(zhì)量。
“明鏡工程”主要是讓收費員通過監(jiān)控工作錄像對照點評表標準、照鏡子、查缺補漏、糾正動作,查找自身的不足,提高文明規(guī)范服務水平。在工程實施中,該站著重突出四個字:一是觀看錄像突出“細”字。嚴格按照文明優(yōu)質(zhì)服務員工錄像點評表標準中規(guī)定的文明服務標準、儀容儀表、精神狀態(tài)、工作環(huán)境等方面的注意事項,由值班站長、稽查員、收費班長、收費員分別對錄像進行點評,讓每位收費人員都能直觀看到自己工作中的不足和問題。二是查找問題突出“改”字。通過當班監(jiān)控員、稽查員每天仔細查看收費現(xiàn)場工作錄像,查看收費員在工作崗位上的工作表現(xiàn)和收費過程中的動作規(guī)范,做到及時提醒、及時改正。三是在改進措施上突出“實”字。讓收費人員選擇一個競爭對象,每月讓其查看對方的業(yè)務操作,進行相互對比學習,相互監(jiān)督提高。四是在查處過程中突出“嚴”字。針對查找出來的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié),制定出針對性強、切實可行的整改措施,并將整改項目及措施落實到人。
“明鏡工程” 實施近一個月以來,全站收費人員進一步明確了自身的工作狀態(tài)和不足之處,服務意識、服務質(zhì)量得到了進一步加強,日常行為也得到了進一步規(guī)范,全站形成了員工講奉獻、服務比質(zhì)量、操作講規(guī)范的良好風氣。
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